近期,美國司法部針對(duì)金融危機(jī)期間銀行銷售住房抵押貸款支持證券(MBS)的情況對(duì)至少八家銀行展開調(diào)查;ㄆ旒瘓F(tuán)(Citigroup Inc.)作為涉案銀行之一,其恐面臨巨額罰款以達(dá)成和解目標(biāo)。銀行大佬難逃追責(zé)據(jù)外媒...
銀行大佬難逃追責(zé)
據(jù)外媒報(bào)道,美國司法部已要求花旗集團(tuán)支付超過100億美元,以平息對(duì)該行在2008年金融危機(jī)前出售MBS的后續(xù)監(jiān)管壓力。
此前,花旗集團(tuán)希望通過交付不到40億美元進(jìn)行和解,但美國司法部認(rèn)為其并沒有為在金融危機(jī)中扮演的角色付出足夠的代價(jià),因此決定對(duì)花旗集團(tuán)采取更嚴(yán)苛的處罰。
有知情人士稱,美國司法部已于6月9日中止了與花旗集團(tuán)的協(xié)商,并準(zhǔn)備最早于本周向花旗提起訴訟。
華爾街一些分析人士表示,對(duì)于花旗集團(tuán)面臨超過100億美元的罰款有些“難以置信”,因?yàn)樵撱y行在銷售MBS的數(shù)量上,少于其他銀行。
在此之前,摩根大通(JPMorgan Chase Co)2013年支付了130億美元罰款,因同樣的問題與美司法部達(dá)成和解。美國銀行(BOA)預(yù)計(jì)也將支付至少120億美元罰金,其中約50億美元用于對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行補(bǔ)助,包括減少屋主的房貸本金和月供,以及部分社區(qū)遺棄建筑的拆除清理工作。
上周五,花旗股價(jià)下跌1.41%至47.59美元,是美國KBW銀行指數(shù)包含的24家公司中表現(xiàn)最差的。
MBS“引爆”次貸危機(jī)
雖然美國已經(jīng)逐漸走出金融危機(jī)的影響,邁出穩(wěn)定復(fù)蘇的步伐,但有關(guān)部門仍在繼續(xù)總結(jié)“經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)”,加大監(jiān)管力度,防微杜漸。此次美國司法部對(duì)華爾街幾大銀行展開的調(diào)查,旨在懲罰大型金融機(jī)構(gòu)未在房價(jià)崩潰和金融市場動(dòng)蕩中扮演好應(yīng)有的角色。
MBS作為資產(chǎn)支持證券(ABS)的一種,是指房貸發(fā)放機(jī)構(gòu)把自己所持有的流動(dòng)性較差但具有未來現(xiàn)金流入的住房抵押貸款匯聚重組為資產(chǎn)池,由證券化機(jī)構(gòu)以現(xiàn)金方式購入,經(jīng)過擔(dān);蛐庞迷黾(jí)后以證券的形式出售給投資者的融資過程。
美國金融危機(jī)爆發(fā)前,美聯(lián)儲(chǔ)為了拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)不斷調(diào)低基準(zhǔn)利率使得還貸的成本逐步降低,房地產(chǎn)作為新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)受到投資者的青睞。資產(chǎn)證券化使得還貸風(fēng)險(xiǎn)與放貸銀行的資產(chǎn)相分離,商業(yè)銀行可以更快地回籠資金擴(kuò)大業(yè)務(wù),增強(qiáng)資金的流動(dòng)性;同時(shí),許多以前無法獲得貸款資格的低收入階層可以借機(jī)買房。隨著社會(huì)對(duì)房地產(chǎn)需求的提高拉動(dòng)房價(jià)一路攀升,房地產(chǎn)市場一片繁榮。
這種繁榮景象似乎讓這條產(chǎn)業(yè)鏈上的每個(gè)人都“有利可圖”。低收入者可以有房住;商業(yè)銀行可以通過出售抵押權(quán)增加流動(dòng)性從而提高資金使用效率;投資銀行將大規(guī)模的貸款重新整合出售賺取利息差價(jià);普通投資機(jī)構(gòu)和個(gè)人投資者可以以較低的投資成本進(jìn)入原本資金規(guī)模龐大的房地產(chǎn)業(yè)并獲取以基礎(chǔ)資產(chǎn)為保障的收益。
但這條看似“完美”的利益鏈,一旦某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)迅速擴(kuò)大。隨著美國通脹壓力的凸顯,美聯(lián)儲(chǔ)在2004年6月到2006年6月兩年時(shí)間內(nèi)總共17次上調(diào)聯(lián)邦基金利率,隨著利率的上升,借款人的貸款成本增加,使得違約風(fēng)險(xiǎn)大大增加,不良貸款比率上升,最終導(dǎo)致了美國房地產(chǎn)市場泡沫破滅。
(原標(biāo)題:美司法部翻舊賬 花旗或?qū)⒚媾R100億美元罰款)
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核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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