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聯(lián)想鮑爾默之前在微軟最后一次員工大會上激情、淚流滿面的告別演說，蓋茨和鮑爾默都是性情中人（對于微軟的熱愛和自豪），而蓋茨在股東大會上的“下一個CEO將是一個很復(fù)雜的職位和與鮑爾默在在尋找一個正確CEO人選的問題上有著共識”的言論，又說明有他們對于微軟現(xiàn)在和將來有著全局、客觀的認識，所謂志同道合，英雄相惜。既然如此，作為具有相當(dāng)話語權(quán)的微軟董事長的蓋茨理應(yīng)力薦股東讓鮑爾默繼續(xù)擔(dān)任微軟的CEO。為何？

之前，我們曾經(jīng)簡單分析過為何微軟董事會要繼續(xù)留任鮑爾默作為微軟CEO的原因。隨著此次股東大會的召開，尤其是鮑爾默最后一次出席股東大會回答股東們的相關(guān)問題，我們更認為微軟有必要重新審視未來新CEO的問題。

說來也巧，就在微軟股東大會召開之際，諾基亞也召開股東大會，并以99.7%的贊同率通過將手機業(yè)務(wù)出售給微軟。而微軟的股東在自己的大會上也問到有關(guān)鮑爾默收購諾基亞的問題(是否值得)。即股東希望該公司在部署數(shù)十億美元的大型并購時謹慎一些。鮑爾默也認可這一建議，但他表示，更大膽的做法某些時候也很必要。我們不否認鮑爾默在任期間的某些并購最終并未像預(yù)想的那樣對于微軟的整體戰(zhàn)略產(chǎn)生實質(zhì)性的影響。但在飽受業(yè)內(nèi)詬病的移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，鮑爾默的并購戰(zhàn)略功不可沒，最典型的就是并購諾基亞。

業(yè)內(nèi)知道，當(dāng)諾基亞面臨以iPhone為代表的觸摸智能手機來襲剛開始走下坡路之時，業(yè)內(nèi)芯片大佬英特爾曾與諾基亞合作開發(fā)MeeGo操作系統(tǒng)，后來諾基亞突然宣布退出MeeGo系統(tǒng)的開發(fā)。盡管官方聲稱看不到MeeGo的前景，但從其后諾基亞與微軟達成戰(zhàn)略合作，諾基亞轉(zhuǎn)投微軟Windows Phone陣營看，微軟的游說才是諾基亞放棄與英特爾合作開發(fā)MeeGo的內(nèi)因。當(dāng)然微軟此舉并非是針對英特爾，而是在當(dāng)時的狀況下，諾基亞是微軟惟一可以留在智能手機產(chǎn)業(yè)，以待后生的籌碼。

如果說微軟說服諾基亞放棄開發(fā)自己的MeeGo系統(tǒng)，從而減少了一個未來微軟在智能手機市場潛在的對手，那么并購諾基亞可以說是在關(guān)鍵時刻拯救了微軟。因為據(jù)事后爆料，由于諾基亞不滿與微軟合作在智能手機市場的進展，諾基亞內(nèi)部已經(jīng)在開發(fā)基于谷歌Android系統(tǒng)的智能手機。這事想起來就讓人后怕。誰都清楚，微軟目前在智能手機第三大生態(tài)系統(tǒng)的位置，90%以上Windows Phone系統(tǒng)的智能手機出貨量都仰仗諾基亞。如果諾基亞倒戈谷歌Android，微軟將在瞬間被擠出智能手機產(chǎn)業(yè)，而諾基亞尚存的龐大的功能性手機的用戶市場也將變?yōu)楣雀鐰ndroid的天下�，F(xiàn)在隨著微軟并購諾基亞，上述的一切威脅都被最小化，微軟依然留在了移動生態(tài)系統(tǒng)中，并每個季度都獲得數(shù)千萬未來可能轉(zhuǎn)向自己Windows Phone生態(tài)系統(tǒng)的諾基亞功能手機用戶。

如果這些還不能向微軟的股東們證明鮑爾默72億美元并購諾基亞的戰(zhàn)略價值及遠見，那么不妨拿此并購與兩年前谷歌125億美元并購摩托羅拉移動相比，兩倍于并購的價格，谷歌Android并未因并購摩托羅拉移動迅速發(fā)展到今天（三星是Android的頂梁柱），也沒有達成借摩托羅拉移動專利使Android免受專利訴訟騷擾的目的（微軟目前靠收取Android陣營每年獲得近20億美元的收入），而微軟并購諾基亞帶來的卻是戰(zhàn)略性的保住了自己在智能手機這個代表未來移動設(shè)備發(fā)展趨勢的產(chǎn)業(yè)中，并且在上個季度競爭激烈的美國智能手機市場超越了摩托羅拉進入前四。

除并購之外，鮑爾默在股東大會上雖未直接回應(yīng)Xbox和Bing（必應(yīng)）業(yè)務(wù)的分拆呼聲，但卻表示，這兩項業(yè)務(wù)都是微軟整體愿景的重要組成部分。例如在談及Xbox One時，鮑爾默提到了與Bing和SkyDrive的整合，認為這證明了微軟將旗下設(shè)備與服務(wù)整合到一起的統(tǒng)一戰(zhàn)略。為此，近期微軟發(fā)布了Bing與Xbox整合的最新細節(jié)，方便用戶使用這款新游戲機進行自然語言搜索，同時，Bing是改善和測試Windows Azure云計算服務(wù)的關(guān)鍵所在。這似乎也是對于前不久披露的諾基亞前CEO，也是微軟未來CEO熱門人選的史蒂芬•埃洛普(Stephen Elop)競選宣言所說的將目前不盈利的微軟搜索業(yè)務(wù)Bing及Xbox出售的回應(yīng)。

就在鮑爾默在股東大會發(fā)表演講時，即將離職的諾基亞CEO史蒂芬•埃洛普卻成了眾矢之的。據(jù)稱有多名諾基亞股東對埃洛普進行了嚴厲的批評，甚至認為他對諾基亞的領(lǐng)導(dǎo)是“3A失敗”。他們還把諾基亞公司及其手機品牌的衰落都歸咎于埃洛普。諾基亞股東們的指責(zé)并非沒有道理，至少沒有在諾基亞整體業(yè)務(wù)的角度在Windows Phone、Symbian及功能性手機業(yè)務(wù)之間做出很好的平衡，顧此失彼的“埃洛普效應(yīng)”加速了諾基亞的衰落。這從一個側(cè)面反映出埃洛普在企業(yè)管理上缺乏把控全局及戰(zhàn)略性遠光的能力，而這樣的人都能進入到微軟未來CEO的候選人之中，折射出微軟尋找合適CEO的艱難和候選者的層次，進而證明鮑爾默作為微軟CEO的難以替代性。

至于說到微軟的股價，這是股東們最為關(guān)心的。對于股東質(zhì)疑微軟股價為什么不漲？鮑爾默認為是因為利潤與股價脫節(jié)所致，并稱目前微軟的股價是其剛出任CEO時的60%，但微軟的利潤卻是那時的3倍(實際上，鮑爾默擔(dān)任微軟CEO的十三年間，微軟員工的人數(shù)增加了三倍，年營收增長四倍，年利潤增長十倍，但微軟的市值卻縮水一半)。對于鮑爾默的解釋，應(yīng)該是見仁見智，我們不予以評價。但股價確實很難反映一個企業(yè)在市場中的實際表現(xiàn)到是屢見不鮮，而且瞬息萬變。蘋果、谷歌、亞馬遜、Facebook、雅虎等無不在股市上有過與業(yè)績不符的大相徑庭的表現(xiàn)。所以微軟的股東們還是應(yīng)該理性地以微軟的實際業(yè)績評判鮑爾默的功過與能力才是真正關(guān)心微軟的未來和自身的利益。

不可否認，鮑爾默無論是過去，還是現(xiàn)在都為微軟至今仍是全球舉足輕重的科技企業(yè)立下了汗馬功勞，這點身為微軟董事會董事長的蓋茨心知肚明，而對于微軟的未來，從鮑爾默制訂的戰(zhàn)略和已經(jīng)執(zhí)行的看，誰擔(dān)當(dāng)微軟CEO估計也不會有所超越，那么剩下惟一考核也是不容忽視的就是對于微軟企業(yè)本身的熱愛與激情。這點惟一可以與蓋茨相當(dāng)?shù)木褪酋U爾默了。

提及鮑爾默對于微軟的熱愛與激情，社交媒體閱讀應(yīng)用Flipboard首席執(zhí)行官邁克•麥格庫（Mike McCue）近日向媒體表示，為了讓該公司打造一款針對Windows 8的應(yīng)用，鮑爾默曾經(jīng)率領(lǐng)微軟團隊，親臨Flipboard辦公室進行相關(guān)宣傳，而鮑爾默的激情與對產(chǎn)品令人鼓舞的宣傳最終打動了Flipboard為微軟開發(fā)應(yīng)用。其實，鮑爾默還拜訪了硅谷的其它諸多公司，并向這些公司大力宣傳Windows 8系統(tǒng)。

這些年來，鮑爾默已經(jīng)得到了科技行業(yè)的諸多關(guān)注和抨擊，一些是公平的，一些是不公平的。無論如何，鮑爾默有一點是不可否定的，即他深受著微軟，而且對微軟篤信不移。

也許業(yè)內(nèi)認為鮑爾默（包括蓋茨）的時代已經(jīng)過去，他們已經(jīng)老了。這使得我們想起了電影《007天幕墜落》中M 在聽證會上誦讀的丁尼生的《尤利西斯》的片段：如今我們已經(jīng)年老力衰，再也不見當(dāng)年的風(fēng)采，歷歷往事如煙，歲月如霜，命運多騫，常使英雄心寒氣短。但豪情不減，我將不懈努力，求索，戰(zhàn)斗到永遠。微軟如是、蓋茨如是，鮑爾默如是。