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納德拉的語氣與微軟前CEO史蒂夫·鮑爾默(Steve Ballmer)的大喊大叫和瘋狂做手勢決然不同，與微軟聯(lián)合創(chuàng)始人比爾·蓋茨犀利的質(zhì)問也不一樣。納德拉的方式凸顯其低調(diào)和善于分析的風格，自從2月份接任微軟CEO的職位以來，他正尋求改造這個世界上最大的軟件制造商。納德拉已經(jīng)公布裁員1.8萬人的龐大計劃，取消開發(fā)前途無望的產(chǎn)品，并加強通過網(wǎng)絡(luò)帶動的計算機產(chǎn)品銷售理念。同時，他還在降低微軟對開發(fā)安裝個人電腦軟件的依賴。

微軟企業(yè)戰(zhàn)略主管杰夫·特珀(Jeff Teper)3月份接受采訪時評價納德拉稱：“他是那種讓你難以拒絕的人。史蒂夫與比爾更多帶來對抗，他們通過挑戰(zhàn)激勵你。而納德拉的風格決然不同，他會讓你產(chǎn)生‘我不想讓他失望，我要更努力工作’的想法。他十分睿智而和藹，但要求也超高。”

納德拉的副手們可能需要更加努力的工作，以克服微軟正在面臨的挑戰(zhàn)。微軟Surface平板電腦、Windows智能手機都未能在占據(jù)更多市場份額方面取得太大成功，而PC行業(yè)已經(jīng)連續(xù)三年萎縮。當微軟發(fā)布季度財報時，投資人們將仔細審視這位新CEO的努力是否讓他們獲得回報。

財政影響

微軟正準備發(fā)布第四財政季度財報，在不包括某些項目的情況下，微軟股價在6月份下降了60美分。微軟銷售額預計增長16%，達到230億美元。
微軟的裁員主要與諾基亞Oyj手機部門的整合有關(guān)，可使其在未來4個季度減輕11億美元到16億美元負擔。微軟目前還沒有公布其裁員計劃可節(jié)省多少開支。Sanford C. Bernstein & Co分析師馬克·莫德勒（Mark Moerdler）說，所有關(guān)于微軟的分析預測都沒有意義，只能等待納德拉以及微軟首席財務(wù)官艾米·胡德（Amy Hood）公布眾多新舉措對公司財政產(chǎn)生的影響。

加強授權(quán)
到目前為止，投資者大都支持納德拉的嘗試，今年微軟的股價已經(jīng)上漲了20%，公司估值為每股預期收益17倍。盡管比甲骨文公司的13倍更高，但已經(jīng)落后云計算領(lǐng)域先驅(qū)Salesforce.com許多，后者每股預期收益高達105倍。

UBS AG分析師布倫特·希爾（Brent Thill）說：“原來房間里的大象（比喻明明存在的問題卻被人刻意的回避及無視的情形）是諾基亞，現(xiàn)在新的大象是：隨著到目前為止股價的大幅上漲，微軟有可以支撐這種上漲的基礎(chǔ)嗎？”

裁員和精簡管理層并非僅僅為了節(jié)省開支，也將通過加速決策過程和產(chǎn)品開發(fā)改變微軟的文化。對于納德拉說，關(guān)鍵是引導員工挑戰(zhàn)那些導致公司發(fā)展滯后、根深蒂固的舊習。納德拉7月10日接受采訪時說：“我希望我們能更加靈活和果斷。我們?nèi)绾尾拍茏尮こ處熀弯N售人員果斷作出決定，而無需猶豫不決？”

生產(chǎn)力與平臺

新CEO認為微軟應(yīng)該重點關(guān)注“生產(chǎn)力和平臺”，與納德拉20世紀90年代加盟微軟時類似。當時微軟只有2個部門，一個專注于電子郵件、電子表格以及文檔應(yīng)用等辦公室軟件，另一個部門則負責開發(fā)Windows操作系統(tǒng)。

納德拉在接受采訪時表示，這兩類業(yè)務(wù)現(xiàn)在應(yīng)有更大的發(fā)展空間，他們應(yīng)關(guān)注如何在移動與云計算領(lǐng)域提供這些產(chǎn)品，而非只關(guān)注PC和服務(wù)器。為了實現(xiàn)這個目標，納德拉希望他的員工從挑戰(zhàn)者的角度開發(fā)產(chǎn)品，而非以微軟建立39年來大部分時間擔任市場領(lǐng)頭羊的身份。

納德拉4月份對軟件開發(fā)人員說：“只有具備挑戰(zhàn)者的心態(tài)，我們才能不斷創(chuàng)新。”納德拉已經(jīng)建立Office團隊，專門負責在對手的操作系統(tǒng)上測試自己的軟件。除了為蘋果iPads開發(fā)Office應(yīng)用外，納德拉還加速為谷歌(微博)開發(fā)Android版本的Office應(yīng)用，很可能于今年年末完成。

新的焦點

在其他方面，微軟的Bing搜索團隊正努力研究Cortana語音助手軟件。納德拉在采訪時稱其“或許是微軟生產(chǎn)力的最大革新”。這款軟件目前只能Windows手機上使用，納德拉希望擴大其用途，包括幫助銷售人員自動追蹤客戶約定和結(jié)果。微軟還在考慮是否為蘋果的iOS和Android操作系統(tǒng)開發(fā)專用語音助手軟件。

試驗與改變
納德拉曾對諾基亞前CEO、現(xiàn)任微軟執(zhí)行副總裁斯蒂芬·埃洛普(Stephen Elop)說過，作為微軟的一部分，諾基亞將不再尋求盡可能多地賣手機和盡可能高的利潤率，相反其應(yīng)該當好微軟的服務(wù)窗口和媒介。

埃洛普在上周宣布與諾基亞有關(guān)的1.25萬裁員計劃備忘錄中寫道：“對于微軟與諾基亞來說，手機的作用是完全不同的，意識到這點很重要。諾基亞的手機硬件業(yè)務(wù)正在結(jié)束，而微軟正利用我們的設(shè)備打造最好的微軟數(shù)字產(chǎn)品和數(shù)字生活體驗，為微軟的總體戰(zhàn)略發(fā)揮作用。”

納德拉還迅速結(jié)束了對于微軟核心新使命來說不太重要的項目。5月份，他選擇結(jié)束建造微軟版本Surface迷你平板電腦的計劃。上周，他宣布結(jié)束為Xbox開發(fā)原創(chuàng)電視節(jié)目的項目。

為了強調(diào)“微軟應(yīng)專注于建立產(chǎn)品和工程”的理念，納德拉還取消了例行的年度大會，反而舉行長達一周的黑客編程馬拉松活動。他在7月初接受采訪時說：“我想給每個人更多權(quán)力，即使他們質(zhì)疑我們目前正在進行的任何重大項目。現(xiàn)在的靜態(tài)文化中還沒有這種機制，我想這能讓我們具備質(zhì)疑、試驗以及改變的能力。”