蘋果員工抱怨稱保密文化讓他們甚至不知道自己在做啥 近期,求職信息和公司評(píng)價(jià)網(wǎng)站Glassdoor上的評(píng)論顯示,盡管去年發(fā)生了一系列泄密事件,但蘋果仍被認(rèn)為是全球最保密的公司。蘋果員工抱怨稱,他們甚至不知道...
近期,求職信息和公司評(píng)價(jià)網(wǎng)站Glassdoor上的評(píng)論顯示,盡管去年發(fā)生了一系列泄密事件,但蘋果仍被認(rèn)為是全球最保密的公司。蘋果員工抱怨稱,他們甚至不知道他們?cè)谝话霑r(shí)間內(nèi)是在做什么。
當(dāng)用戶在Glassdoor上發(fā)表評(píng)價(jià)時(shí),將被鼓勵(lì)列出在某家公司工作時(shí)的優(yōu)缺點(diǎn),因此Glassdoor成為了蘋果員工發(fā)泄不滿的場(chǎng)所。在“缺點(diǎn)”方面,蘋果現(xiàn)任員工和前員工表示,他們對(duì)蘋果的保密程度感到失望,一些人認(rèn)為這限制了他們的工作能力。
例如兩天前,供職于蘋果總部的一名用戶界面設(shè)計(jì)師認(rèn)為,蘋果的工作體驗(yàn)是“驚險(xiǎn)的”。他表示:“存在大量秘密,你不知道你在干什么。”
而另一名蘋果前工程師則認(rèn)為,蘋果的工作環(huán)境極具挑戰(zhàn)性,他于1月21日發(fā)表評(píng)論稱:“保密性就是一個(gè)殺手。通常,你在工作中投入越多,那么你的期望就越大,但在這里完全無(wú)法實(shí)現(xiàn)這種平衡。是不是很奇怪,為何谷歌總能成為排名前10的雇主,而蘋果從未進(jìn)入這一名單?這就是原因。”
以下為近期的其他幾個(gè)例子:
- 蘋果一名軟件工程師實(shí)習(xí)生1月19日表示:“聰明的人、很酷的產(chǎn)品、挑戰(zhàn)的環(huán)境。保密性令人厭倦。”
- 12月12日,一名蘋果前軟件工程師表示:“優(yōu)秀的產(chǎn)品,糟糕的文化。為了保密而保密的文化極具破壞性。”
- 去年10月,蘋果一名現(xiàn)任軟件工程師表示:“出色的工作環(huán)境,但保密性和信息共享時(shí)的‘需要知道’模式有時(shí)會(huì)影響發(fā)展。”
- 另一名蘋果員工表示:“非常適合工作的公司,但保密的文化確實(shí)不時(shí)帶來(lái)麻煩。”
- 另一名員工9月份時(shí)表示:“有時(shí)你會(huì)覺得不在某個(gè)圈子內(nèi),不同部門之間互相封閉,同時(shí)也存在激烈競(jìng)爭(zhēng)。”(維金)
知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
版權(quán)所有深圳市搜弘網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
Copyright © 2010-2025 HR研究網(wǎng) All Rights Reserved.粵ICP備11064537號(hào)