企業(yè)文化是指企業(yè)在經營實踐中形成的具有本企業(yè)特色的文化觀念、文化形式和行為模式,它是理念形態(tài)文化、物質形態(tài)文化和制度行為文化的綜合體,是一種全新的人本管理理論。隨著社會主義市場經濟的不斷發(fā)展,企業(yè)...
企業(yè)文化建設對于企業(yè)內聚人心、外樹形象、打造品牌、創(chuàng)新發(fā)展至關重要,是現(xiàn)代企業(yè)非常重視的一個問題。眾所周知,城市公共交通是城市基礎設施的重要組成部分,是一座城市精神文明的窗口,在城市經濟建設和人民生活中起著舉足輕重的作用。作為公交企業(yè),建設和諧的企業(yè)文化,是構建和諧企業(yè)的關鍵。
無容置疑,企業(yè)文化建設越來越成為企業(yè)凝聚力和創(chuàng)造力的重要源泉,越來越成為提升企業(yè)競爭力的重要因素,企業(yè)文化建設已經滲透到企業(yè)工作的方方面面,正在成為新時期加強行業(yè)規(guī)范、提高管理水平、實現(xiàn)企業(yè)科學發(fā)展、又好又快發(fā)展的重要引領;正在成為弘揚行業(yè)精神、深化精神文明建設、提高員工綜合素質的重要支撐。
企業(yè)文化建設是一項長期的、系統(tǒng)的工作,隨著企業(yè)的發(fā)展,廣大員工對于企業(yè)文化有一個從認知、認識到認同的過程,重視、培育與整合的過程,最終成為企業(yè)和員工自覺的行為和價值共識。它是一個企業(yè)區(qū)別于其他同類企業(yè)的重要標志。根據(jù)“同心說”將企業(yè)文化的構成分為三個層面,即精神文化層、制度文化層和物質文化層。精神文化層包括企業(yè)核心價值觀、企業(yè)精神、企業(yè)哲學、企業(yè)論理、企業(yè)道德等。制度文化層包括企業(yè)的各種規(guī)章制度以及這些規(guī)章制度所遵循的理念等。物質文化層包括企業(yè)名稱、標識、企業(yè)形象以及企業(yè)的文化傳播網絡。
在企業(yè)文化建設中,人文精神的培育,是企業(yè)文化建設的核心內容,我們努力實現(xiàn)職工理想與企業(yè)精神的統(tǒng)一,把企業(yè)精神的宣傳貫穿于企業(yè)文化的全過程。將企業(yè)文化建設與思想政治工作相結合,努力為企業(yè)改革發(fā)展營造和諧的環(huán)境。堅持用科學理論武裝干部職工,根據(jù)不同時期的工作要求,結合工作實際,經常舉辦交流會、演唱會、座談會、研討會、知識競賽、文藝匯演等活動,廣泛開展了愛國主義、社會主義、集體主義和社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、愛崗敬業(yè)遵章守法等系列教育。引導職工樹立正確的人生觀,價值觀和世界觀。用企業(yè)共同價值觀,共同的理念,共同的目標把職工凝聚起來。變“讓我干”為“我要干”,使每個職工視企業(yè)至高無上,樹立起強烈的主人公翁責任感,使全體職工具有與企業(yè)安危與共,同舟共濟的意識,關心企業(yè)發(fā)展。
知識技能實戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術路線、技術平臺與產品平臺規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領導力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產品經理技能修煉
研發(fā)項目管理
產品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項目管理能力實訓
創(chuàng)新工作坊
產品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關鍵實踐
TRIZ理論與實務高級班
質量功能展開QFD訓練班
敏捷研發(fā)項目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網時代的最佳創(chuàng)新實踐
《全球經濟危機下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經濟下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產運作管理》
《供應鏈與物流管理》
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