新浪科技訊 4月24日晚間消息,國內(nèi)老牌殺毒廠商江民科技正在經(jīng)歷人事紛爭。新浪科技獲悉,去年以來,江民多位創(chuàng)業(yè)元老和核心員工離職。今日更有江民中層表示,被江民方面強(qiáng)制解除勞動(dòng)關(guān)系并從公司驅(qū)逐。江民董事...
今日,一則關(guān)于江民科技強(qiáng)制驅(qū)逐十幾年工齡老員工的微博被廣泛轉(zhuǎn)發(fā)。新浪科技隨后聯(lián)系了此事的當(dāng)事人——江民科技原生產(chǎn)物流部總經(jīng)理付闖華。付闖華表示,自己2000年進(jìn)入江民,和公司簽訂有無固定期限勞動(dòng)合同。從去年12月,公司人事部門要求何離職,隨后雙方有過多次溝通但并未達(dá)成一致。昨日,江民公司向付闖華下達(dá)了解聘通知,并要求其在當(dāng)天將工作交接完畢。
付闖華稱,由于對(duì)賠償金額存有異議,付闖華并未簽署解聘協(xié)議,但自己已開始交接工作。今日上午,當(dāng)付闖華回到公司繼續(xù)交接工作時(shí),遭到公司成本控制中心同事的催促和驅(qū)趕,期間警方和保安都有介入?yún)f(xié)調(diào)。不過雙方并未發(fā)生肢體沖突。
“現(xiàn)在公司核心的元老和骨干都走了,待著也沒什么意思,但我們到現(xiàn)在也想不明白王營為什么要這樣做。”在與新浪科技的連線中,付闖華這樣說道。王營是江民創(chuàng)始人王江民之子。2010年,王江民去世,王營接替成為公司董事長。
“江民從去年年底開始在做一些改革,中間觸及到一些人的利益,他們?cè)诰W(wǎng)上胡說八道。”今日晚間,王營對(duì)于網(wǎng)上的傳聞如此回應(yīng)道。他表示,公司解除何闖華都是按照正規(guī)程序來辦理。
不過,近幾年一直低調(diào)的江民已然發(fā)生了很大的變化。新浪科技從付闖華和另外一位江民前員工Y處了解到,截至今年3月,江民公司已有多位副總裁級(jí)別高管離職,其中多數(shù)是江民創(chuàng)立之初輔佐王江民的元老級(jí)別人物。據(jù)前員工Y介紹,江民2012年初大約有100多位員工,而如今只剩60人左右。
據(jù)前員工Y介紹,原先跟隨王江民的元老級(jí)人物目前已基本全部離職。據(jù)付闖華透露,江民去年以來離職的高管包括總裁陶新宇(1996年江民創(chuàng)立時(shí)就加入公司)、副總裁嚴(yán)紹文、研發(fā)部總經(jīng)理黃曉潤和副總經(jīng)理王磊。原先被稱為“江民四金剛”的研發(fā)部四位骨干,目前只有一人還留在公司。
前員工Y回憶稱,王營接手江民后,部分高管在公司的職權(quán)被分化甚至被架空,例如一些技術(shù)骨干就被調(diào)整成了技術(shù)顧問這樣的虛職。這一說法也得到了何闖華的佐證:“很多人選擇走了,因?yàn)檫@樣待下去也沒什么意思了”。對(duì)于高管的調(diào)整原因,前員工Y認(rèn)為,王營可能是對(duì)于元老們的一些業(yè)務(wù)思路和想法不認(rèn)同。
對(duì)于上述提到的高管變動(dòng),王營稱有兩位高管是在其回國接手江民前就選擇了主動(dòng)離職。不過,當(dāng)被問道具體是哪兩位高管時(shí),王營表示不方便透露。王營稱,所謂的架空高管的說法也不屬實(shí),實(shí)際情況應(yīng)該是有一位高管”主動(dòng)要求將位置讓給年輕人來坐“。新浪科技暫未聯(lián)系到上述幾位高管就此事置評(píng)。
對(duì)于江民公司目前的團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀和未來業(yè)務(wù)的大概規(guī)劃,王營表示不方便做更多評(píng)論。(李云)
知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
版權(quán)所有深圳市搜弘網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
Copyright © 2010-2025 HR研究網(wǎng) All Rights Reserved.粵ICP備11064537號(hào)