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中科院時(shí)勘教授:引導(dǎo)員工“變者生存 適者生存”
資訊 > 熱門 > 正文 878 2013-08-16 10:14:52

世界發(fā)展歷史表明,在國(guó)家或地區(qū)的人均GDP處于1000美元至3000美元的發(fā)展階段,是經(jīng)濟(jì)容易失調(diào)、社會(huì)容易失序、心理容易失衡、社會(huì)倫理需要調(diào)整重建的關(guān)鍵時(shí)期。中國(guó)目前正處于這種瓶頸約束最為嚴(yán)重的時(shí)期。8月8日...

世界發(fā)展歷史表明,在國(guó)家或地區(qū)的人均GDP處于1000美元至3000美元的發(fā)展階段,是“經(jīng)濟(jì)容易失調(diào)、社會(huì)容易失序、心理容易失衡、社會(huì)倫理需要調(diào)整重建”的關(guān)鍵時(shí)期。中國(guó)目前正處于這種瓶頸約束最為嚴(yán)重的時(shí)期。
8月8日,中科院管理學(xué)院副院長(zhǎng)時(shí)勘教授受金蝶邀請(qǐng),在“2013中國(guó)管理·全球論壇”特設(shè)的人力資源管理平行分論壇上,以人力資源開發(fā)趨勢(shì)為主題,從宏觀視角解讀變革環(huán)境下人力資源管理的發(fā)展方向和趨勢(shì),以及人力資源管理工作者需要重點(diǎn)關(guān)注的管理方向。
員工心理資本考量企業(yè)健康度
時(shí)勘指出,衡量企業(yè)資產(chǎn),除了過(guò)去常說(shuō)的注冊(cè)資本、人力資本這些概念外,當(dāng)下還有一個(gè)很重要的資本就是心理資本。組織和人體一樣,同樣有是否健康之分,其衡量標(biāo)準(zhǔn)是能正常地運(yùn)作,注重內(nèi)部發(fā)展能力的提升,有效、充分地應(yīng)對(duì)環(huán)境變化,合理地變革與和諧發(fā)展。
時(shí)勘提出了一個(gè)很重要的觀點(diǎn),他認(rèn)為健康型的組織是由員工正常的心理狀態(tài)、成功的勝任模型和創(chuàng)新的組織文化共同構(gòu)成的。特別是面對(duì)變革,企業(yè)組織更需要員工擁有健康的心理狀態(tài),具體體現(xiàn)在凝聚力、適應(yīng)力、抗逆力、韌性、創(chuàng)新能力、獨(dú)立性和士氣等指標(biāo)上。企業(yè)人力資源工作者要時(shí)刻關(guān)注員工的心理問(wèn)題和精神世界,要充分去調(diào)動(dòng)員工的積極性,引導(dǎo)員工“變者生存,適者生存”。人力資源管理開發(fā)就是要通過(guò)管理,在員工的心理升起一個(gè)太陽(yáng),讓員工對(duì)企業(yè)的發(fā)展有堅(jiān)定的信心,這就是心理資本。
打造健康型組織的五點(diǎn)對(duì)策
談及健康型組織的發(fā)展建設(shè),時(shí)勘總結(jié)了五點(diǎn)對(duì)策:
一是,企業(yè)高層管理者需要帶頭改變觀念,要高度重視企業(yè)的壓力管理,倡導(dǎo)健康型組織建設(shè)。
二是,要借助心理學(xué),做好員工的壓力管理與情緒管理工作。
三是,面對(duì)新生代的新特征,管理者要從組織發(fā)展戰(zhàn)略的高度,全面提升管理能力,使企業(yè)的壓力管理落到實(shí)處。
四是,通過(guò)組織行為學(xué)和人力資源管理的理論指導(dǎo),在認(rèn)識(shí)上抓住實(shí)質(zhì),開發(fā)心智培訓(xùn)模式,建設(shè)創(chuàng)新融合的文化,增強(qiáng)組織的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
五是,人力資源管理要建立一支高素質(zhì)的員工援助專業(yè)人員隊(duì)伍,配合政府和行業(yè)協(xié)會(huì)加強(qiáng)職業(yè)資格認(rèn)證和市場(chǎng)監(jiān)管,在中層管理干部和員工中普及健康型組織的管理理念和服務(wù)技術(shù)。
“2013中國(guó)管理·全球論壇”由中國(guó)管理·全球論壇理事會(huì)、中國(guó)管理模式杰出獎(jiǎng)理事會(huì)、金蝶明珠會(huì)主辦,并由金蝶國(guó)際軟件集團(tuán)承辦。本屆大會(huì)詳細(xì)報(bào)道請(qǐng)見(jiàn):http://www.kingdee.com/news/subject/2013qqlt/index.html
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