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    前兩年在人力資源行業(yè)中，最風靡的主題就是績效考核。不過最近培訓逐步的被企業(yè)重視起來。因為考核的目的就是讓員工作的更好，可是如果沒有正確的方法指導僅僅只是去考核，最后的結(jié)果會是把大家都考走。今天商道學院結(jié)合自己在工作中遇到過的關(guān)于培訓的問題和解決辦法，和大家分享培訓的重要性。

　　第一：培訓是企業(yè)的一種有效投資。

　　現(xiàn)在企業(yè)對員工的感情投資力度正在逐步加大。培訓可以作為感情投資的重要方法之一，并且很多培訓可以規(guī)定服務(wù)期，能有助于公司挽留人才。因此說培訓于公司是一種有效投資，于員工意味著能學到更多的知識和技能。這是一種長期有效的消費，也意味著企業(yè)給了明天的飯碗。雙方都受益的事情何樂而不為呢?

　　第二：培訓可以提高工作效率。

　　從實際需求出發(fā)的培訓可以提高員工的工作效率。商道學院曾經(jīng)認識一個服務(wù)員，沒有參加培訓之前，托盤里的東西很容易散落，而且她的托盤只能托2公斤的重量;但經(jīng)過培訓后，不僅托盤托穩(wěn)了，而且物品重量也可以達到5公斤。這樣她的工作效率就提高了，于企業(yè)來說員工提高的工作效率就是節(jié)約的成本;對于員工自己來說，也許就可能成為她提升的資本，雙贏的事情，人人都會樂意去做。

　　第三：培訓可以規(guī)范工作流程。

    一個規(guī)范的工作流程能最大限度地避免錯誤和危險。如一個操作機器的工人，不培訓他在機器時先開與后開的開關(guān)按鈕，一旦他顛倒順序或者不按流程，產(chǎn)生的后果也許就是機器毀壞、人員受傷，對企業(yè)造成巨大的損失。規(guī)范的操作流程培訓就能提高生產(chǎn)的安全性，降低出錯的風險。

　　第四：培訓是陶匠。

　  符合實際需求的培訓就像一個陶匠，能吧看似沒有價值的、散亂的泥土塑造成藝術(shù)品或器具。但是泥土要變成陶器是要有一個過程的，而企業(yè)對員工的培訓就是這個過程，正因為有了培訓，企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)和工藝才能得以傳承。

　　培訓的重要性并不僅僅在于以上幾點，我想說的是：一切從實際需求出發(fā)的培訓，對企業(yè)是有利的。雖然培訓師需要投資和成本，單這個投資所帶來的有形和無形的回報也是顯著的。

　　正所謂“工欲善其事，必先利其器”。