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每個人都想要高薪。但除此之外，員工最想得到什么？ 員工安置公司OfficeTeam的一項最新調(diào)查表明，隨年齡變化，答案不盡相同。中年員工（35-44歲）最看重工作/生活的平衡，年齡在18-34歲之間的年輕員工希望得到...
員工安置公司OfficeTeam的一項最新調(diào)查表明，隨年齡變化，答案不盡相同。中年員工（35-44歲）最看重工作/生活的平衡，年齡在18-34歲之間的年輕員工希望得到學(xué)習(xí)和成長的機會。所以在預(yù)算緊張時，怎樣在恰當(dāng)?shù)臅r機為他們提供最好的方式？OfficeTeam公司執(zhí)行總監(jiān)Robert Hosking提出一些建議：
多說"yes"。建立這樣一種企業(yè)文化：讓員工都知道，如果他們帶著外面的機會（一門課程或一個會議）和一單生意來到你的面前——就像Hosking 舉的例子，"這些事我認為特別有幫助，下面是原因和給公司帶來的好處，"——你最好批準(zhǔn)它。當(dāng)人們選擇訓(xùn)練自己，他們會感覺自己投入更多。
在專業(yè)協(xié)會上投資。資助員工會費可以釋放這樣的信息：你認為專業(yè)發(fā)展很重要。在你的辦公室中主辦協(xié)會活動、讓你的員工更容易參加也能起到同樣效果。（這也能向?qū)砜赡転槟愎ぷ鞯娜巳航榻B你的公司——一種低成本的高效招聘工具。）
創(chuàng)建（聰明的）導(dǎo)師計劃。Hosking說，"你需要的導(dǎo)師計劃只需要適當(dāng)?shù)暮唵谓Y(jié)構(gòu)。"剛開始時，一定要問年輕員工或新員工，他們想要什么，然后在此基礎(chǔ)上選擇導(dǎo)師。Hosking說，"而不是根據(jù)他們他們所想與之調(diào)諧。"Hosking 補充說，一定要建立反饋渠道，如果"進展不太順利"，任何一方都可以報告。
這三個步驟會很有幫助。但這是幫助員工學(xué)習(xí)和成長的最重要的和最簡單的方式嗎？Hosking 說："如果你知道團隊里的人想要更多，那就給他們更多。"
貴公司有什么發(fā)展計劃——為什么沒有？
知識技能實戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺與產(chǎn)品平臺規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項目管理能力實訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊（四課程，詳見下表）
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實踐
TRIZ理論與實務(wù)高級班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項目管理（SCRUM master）
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時代的最佳創(chuàng)新實踐
《全球經(jīng)濟危機下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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2012-04-10 12:18:32