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人事代理制下的高校人事檔案管理
知識(shí)庫 > 員工關(guān)系 > 正文 884 2012-04-17 12:06:32

摘 要:隨著高校人事代理制度的逐步實(shí)行,其教工人事檔案的管理也發(fā)生了系列變化;文章通過分析人事代理制度下高校人事檔案管理的利弊,并提出相應(yīng)的措施與對(duì)策,以強(qiáng)化人事代理制度下的高校人事檔案管理,為高...

摘 要:隨著高校人事代理制度的逐步實(shí)行,其教工人事檔案的管理也發(fā)生了系列變化;文章通過分析人事代理制度下高校人事檔案管理的利弊,并提出相應(yīng)的措施與對(duì)策,以強(qiáng)化人事代理制度下的高校人事檔案管理,為高校發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的檔案服務(wù)。

  關(guān)鍵詞:人事代理 高校人事檔案 有效管理

  所謂人事代理制度,主要是指政府人事部門的人才交流機(jī)構(gòu)根據(jù)國家有關(guān)政策法規(guī),接受用人單位或個(gè)人委托,代為管理單位或個(gè)人的人事管理業(yè)務(wù)。當(dāng)年國家人事部提出“人事代理”是人事管理改革的一項(xiàng)舉措,也是為了適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需求而推行的一種新型的人事管理社會(huì)化方式。目前,許多高校正逐步建立起以人事關(guān)系和人事檔案管理為主的人事代理機(jī)制,但在執(zhí)行程中存在一些諸如代理機(jī)構(gòu)與被代理高校間職責(zé)不清,相關(guān)的配套措施及管理不完善等問題,在一定程度上制約了高校人事檔案管理工作的發(fā)展,這是高校人事檔案管理工作需要思考的話題。

  一、人事代理制下的高校人事檔案管理內(nèi)涵

  人事代理制與高校人事檔案:高校在適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的過程中,對(duì)新聘任教工的人事及檔案關(guān)系由人才交流服務(wù)機(jī)構(gòu)代為管理,高校與個(gè)人建立聘用關(guān)系的一種人事制度,具有靈活多變的用人機(jī)制。實(shí)行人事代理的人員在聘期內(nèi),高校依照聘用合同有關(guān)規(guī)定對(duì)其進(jìn)行管理,解聘或不再續(xù)聘的轉(zhuǎn)回人才服務(wù)機(jī)構(gòu),脫離與學(xué)校的關(guān)系。它的最大特點(diǎn)在于實(shí)現(xiàn)人事關(guān)系管理與人員使用分離,高校在聘任合同的約定下享有人才的使用權(quán),承擔(dān)相應(yīng)的因使用人才而產(chǎn)生的按勞付酬、考核獎(jiǎng)懲等義務(wù),逐步使人才的使用權(quán)和所有權(quán)分離,把原來由單位承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任從本單位中分離出去,走向社會(huì)化管理。而在高校推行人事代理制度下的人事檔案管理,旨在減輕高校有關(guān)人事的事務(wù)性工作負(fù)擔(dān),消除新接收人員對(duì)單位的依賴,以實(shí)現(xiàn)高校用人的自主權(quán),尤其可以幫助解決高校在人才引進(jìn)、畢業(yè)生接收、職稱評(píng)審、人事檔案管理、人員編制、戶籍掛靠等方面遇到的問題;是為深化人事制度改革,增強(qiáng)高校生機(jī)和活力,而實(shí)行的人事代理制度,也是高校制度改革的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

  代管的高校人事檔案內(nèi)涵:完善的代管檔案主要有:干部履歷和自傳、鑒定和考核、學(xué)歷和評(píng)聘職務(wù)、政審、黨團(tuán)、獎(jiǎng)懲、工資、任免調(diào)動(dòng)等十大類,根據(jù)用途分:如民主政治類:入團(tuán)入黨入伍,組織鑒定、考查考核,職務(wù)任免、獎(jiǎng)勵(lì)懲處、品德作風(fēng)、業(yè)務(wù)能力、工作表現(xiàn)等;學(xué)歷學(xué)位類:履歷、自傳、學(xué)歷、學(xué)位、學(xué)籍、出國訪問、進(jìn)修培訓(xùn)等;專業(yè)技術(shù)類:職稱評(píng)定、論文獎(jiǎng)勵(lì)、成果專利、科研成果等;社會(huì)保障類:如工資晉升、福利待遇、選舉評(píng)優(yōu)、購房和住房公積金、合同與協(xié)議等;教育衛(wèi)生類:如學(xué)籍學(xué)位、履歷、自傳、計(jì)劃生育、保健醫(yī)療等;安居樂業(yè)類:如房屋權(quán)屬、婚姻和戶籍、家庭成員、社會(huì)關(guān)系、、棄檔與出國等保障權(quán)益的檔案;民主黨派類:各類任命、出國訪問、代表登記等等;它們與被代管人的利益息息相關(guān),是在他們在不斷成長中產(chǎn)生的新生資源。

  代管的高校人事檔案性能:代管人事檔案是高校“察民情、解民憂、維民權(quán)”的重要資源,具有較強(qiáng)的查考性、嚴(yán)肅性和權(quán)威性,她可用“憑據(jù)”幫你尋根溯源,用“數(shù)字”為你排憂解難和去偽存真;在個(gè)人的“成長發(fā)展、生老病死、衣食住行”中幾乎都離不開它,如工資檔案可核實(shí)工齡等,學(xué)籍和房產(chǎn)檔案可辦就業(yè)手續(xù)和確定房產(chǎn)權(quán),婚姻檔案可辦購房貸款、遺產(chǎn)繼承手續(xù);又如晉職晉資、進(jìn)修培訓(xùn)、醫(yī)療保險(xiǎn),產(chǎn)權(quán)公證,尋校友、求佐證等,都可顯示它的“威力”,尤其在當(dāng)今憑證作用和法制效應(yīng)越來越凸顯的年代,是一種難以估量的信息資源、文化資源、特色資源和效益資源。

  二、人事代理制下的高校人事檔案管理現(xiàn)狀

  近年來,隨著高校各類檔案資源的整合,檔案館就成為了人事檔案的管理主體。高校實(shí)行人事代理制度后,人事檔案管理主體實(shí)際上分成了兩個(gè)部分,一是由學(xué)校檔案館對(duì)傳統(tǒng)體制下的教職工檔案進(jìn)行管理;另一部分被租賃聘用的教工檔案由當(dāng)?shù)厝瞬沤涣鞣⻊?wù)中心進(jìn)行管理,當(dāng)一大批租憑者長時(shí)間被正式聘用后其檔案才能轉(zhuǎn)至校檔案館,期間有的需要相當(dāng)長的時(shí)間才能被正式聘用,長時(shí)間被代管的檔案都是人事代理機(jī)構(gòu)管理,但代理的人事檔案在管理存在不少問題。

  1.代理機(jī)構(gòu)與高校管理職責(zé)不清

  制度的不健全和管理的不規(guī)范,使雙方職責(zé)不明確,操作中容易失誤;如代理機(jī)構(gòu)側(cè)重一般的接收保管和存放,重接收,輕管理,在接收材料時(shí)基本不審不看、不按章歸類,不及時(shí)裝訂,更本談不上整理和裝卷,以及目錄信息的著入等管理,出現(xiàn)代管的人事檔案大多以原有結(jié)構(gòu)狀態(tài)存在,組卷較散亂,管理有失嚴(yán)肅,既使丟失了也無依據(jù);同時(shí),代理檔案在未正式傳入高校時(shí),高校檔案部門又不可能去查詢和監(jiān)督,以及查缺補(bǔ)漏,更談不上及時(shí)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化和現(xiàn)代化管理,轉(zhuǎn)來的材料沒有電子目錄信息等,最基本的管理水平都未達(dá)到,致代管檔案的質(zhì)量受到影響。

  2.代管的人事檔案內(nèi)容不齊全

  人事檔案的內(nèi)容是隨著個(gè)人成長在不斷增加、是處于動(dòng)態(tài)狀,需要連續(xù)不斷地補(bǔ)充與更新,才能真實(shí)地反映其現(xiàn)實(shí)面貌,但有的代理檔案內(nèi)容的補(bǔ)充和收集較緩慢,如代理人員在工作中形成的業(yè)績考核、職稱考評(píng)、繼續(xù)教育、晉職晉資等材料十分豐富,收集緩慢影響了檔案的查閱和利用;又如形成材料不齊全,如有的過去雖然是招工或轉(zhuǎn)干、升學(xué)或晉職,但檔案中無記載,有的材料無審批意見及個(gè)人簽名等;還有的因多次調(diào)動(dòng)或重新建檔,出現(xiàn)了部分檔案缺失等,減弱了憑證和依據(jù)功能;還有的組織考核、評(píng)鑒材料不全,在一定程度上影響對(duì)其本人的全面了解。

  3.代管的人事檔案材料不連續(xù)

  高校接收或擬引進(jìn)的人員即便是租賃制,對(duì)學(xué)歷的要求最低也得在碩士以上,因此,學(xué)歷材料是收集重點(diǎn),如自高中到博士學(xué)歷的原始材料,應(yīng)具有報(bào)考表、入學(xué)登記表、學(xué)籍表、畢業(yè)生登記表或鑒定表、授予學(xué)位審批表等,但代管期間材料收集的不及時(shí),致許多材料連續(xù)性不夠,如有的本科階段的材料只有入學(xué)登記表無畢業(yè)登記表,反之亦然;有的研究生階段材料不系統(tǒng),碩士檔案中缺本科材料,博士生檔案中缺碩士材料等;有的在出國學(xué)習(xí)階段,對(duì)是否獲學(xué)位或進(jìn)修等表述不清,甚至這類材料沒歸檔,無法準(zhǔn)確反映這段歷程,代管檔案材料連續(xù)性不強(qiáng)。

  4.代管的人事檔案查閱不方便

  高校組織和人事部門在需要查閱代管檔案,或各黨支部辦理入黨或預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正事宜、例行人事調(diào)查等時(shí),需經(jīng)由高校人事部門到代理機(jī)構(gòu)去代為借閱或開具證明后自行前往查閱;或代管的個(gè)人在報(bào)考碩士、博士、評(píng)定職稱、辦理戶口等需依據(jù)檔案材料開據(jù)證明等,都需反復(fù)要走多個(gè)流程才能辦成,利用起來極為不便。同時(shí),高校人事部門對(duì)代管者的檔案是先收集和整理,再不定期集中轉(zhuǎn)遞至代理機(jī)構(gòu),轉(zhuǎn)遞中易致檔案實(shí)體損壞或散失,影響代管檔案的管理和查閱質(zhì)量。

  三、人事代理制下的高校人事檔案管理對(duì)策

  檔案管理工作是一項(xiàng)政策性、專業(yè)性很強(qiáng)的工作,雙方管理機(jī)構(gòu)不僅要規(guī)范管理,重要的是強(qiáng)化管理意識(shí),熟悉和掌握人事檔案管理技能,不斷拓展和延伸服務(wù)功能,搭建交流溝通的平臺(tái),營造和諧工作環(huán)境,為雙方提供優(yōu)質(zhì)、方便、快捷、高效的服務(wù)。

  1.優(yōu)化代理人事檔案的服務(wù)環(huán)境

  為促進(jìn)人事代理制下的高校人事檔案管理和服務(wù)效能,要及時(shí)完善更為科學(xué)合理的人事檔案管理職責(zé),提高雙方檔案管理者的政治和業(yè)務(wù)水平,要求他們不僅要有“一專多能”、愛崗敬業(yè)、精通業(yè)務(wù),具熟練掌握人事檔案材料的收集、研究、鑒別、分類、編排、歸檔、保護(hù)各個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù),而且還要掌握自動(dòng)化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化的知識(shí)和技能,提高檔案管理技術(shù)水平,優(yōu)化代理人事檔案管理的服務(wù)環(huán)境。

  2.規(guī)范代理人事檔案的管理程序

  高校與代理機(jī)構(gòu)之間須加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)工作,制定出切實(shí)可行、操作性強(qiáng)的具體程序和措施,同時(shí),高校要積極配合代理機(jī)構(gòu)做好檔案材料的收集工作,代理機(jī)構(gòu)也不能僅僅停留在檔案保管上,雙方都要做好協(xié)調(diào)工作,著力解決職責(zé)不清、范圍不明、關(guān)系不順、程序不規(guī)范、運(yùn)行機(jī)制不暢、信息反饋不及時(shí)等問題,制定嚴(yán)格的合同,明確各自的職責(zé)范圍、可操作的措施、具體工作程序以及各個(gè)工作環(huán)節(jié)間的運(yùn)行機(jī)制等,建立健全包括材料收集、人事檔案保管與保護(hù)、鑒別、查(借)閱、轉(zhuǎn)遞等規(guī)章,代理機(jī)構(gòu)要按程序做好代管檔案的收集、整理、保管、利用等工作,而高校也要積極地對(duì)代管人的學(xué)歷變更、職務(wù)、職稱變動(dòng)、工資調(diào)整、及年度考核等材料進(jìn)行初步的整理,并及時(shí)完整地轉(zhuǎn)交給人事代理機(jī)構(gòu),使代管人事檔案管理逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。

  3.做好代理人事檔案的收集整理

  全面和及時(shí)地收集材料,是檔案工作的重中之重,對(duì)每年新形成的材料針對(duì)性的收集和整理,如晉升、晉職、考核、任免、各種獎(jiǎng)懲、出國訪問、離任審計(jì)等材料,增強(qiáng)全程跟蹤意識(shí),認(rèn)真加工甄別,鑒定取舍,力求真實(shí)完整,手續(xù)完備,嚴(yán)格把好歸檔材料質(zhì)量關(guān);代理機(jī)構(gòu)與用人單位要注意溝通信息,代理方需及時(shí)把握材料形成的規(guī)律,掌握材料的來源和環(huán)節(jié)等,了解材料中經(jīng)常出現(xiàn)的問題,主動(dòng)與單位或個(gè)人取得聯(lián)系,高校力爭在材料生成之前給予指導(dǎo)和督促;及時(shí)建立健全人事檔案信息交換聯(lián)系制度,建立人事檔案材料收集網(wǎng)絡(luò),代理機(jī)構(gòu)把需歸檔材料的內(nèi)容及范圍以書面形式發(fā)到用人單位,定期聯(lián)系,用人單位對(duì)人事材料及時(shí)收集、鑒定、登記,年終和代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行檔案移交,以確保代管人事檔案材料的真實(shí)性、權(quán)威性、完整性、長期可讀性。

  4.拓展高校檔案部門的管理功能

  高校檔案部門不僅要承擔(dān)起傳統(tǒng)的人事檔案管理的職責(zé),而且還要成為人事代理制度下人事檔案管理和利用的樞紐或中轉(zhuǎn)站;因此,高校人事部門需要在每年新進(jìn)人員之后將即時(shí)更新的名單及時(shí)轉(zhuǎn)給檔案部門;在人事檔案材料產(chǎn)生后,檔案館及時(shí)對(duì)人事處移交的人事檔案材料進(jìn)行分類和整理,并將人事代理制度下的人事材料及時(shí)向“中心”進(jìn)行移交。同時(shí),在業(yè)務(wù)上加強(qiáng)溝通,及時(shí)了解所在高校代理的人事檔案情況;在人事檔案材料產(chǎn)生后,檔案部門對(duì)代理方移交來的人事檔案及時(shí)進(jìn)行整理和著入,集中統(tǒng)一管理,提供系統(tǒng)性、完整性的檔案服務(wù)。

  5.建立代管人事檔案信息管理體系

  代理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)建立代管人事檔案的信息化管理,與高校建立系統(tǒng)的信息連接,實(shí)現(xiàn)信息共享,用人單位可以借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),快捷方便地查閱本單位所屬人事代理人員的電子檔案,并要有選擇地對(duì)代管者的自然情況和基本信息等進(jìn)行錄入和采集,如晉職晉資、考察考核、培訓(xùn)教育、學(xué)歷學(xué)位、職稱職務(wù)、工作簡歷、家庭成員、社會(huì)關(guān)系等,通過分類加工、有序整理,使之成為完整的人事檔案信息系統(tǒng)模塊,但信息采集工作須建立在組織人事部門審核確認(rèn)“三齡一歷”的基礎(chǔ)上,確保信息的準(zhǔn)確性和唯一性;強(qiáng)化日常管理效能,建立查詢、借閱、統(tǒng)計(jì)、分析等的現(xiàn)代管理體系,以便最大限度地滿足高校對(duì)有關(guān)人事檔案信息的需求。

  在人事代理制度下,高校人事檔案工作面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),需要盡快形成與其相適應(yīng)的人事檔案管理的模式,明確職責(zé)、規(guī)范管理,發(fā)揮人事檔案代理制度的優(yōu)勢,使人事檔案在高校培養(yǎng)人才、使用人才中發(fā)揮更大的作用。

  參考文獻(xiàn)

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  3 黃偉新。新時(shí)期高校高層次人才的人事檔案重建及對(duì)策[ J].蘭臺(tái)世界,2009(2)

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