很多人都知道有這樣一個實驗:把一只青蛙扔到沸水里,在頃刻的強烈刺激下,青蛙能夠迅捷地跳出去,死里逃生。但是,如果把青蛙放到溫水中慢慢煮,等到發(fā)現危險來臨時,它已經無力逃脫了……在職場中,時時都有著...
第一招:逐步接近
也許你現在做的工作并不喜歡,而喜歡的工作一直無緣去做,那么你可以嘗試著先在業(yè)余時間接觸你喜歡的工作。也許是通過這個行業(yè)的朋友的推薦去做一些兼職,也許是通過參加這個行業(yè)的聚會和交流,也許是參加一些相關的培訓。不要小看這樣小步子的靠近。因為它會使你避免倉促進入新行業(yè)帶來的不適和挫折,也會幫你慢慢適應新工作,取得相應的經驗和知識,一旦你做好充分的心理準備和知識儲備的時候,從事自己喜歡的工作就是水到渠成的事情了。
第二招:調低期望
我們都希望任何時候做任何事情都駕輕就熟,這樣對自己才有充分的自信?墒菍嶋H情況是,任何人學習新的東西都需要一個過程,即使天才也不可能對一件從未接觸過的事情立馬就上手。我們有勇氣去挑戰(zhàn)自己、突破自己,已經難能可貴了,為什么不對自己多一些寬容、肯定和耐心呢?放低對自己的期望,給自己一個學習的時間,是對自己最好的支持。因此,開始的時候,薪資低一點,職位低一點,犯的錯多一點(由于不熟練),都是無關緊要的。只要我們看清自己的目標,并且向目標努力,這些都是暫時的困難而已。
第三招:終身成長
其實這一點是最根本的,也應該貫穿我們的職業(yè)生涯始終。科學家的研究發(fā)現,一般人在一生中發(fā)揮的能力只不過是他全部潛能的8%,還有92%都在沉睡。因此,人的一生是一個不斷成長的過程,需要不斷更新自己的能力,才能把自己的潛力發(fā)揮到最大,所以,永遠不要沉溺于現狀,別放棄在職業(yè)領域的探索,你就會在新的領域里取得更大的成就。
知識技能實戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術路線、技術平臺與產品平臺規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領導力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產品經理技能修煉
研發(fā)項目管理
產品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項目管理能力實訓
創(chuàng)新工作坊
產品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關鍵實踐
TRIZ理論與實務高級班
質量功能展開QFD訓練班
敏捷研發(fā)項目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網時代的最佳創(chuàng)新實踐
《全球經濟危機下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經濟下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產運作管理》
《供應鏈與物流管理》
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