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官升脾氣漲 是一種職業(yè)勝任力
知識(shí)庫(kù) > 工作分析 > 正文 915 中人網(wǎng) 2015-05-27 09:18:09

官升脾氣漲，多數(shù)情況下，當(dāng)某人獲得升職后，這句話出現(xiàn)的頻率會(huì)達(dá)到一個(gè)峰值。一則是提醒；二則是質(zhì)疑。升職漲薪，自然是件值得慶賀的喜事。宋代詩(shī)人汪洙寫的《四喜》詩(shī)，將這種喜悅的心情描述得淋漓盡致。后人...

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官升脾氣漲，多數(shù)情況下，當(dāng)某人獲得升職后，這句話出現(xiàn)的頻率會(huì)達(dá)到一個(gè)峰值。一則是提醒；二則是質(zhì)疑。
 
升職漲薪，自然是件值得慶賀的喜事。宋代詩(shī)人汪洙寫的《四喜》詩(shī)，將這種喜悅的心情描述得淋漓盡致。后人將這首詩(shī)里略加兩個(gè)字，便是另一番情境了。“久旱逢甘露——一滴，他鄉(xiāng)遇故知——債主。洞房花燭夜——夢(mèng)中，金榜題名時(shí)——重名。”僅僅兩個(gè)字，心情卻不亞于坐上過(guò)山車，一下子縱上云端，一下子又跌入谷底。升職是美差或是苦役，也只在咻呼之間。
 
京劇是我們的國(guó)粹，京劇文化也隨著普及的范圍擴(kuò)大產(chǎn)生更大的影響力。通常，大老爺升堂都有三班衙役站堂喊“威——武——”，這是官儀。也就是官方授權(quán)，組織認(rèn)定。大老爺?shù)钠獾馁|(zhì)疑有部分來(lái)源于這種脫離群眾的官儀。官升脾氣漲，是群眾對(duì)組織層面決定在心理層面認(rèn)識(shí)時(shí)差。思維定勢(shì)，是管理下屬需要拆除的第一道墻。大家認(rèn)識(shí)偏差需要一個(gè)改變期間，新的職業(yè)角色也需要有一個(gè)適應(yīng)的過(guò)程。這個(gè)適應(yīng)過(guò)程既包括自我認(rèn)定與包括群體認(rèn)定。因此，樹立起新職業(yè)形象是必須步驟。做好自己與各方的關(guān)系管理，對(duì)新的職業(yè)形象不是單向與平面而是立體的多維形象。管理工作需要協(xié)調(diào)與管理比以前更多關(guān)系線。始終如一的職業(yè)信仰，正直、誠(chéng)信是擔(dān)任任何職位都需要秉持的。這種大老爺脾氣是需要漲的部分。脾氣來(lái)源于底氣，管理技能與方法需要快速加強(qiáng)。管理是藝術(shù)也是一種技術(shù)。藝術(shù)是養(yǎng)出來(lái)的，技術(shù)是可以練習(xí)的。
 
官升脾氣漲的另一種質(zhì)疑則是來(lái)源于升職人員前后兩層皮的做法。有的人剛到單位的時(shí)候性格溫和、腿勤手快，在單位中口碑極好，部分年輕干部靠著艱苦樸素、踏實(shí)肯干的作風(fēng)得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和支持，被提拔走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。但是“升官”以后就變了味，架子大了，說(shuō)話時(shí)嗓門粗了，官氣十足。官升脾氣漲大部分來(lái)源于對(duì)甄別不利嘆息。這些人，升職后需要做是養(yǎng)心。以前夾著尾巴做人完全不是來(lái)自于真心。待人以誠(chéng)是獲得群眾支持基本做法，也是做人的基本準(zhǔn)則。不改變自己對(duì)工作的態(tài)度，失去群眾支持就是咻呼之間。
 
扯起虎皮做大旗，是極為高調(diào)的心虛表現(xiàn)。而眾人拾柴火焰高，是極為自信的高調(diào)腔調(diào)。一個(gè)好漢三個(gè)幫，升職之后，有人可以坦誠(chéng)提醒：官升脾氣漲呦！升職是水到渠成的結(jié)果。春天花開，秋天結(jié)果。追求更卓越的表現(xiàn)，無(wú)論是否升職都會(huì)一如既往的追求。
 
官升脾氣漲，是一種職業(yè)勝任力。
 
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