震驚世界的歲月號(hào)沉船事件后,官商勾結(jié)導(dǎo)致各種監(jiān)管措施不力在韓國(guó)成為眾矢之的。為盡快斬?cái)囗n國(guó)官員離職后到下屬或相關(guān)企業(yè)就職造成管理混亂,韓國(guó)17日通過(guò)《公職倫理法》修正案,大幅加強(qiáng)了對(duì)離職官員就業(yè)的限...
據(jù)韓聯(lián)社18日?qǐng)?bào)道,韓國(guó)安全行政部當(dāng)天對(duì)外宣布,作為“歲月”號(hào)沉船事故的后續(xù)措施之一,嚴(yán)格限制離職官員“再就業(yè)”的《公職倫理法》修正案17日在國(guó)務(wù)會(huì)議上通過(guò)。該修正案規(guī)定,政府官員離職后3年內(nèi),除私企等營(yíng)利機(jī)構(gòu)外,今后在安全監(jiān)督、認(rèn)證許可、管制采購(gòu)等非營(yíng)利機(jī)構(gòu)和受中央、地方政府委托業(yè)務(wù)的協(xié)會(huì)任職也將被禁。此外擔(dān)任學(xué)校、醫(yī)院、一定規(guī)模的社會(huì)福利機(jī)構(gòu)法人也不被允許。對(duì)于2級(jí)公務(wù)員以上的高官,禁止就業(yè)的范圍由“離職前5年間相關(guān)或下屬部門”修改為“離職前5年所屬機(jī)構(gòu)”,大幅強(qiáng)化了就業(yè)限制。該法案最快于本月25日生效。
韓國(guó)公務(wù)員倫理委員會(huì)還打算將已離職政府官員離職后10年內(nèi)的就業(yè)機(jī)構(gòu)、就業(yè)時(shí)間等進(jìn)行公示,以接受社會(huì)監(jiān)督。此外,此前已去私企就職的離職官員,如就職企業(yè)資本在10億韓元以上,就需接受公務(wù)員倫理委員會(huì)審查。
韓國(guó)紐西斯通訊社18日稱,為懲治“官手黨”(官員與黑手黨的合稱)的《公職倫理法》修正案終于通過(guò),其目的正是為斬?cái)囗n國(guó)根深蒂固的官商勾結(jié)。
離職高官到企業(yè)就業(yè),并利用自己的影響力獲得巨額利益的現(xiàn)象在韓國(guó)屢禁不止,這種現(xiàn)象在韓國(guó)被稱作“前官禮遇”。前總理提名人安大熙卸任大法官后開律師事務(wù)所狂撈金。短短5個(gè)月賺取了16億韓元(約合人民幣981萬(wàn)元),引發(fā)廣泛質(zhì)疑并導(dǎo)致其最終請(qǐng)辭。韓國(guó)離職高官的能力不可小覷。以司法訴訟為例,韓國(guó)未審理就遭最高法院駁回的案件比例為65%,但大法官出身的律師負(fù)責(zé)的案件駁回率僅為6.6%.韓國(guó)司法界存在一種說(shuō)法,大法官出身的律師只要在律師委任書上蓋個(gè)章就能拿到3000萬(wàn)韓元。
(原標(biāo)題:韓國(guó)嚴(yán)限離職官員“再就業(yè)” 以打擊以權(quán)謀私)
知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
版權(quán)所有深圳市搜弘網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
Copyright © 2010-2025 HR研究網(wǎng) All Rights Reserved.粵ICP備11064537號(hào)