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持續(xù)多日的“解約門”再次將中石化推向輿論的風口浪尖，有中央媒體嚴厲批評“這不是負責任的大企業(yè)的做法”、“將形成極為負面的示范效應，也將給今年的畢業(yè)生就業(yè)造成不良影響。”昨日下午，中石化新聞發(fā)言人呂大鵬回應稱，這800多名應屆畢業(yè)生是中石化部分直屬二級單位違規(guī)招聘，沒有通過公司招聘流程，屬于違規(guī)行為，目前已經按照協(xié)議不同的約定分別進行了違約賠償。 

　　長期以來，關于中石化的批評聲音不絕于耳，諸如“油價只升不降”、“加油站里賣茅臺”、“天價吊燈天價酒”……從某種程度上說，一方面中石化有“丑聞慣性”，另一方面公眾和媒體也都有“批評慣性”。因此，中石化因“解約門”再遭口誅筆伐其實在所難免。而且，從中石化的回應來看，此次“解約門”完全是由其自身原因造成的，800多名應屆畢業(yè)生完全無辜，雖然從法律層面上雙方達成了違約賠償，但中石化在道德層面上完全沒有正義性，理應接受輿論批評，并沒有什么委屈可言。 

　　但中石化的做法雖不正義，卻有一定的正當性和合理性。從市場機制的角度講，中石化可以說完全無錯，雙方既可按照就業(yè)協(xié)議簽約，也可依此解約，中石化已按約進行了賠償，并建議學生們參加中石化的網上統(tǒng)一招聘。從招聘公平的角度看，中石化收回二級單位的自主招聘權，并采取“網上注冊報名、統(tǒng)一選拔考試”的方法，可以確保所有應屆畢業(yè)生均有同等機會參與公平競爭，防范內部職工子女的“關系招聘”或不正當招聘。從管理改革的角度看，二級單位招聘往往只顧自身利益，缺乏整體效益考慮，常常造成“機構臃腫、效率低下”的結果，而其“先斬后奏式”招聘做法更是嚴重違規(guī)。所以，中石化基于全盤考慮的“先解約后統(tǒng)一招聘”的方法完全有必要。 

　　中石化不惜與800多名畢業(yè)生解約，不僅是為了實現全國統(tǒng)一招聘，更是為了減少進人數量。目前，中石化擁有超過106萬名員工，人工成本一直居高不下，人均利潤遠遠低于埃克森美孚、道達爾等國際石油企業(yè)，而且受到煉油虧損的影響，中石化近兩年經濟效益有所下滑。而自傅成玉擔任中石化董事長以來，他一直奉行“用更少的人，創(chuàng)造更高的效率”。在剛剛過去的中石化2012年度會議上，傅成玉更是明確提出要把工作重心轉到提高發(fā)展質量和效益上來，要嚴格控制中石化用工總量，優(yōu)化人力資源配置，提高勞動者素質，努力提高勞動生產率。從一定意義上說，中石化“解約門”是一場不完美的改革，最終指向是企業(yè)減員增效。在此過程中，800多名被解約畢業(yè)生的利益明顯受損，但他們還保有通過統(tǒng)一招聘簽約的機會。而實際上，利益損失更大、反對聲音更多的恰是中石化內部員工，因為“新的招聘政策打了‘關系戶’一個措手不及”，事實上剝奪了大量的“世襲”機會。據媒體報道，過去中石化各個二級單位均采取自主招聘的方式，并且多采取職工子女優(yōu)先引進的政策。 

　　說到底，這是一場中石化內部的“自我革命”，不足之處就在于“違規(guī)招聘、賠償解約”。但從長遠來看，“解約門”何嘗不是一種對企業(yè)負責、對社會負責、對更多畢業(yè)生負責的進步之舉？因而，筆者雖也有“批評慣性”，但還是愿為中石化“解約門”一辯。