中國經(jīng)理人表示,表達出對全體員工的尊重是建立快樂企業(yè)文化的最重要的元素。由于工作壓力和工作時間的延長進一步影響了人們的個人生活,中國員工比以往任何時候都更加了解他們在一天中花費很長時間來共事的人的...
中國經(jīng)理人表示,表達出對全體員工的尊重是建立快樂企業(yè)文化的最重要的元素。雷格斯最近對80 多個國家和地區(qū)的17,000 受訪者提出哪些因素最有可能創(chuàng)造快樂的工作氛圍時,有69%的中國員工表示對同事的尊重是最重要的因素。同事取得成功時主動表示祝賀(49%)和鼓勵知識與技能的交流(47%)分別排在第二和第三個重要的因素。另有30%的受訪者提出當同事進入或離開辦公室時總是和他們打招呼也十分重要。
雷格斯東亞區(qū)總裁韓藍霆(Hans 經(jīng)理人敲響了警鐘,他們忽略了可以采取簡單、實用而且成本為零的各種措施來確保員工不會在休假回來時提交辭呈!" data-scaytid="13">Leijten)認為:“在中國就業(yè)市場好轉(zhuǎn)的情況下,這次調(diào)查結(jié)果應該為某些經(jīng)理人敲響了警鐘,他們忽略了可以采取簡單、實用而且成本為零的各種措施來確保員工不會在休假回來時提交辭呈。”
“由于工作壓力和工作時間的延長進一步影響了人們的個人生活,中國員工比以往任何時候都更加了解他們在一天中花費很長時間來共事的人的性格對工作滿意度的重要性。除了加薪和物質(zhì)獎勵之外,一些簡單的措施,如表達對所有員工的尊重、重視對員工的優(yōu)秀表現(xiàn)表示祝賀以及通過鼓勵知識與技能的交流來幫助同事取得進步等,都有助于建立更加人性化并且健康的工作環(huán)境,才能使員工不會輕易放棄工作。”
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