路透社報(bào)道，耐克CEO馬克·帕克（Mark Parker ）周四表示，由于供應(yīng)商遭遇大規(guī)模罷工糾紛，該公司正考慮在中國(guó)轉(zhuǎn)移生產(chǎn)基地。上月早些時(shí)候，因不滿(mǎn)港股上市公司裕元工業(yè)（集團(tuán)）有限公司福利待遇，數(shù)千鞋廠(chǎng)員工...
上月早些時(shí)候，因不滿(mǎn)港股上市公司裕元工業(yè)（集團(tuán)）有限公司福利待遇，數(shù)千鞋廠(chǎng)員工舉行罷工活動(dòng)。裕元集團(tuán)市值56億美元，是耐克、阿迪達(dá)斯以及其他國(guó)際品牌的主要供應(yīng)商。在公司同意滿(mǎn)足部分需求之后，大多數(shù)工人已經(jīng)重返崗位。
帕克在波士頓大學(xué)CEO俱樂(lè)部午餐會(huì)下表示，“我們?cè)谶@種情況下并沒(méi)有將生產(chǎn)搬遷，但我們密切關(guān)注事態(tài)發(fā)展，也可以選擇搬遷。”
帕克說(shuō)，耐克和裕元以及工廠(chǎng)工人“保持密切聯(lián)系”，判斷是否工廠(chǎng)的條件違反了耐克自身的工作標(biāo)準(zhǔn)。他說(shuō)，耐克在中國(guó)有其他的工廠(chǎng)基地，轉(zhuǎn)移生產(chǎn)相對(duì)容易。
裕元東莞鞋廠(chǎng)工人4月14日舉行罷工，活動(dòng)人士稱(chēng)這是中國(guó)自1970年代末啟動(dòng)市場(chǎng)化改革以來(lái)爆發(fā)的最大規(guī)模勞工抗議。
工人抗議裕元鞋廠(chǎng)以臨時(shí)工標(biāo)準(zhǔn)為工作十多年的員工購(gòu)買(mǎi)社保社保、住房公積金。截至上周末，東莞工廠(chǎng)中逾80%的員工已經(jīng)恢復(fù)工作。
（原標(biāo)題：耐克CEO稱(chēng)可能因勞工抗議轉(zhuǎn)移在華生產(chǎn)基地）
知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類(lèi)課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線(xiàn)、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊（四課程，詳見(jiàn)下表）
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開(kāi)QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理（SCRUM master）
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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2014-05-04 11:11:30