4月25日更新：今天網(wǎng)絡(luò)上百伯被裁撤的消息到處傳播。據(jù)接近百度的人士爆料，百度將于今日正式將“百伯”項(xiàng)目組裁撤，整個(gè)辦公室將會(huì)被清空。本文首發(fā)于 2012-6-20
你一定聽(tīng)說(shuō)過(guò)“度娘”，而聽(tīng)說(shuō)過(guò)“百伯”嗎？
當(dāng)2011年1月百度強(qiáng)勢(shì)插入網(wǎng)絡(luò)招聘行業(yè)時(shí)，在網(wǎng)絡(luò)招聘市場(chǎng)里混飯吃的玩家們都打了個(gè)寒戰(zhàn)：手握海量信息和海量用戶(hù)的搜索巨頭，殺進(jìn)里來(lái)了。
在網(wǎng)絡(luò)招聘市場(chǎng)，百伯是個(gè)富二代。江湖有傳言，為了創(chuàng)辦百伯，百度不惜在智聯(lián)招聘、51Job、中華英才等三大龍頭招聘網(wǎng)站高薪挖角，挖來(lái)了曾在智聯(lián)招聘有過(guò)8年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的集團(tuán)副總裁李珍文任CEO，原智聯(lián)招聘的集團(tuán)代理CTO劉平川任CTO，百伯半數(shù)以上的員工都是來(lái)自上述三大招聘網(wǎng)站。
網(wǎng)易科技報(bào)道說(shuō)，母公司百度對(duì)百伯注資近1億元，另外還通過(guò)SEM、百度聯(lián)盟、全流量廣告等形式提供價(jià)值約1億元的推廣資源。百伯剛上線(xiàn)時(shí)的雄心是，兩年內(nèi)欲做進(jìn)行業(yè)三強(qiáng)。
2011年11月，百度再次注資超過(guò)1億元，用于百伯產(chǎn)品研發(fā)和品牌建設(shè)。
但一年多過(guò)去，百伯，這個(gè)臆想中的大塊頭展現(xiàn)出的并不是威懾力，反而是路線(xiàn)的搖擺。那些亮閃閃的成功要素，并沒(méi)有幫百伯到達(dá)成功。
定位與戰(zhàn)略的搖擺
市場(chǎng)所見(jiàn)，百度做招聘，搖擺了這么幾回：
1、投資、并購(gòu)傳統(tǒng)招聘網(wǎng)站：百度在大約2007、2008年的時(shí)候就試圖開(kāi)發(fā)人力資源行業(yè)，據(jù)說(shuō)還跟智聯(lián)招聘等國(guó)內(nèi)較大的3家網(wǎng)站有過(guò)接觸，考慮過(guò)投資甚至并購(gòu)，但最后雙方均認(rèn)為時(shí)機(jī)還沒(méi)有到來(lái)，放棄。
2、自建一個(gè)傳統(tǒng)招聘網(wǎng)站：2011年1月，百度設(shè)立全資子公司上海百度人才咨詢(xún)有限公司，在全國(guó)7個(gè)城市布局了400名員工。2011年4月份測(cè)試版上線(xiàn)，域名為rencai.baidu.com及job.baidu.com，網(wǎng)站格局跟傳統(tǒng)招聘網(wǎng)站一樣。
3、做LinkedIn式的HR主題社區(qū)：2011年9月22日，百度人才更名百伯，改版后正式上線(xiàn)。新版百伯算是百度做招聘的第一個(gè)正式產(chǎn)品，特色有：
---強(qiáng)調(diào)個(gè)人用戶(hù)的個(gè)人中心；
---在新首頁(yè)大幅砍掉招聘企業(yè)的廣告；
---提供跨網(wǎng)站的職位搜索結(jié)果——百伯平臺(tái)可以接入同行網(wǎng)站共享信息，并進(jìn)行收益分成；
---“按效果付費(fèi)”的盈利模式。
當(dāng)時(shí)，李珍文在接受騰訊科技采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)，跟智聯(lián)招聘、51Job、中華英才等三大招聘網(wǎng)站的商業(yè)模式不同，百伯希望做基于互聯(lián)網(wǎng)的人力資源服務(wù)平臺(tái)，關(guān)注用戶(hù)端的感受和交互。“LinkedIn的模式，是我們可能的方向。”
4、線(xiàn)下的百城戰(zhàn)略：2012年4月，百伯又走線(xiàn)下路線(xiàn)，一舉簽約全國(guó)數(shù)十家前沿網(wǎng)絡(luò)科技公司，在華北、華南、華東等各大省市設(shè)服務(wù)中心，在全國(guó)分散為企業(yè)提供招聘、互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)推廣等服務(wù)。
5、白領(lǐng)文化社區(qū)：2012年5月21日，百伯網(wǎng)和MSN達(dá)成戰(zhàn)略合作，共建MSN中文網(wǎng)招聘頻道，由百伯負(fù)責(zé)頻道的內(nèi)容和運(yùn)營(yíng)。
6、做招聘領(lǐng)域的垂直搜索：把招聘社區(qū)剝離到MSN白領(lǐng)招聘頻道，同時(shí)，百伯則專(zhuān)心做覆蓋全網(wǎng)的垂直招聘
搜索。這個(gè)思路，應(yīng)該是自2011年6月百度斥資3.06億美元控股旅游搜索引擎去哪兒之后，摸索出來(lái)的搜索+垂直搜索的控制市場(chǎng)手段。
團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)
在搖擺的戰(zhàn)略之下，成立才一年，2011年底，百伯CTO劉平川離職。2012年1月，百伯CEO李珍文離職。
按理說(shuō)，百度要做招聘，李珍文應(yīng)該是最不應(yīng)該放棄的人才。李珍文2002年就加入智聯(lián)招聘，歷任智聯(lián)易才西南大區(qū)總經(jīng)理、智聯(lián)招聘北京公司總經(jīng)理、集團(tuán)副總裁兼華東大區(qū)負(fù)責(zé)人等多個(gè)職務(wù)，2011年初被挖到百度后，又成為百伯的前身百度人才的創(chuàng)辦人。
而CTO劉平川也是來(lái)自智聯(lián)招聘的一員悍將，他在智聯(lián)招聘擔(dān)任過(guò)產(chǎn)品研發(fā)中心總監(jiān)、數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)中心總監(jiān)、集團(tuán)公司代理CTO，全面領(lǐng)導(dǎo)智聯(lián)技術(shù)體系工作，跟李珍文一樣是百度人才的創(chuàng)辦人之一。
李珍文離職后休息了半年，6月份加盟招聘網(wǎng)站舉賢網(wǎng)擔(dān)任CEO。而自李珍文走后，由百伯管理層成員韓曉明出任總裁，接管公司整體運(yùn)營(yíng)，但CEO一職則一直空缺。而具體的公司方向也一直在輾轉(zhuǎn)騰挪：做傳統(tǒng)招聘、做社區(qū)、做搜索、跟百度資源互通……
百度已經(jīng)放棄“百伯”了，在百度產(chǎn)品大全里面已經(jīng)沒(méi)有“百伯”的產(chǎn)品顯示，說(shuō)明百度對(duì)網(wǎng)絡(luò)
招聘市場(chǎng)已經(jīng)大徹大悟，行業(yè)容量、進(jìn)入壁壘高。
有人反駁稱(chēng)，百伯馬上會(huì)再推新版本，加入社交功能。
但曾祥兵回答說(shuō)：Social
招聘是玩概念，社交是公開(kāi)的東西，求職是私密的東西，二者是無(wú)法結(jié)合的。
Social，會(huì)是百伯的又一次搖擺？
怎么搞的？
一、首先百度對(duì)百伯到底要做什么，沒(méi)想清楚。
1、定位沒(méi)想清楚。一開(kāi)始是傳統(tǒng)招聘網(wǎng)站，后來(lái)想做SNS社區(qū)和招聘搜索并重，后來(lái)又轉(zhuǎn)型成做招聘搜索，但又舍不得已經(jīng)攢下的資源，繼續(xù)想跟MSN合作運(yùn)營(yíng)白領(lǐng)招聘頻道。
李珍文已經(jīng)離開(kāi)了的2012年3月底，百伯網(wǎng)站再次改版。雖然這次的改版重點(diǎn)是云集了700萬(wàn)條招聘信息“全能搜索”，但百伯仍難舍社會(huì)化舊情，加入了“公司點(diǎn)評(píng)”和“企業(yè)標(biāo)簽”功能，給自己添上招聘界的“大眾點(diǎn)評(píng)”的色彩，貼上“招聘3.0時(shí)代”的標(biāo)簽。
2、盈利模式?jīng)]想清楚。一開(kāi)始，百伯也同樣跟傳統(tǒng)招聘網(wǎng)站一樣在首頁(yè)掛滿(mǎn)了廣告；但2011年9月改版時(shí)把首頁(yè)的廣告都撤了下來(lái)，強(qiáng)調(diào)自己按“按效果付費(fèi)”；招聘搜索，又嘗試的是跟合作網(wǎng)站商業(yè)分成。
3、一開(kāi)始，連名字也沒(méi)想清楚。百伯在2011年4月測(cè)試版上線(xiàn)時(shí)，還是叫做百度人才，用的是rencai.baidu.com及job.baidu.com兩個(gè)域名。在2011年9月確定更名百伯后，才開(kāi)始使用baijob.com，而到了2012年2月，又一度把域名改為uchuzhong.com。目前，百伯的baijob.com和uchuzhong.com兩個(gè)域名都在使用。
用微博上@王文斌-上海天擎的一句話(huà)說(shuō)：百度的搜索以外的業(yè)務(wù)方向從來(lái)沒(méi)有想清楚過(guò)。
二、百度對(duì)百伯到底是圈養(yǎng)還是放養(yǎng)，也沒(méi)想清楚。
獨(dú)立于百度做管理運(yùn)營(yíng)，是百伯上線(xiàn)之后的高調(diào)主張。百伯團(tuán)隊(duì)一開(kāi)始有過(guò)半的成員是從招聘網(wǎng)站挖來(lái)，而CEO、CTO也是空降的招聘行業(yè)老兵李珍文、劉平川。李珍文不止一次強(qiáng)調(diào)說(shuō)，百伯有獨(dú)立的專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)管理運(yùn)營(yíng)，發(fā)展模式類(lèi)似于奇藝。
在2011年9月發(fā)布的正式版百伯中的搜索功能顯然是由百度的阿拉丁系統(tǒng)完成。但求職者在搜索職位時(shí)，百度的搜索結(jié)果也沒(méi)有給百伯什么福利和優(yōu)待：無(wú)論是競(jìng)價(jià)排名還是自然結(jié)果，58同城的合作網(wǎng)站的職位排得都很靠前。
“百度不會(huì)加大百伯的搜索權(quán)重”，當(dāng)時(shí)李珍文對(duì)新浪科技說(shuō)，百伯從百度獲取的資源僅限于三項(xiàng)：一是兩筆資金投入、二是搜索技術(shù)、三是部分資源購(gòu)買(mǎi)可享受折扣，但仍需真金白銀的投入。而且改名百伯，也是希望能進(jìn)一步跟百度剝離。
但這就能證明百伯的獨(dú)立了嗎？卻又不是。不可否認(rèn)，百度仍向百伯輸出品牌、流量和技術(shù)。李珍文當(dāng)時(shí)說(shuō)：“百度知道、貼吧、百科等資源平臺(tái)都將為我們導(dǎo)入部分流量……”
再回想一下，百度通過(guò)SEM、百度聯(lián)盟、全流量廣告等形式提供價(jià)值約1億元的推廣資源。這意味著，百伯得在真正意義上依賴(lài)于百度，這1億元的價(jià)值才能凸顯。
三、搞得定用戶(hù)、搞不定公司。
百伯再如何更名、改版、轉(zhuǎn)型也甩不掉的，是傳承自百度的個(gè)人用戶(hù)導(dǎo)向的產(chǎn)品氣質(zhì)。百度依靠搜索起家，憑借的就是終端用戶(hù)帶來(lái)的巨大流量。借助用戶(hù)流和信息流，百度還做成過(guò)貼吧、百科、知道、空間等產(chǎn)品。
因此，從2011年9月的百伯可以看到，網(wǎng)站的產(chǎn)品個(gè)性也同樣是更關(guān)注用戶(hù)端的感受和交互的：
1 推出個(gè)人中心，用戶(hù)可以免費(fèi)訂閱、關(guān)注自己心儀的職位和企業(yè)，隨時(shí)看到相關(guān)信息的更新，了解自己簡(jiǎn)歷被企業(yè)跟蹤的狀態(tài)；
2 砍掉了傳統(tǒng)招聘網(wǎng)站首頁(yè)的企業(yè)廣告轟炸；
3 做后端收費(fèi)，“按效果收費(fèi)”；
4 用搜索實(shí)現(xiàn)職位跟個(gè)人的精準(zhǔn)匹配。
但，招聘市場(chǎng)卻是一個(gè)相對(duì)的閉環(huán)。兩方力量一方是求職者，另一方則是公司HR部門(mén)。百度的資源、重心都押在求職者這一段，卻對(duì)蹺蹺板另一端的企業(yè)HR無(wú)能為力。這也正是華強(qiáng)北副總裁龔文祥所說(shuō)的：搞得定求職者，搞不定HR是百度騰訊網(wǎng)易搜狐都失敗網(wǎng)絡(luò)招聘的共同原因。
輾轉(zhuǎn)猶豫之間，市場(chǎng)始終看不清百伯的發(fā)展主線(xiàn)。2011年11月時(shí)，@展動(dòng)力人才官方微博評(píng)價(jià)：
百度現(xiàn)在有些不知自己是誰(shuí)鳥(niǎo)，以為自己用戶(hù)量很大就可做什么成什么，錯(cuò)�，F(xiàn)在微軟之于必應(yīng)，就是今后幾年百度之于百伯，始終火不起來(lái)又不至于死掉（如愿意一直賠錢(qián)）。如招聘網(wǎng)站能做起來(lái)，騰訊早動(dòng)手了，哪還輪得到百度？！
龔文祥認(rèn)為這不只是百伯、百度的問(wèn)題，而是互聯(lián)網(wǎng)公司的劣勢(shì)。他說(shuō)：
百伯一推出，我就認(rèn)為它做不起來(lái)，到現(xiàn)在也還是這個(gè)觀(guān)點(diǎn)。招聘網(wǎng)站放置了很多職位來(lái)吸引求職者，創(chuàng)造大的流量完全沒(méi)問(wèn)題。但求職者是不會(huì)付費(fèi)的。誰(shuí)能付費(fèi)呢？只能是公司HR。而公司HR都更青睞專(zhuān)業(yè)論壇、
獵頭以及面對(duì)面的溝通機(jī)會(huì)，想要僅僅靠并不專(zhuān)業(yè)的網(wǎng)絡(luò)招聘、甚至只靠一個(gè)招聘搜索來(lái)影響HR是不太可能的，他們不會(huì)為此買(mǎi)單�，F(xiàn)在智聯(lián)招聘、51Job等大招聘網(wǎng)站已經(jīng)搶占了前幾名，所以能靠廣告有一部分盈利空間，但就拿51Job來(lái)說(shuō)，他們的深圳分公司100多號(hào)人里一大部分是做銷(xiāo)售的，他們的盈利來(lái)源還是要靠線(xiàn)下銷(xiāo)售來(lái)實(shí)現(xiàn)。所以期望線(xiàn)上招聘的流量直接變現(xiàn)，根本不靠譜。
所以騰訊、搜狐、網(wǎng)易想做招聘，都做不成，不止百度一家。
虎嗅 
2013-04-26 11:17:56