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葛蘭素史克（GlaxoSmithKline）在華涉嫌商業(yè)賄賂的調查雖已結束，但危機卻遠沒有離去。近一年的調查，不僅讓這家跨國醫(yī)藥巨頭斯文掃地，還重創(chuàng)了其一直重度依賴的銷售體系。更重要的是，急于擺脫丑聞的葛蘭素史克正采取一種激進的方式與過去告別。

近日，微信平臺“醫(yī)藥代表”、“E藥經(jīng)理人”披露稱，其公共平臺接到多位實名和匿名的GSK中國醫(yī)藥代表爆料，稱GSK將停發(fā)他們2013年第四季度獎金。

與此同時，一篇名為《GSK正經(jīng)歷一場空前的信任危機》的文章借助網(wǎng)站和社交平臺得以迅速傳播，直指“公司終于騰出手來對他最無辜最忠誠的一線代表開刀了”。

還有媒體報道稱，通過去年下半年間GSK中國突然嚴苛的內審，公司“鎖定”了至少千名資歷深、工資高的醫(yī)藥代表，以其合規(guī)存在問題為由對他們進行了解聘或不再續(xù)約，而GSK在華雇傭醫(yī)藥代表的總數(shù)約為3000名，裁員比例將近1/3。

隨著越來越多“內部人士”站出來爆料、舉報、質疑GSK在華的銷售和營銷行為。種種跡象表明，另一場危機，正在醞釀之中。

3月下旬以來，GSK開展了多輪裁員，GSK規(guī)定，對于公司認為有問題的員工，必須予以開除或勸退，并扣發(fā)兩個季度獎金，凡是不配合者將收到“不清潔離職證明”，這份證明或將足以使得他們無法再從事任何與之相關的職業(yè)。

高達千人的裁員計劃以及強硬態(tài)度引發(fā)了劇烈的反彈，勞資關系迅速箭拔弩張。置身事中的部分醫(yī)藥代表正在以“魚死網(wǎng)破”的方式來維護他們的權益。

3月下旬，心懷不滿的員工派25名代表前往葛蘭素史克的上�？偛�，打出了寫有“還我血汗錢”字樣的橫幅。

此外，全國多地不少遭GSK解聘的醫(yī)藥代表正在積極準備材料起訴公司非法解聘。其中，GSK中國河南藥代起訴案已于5月27日開庭，上海、山東、江蘇等省預計會在6月份向有關部門提出勞動仲裁和法律起訴。

各地訴訟的審查矛盾點，聚焦于雙方就報銷費用和合規(guī)違規(guī)行為的界定上。雙方對此各執(zhí)一詞：GSK方面咬定這些疑似“帶金銷售”的行為是醫(yī)藥代表的個人行為，公司對此并不知情，予以解聘合情合理。然而在醫(yī)藥代表提供的電子郵件等證據(jù)上來看，上下級互相知會的情況普遍存在。

在GSK中國內部，原本報銷流程只需1個月左右的銷售墊付款流轉，也因為公司突然提出的合規(guī)升級而中斷，不少醫(yī)藥代表累計墊付的銷售費用多達十余萬元，相當于這些醫(yī)藥代表一年多的收入，而公司以不符合新標準為由拒絕承擔這部分報銷。

目前，GSK裁員風波已造成數(shù)百名員工以辭職和解聘的方式離開了這家公司。媒體稱，這為GSK方面每年省下的薪酬成本以及此前報銷“欠賬”數(shù)額十分可觀。

在醫(yī)藥代表們看來，不合規(guī)行為應該是葛蘭素中國區(qū)的主體行為，而不應該歸咎到具體個人。有藥代回擊稱：“這些賄賂是得到上司批準的，目的是提振藥品銷量。在某些情況下，管理人員曾指示他們購買虛假收據(jù)，用來掩飾他們以現(xiàn)金或禮品形式向醫(yī)生或醫(yī)院支付的賄賂。”但GSK并未對該情況如何解決做出更加具體的回應。
裁員風波恐怕將推動多米諾骨牌。在此之前，大批裁員也令GSK自食后果。據(jù)一名醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)負責人透露，“數(shù)年前GSK中國高管內斗嚴重，引發(fā)一大批底層員工被解聘，經(jīng)過這些人的不懈舉報才促成了GSK中國大案的水落石出。如今這些公司再度拿員工開刀，出走的數(shù)百名前GSK人很可能會進一步將公司的‘實情’公之于眾，讓企業(yè)陷入經(jīng)營風險的惡性循環(huán)。” “GSK的一些醫(yī)藥代表掌握著公司往年銷售中的種種證據(jù)，這些證據(jù)有一部分已經(jīng)提交給了法庭，等待進一步判決。”代理醫(yī)藥代表一方事務的上海市申達律師事務所律師劉峰毫不客氣地指出，GSK的裁員計劃以及強硬的回絕態(tài)度會對公司未來數(shù)年的發(fā)展埋下種種隱患。（徐曼曼 綜編）