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　　本報(bào)記者 賀 駿

　　命運(yùn)多舛的酷6，一個(gè)月前迎來(lái)了自己的第四任CEO——杜昉。與前三任CEO不同的是，杜昉是一名與IT“瓜葛”不多的電視人，在電視圈中的名氣要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于IT圈。他擔(dān)任總策劃的《中國(guó)好聲音》風(fēng)靡中國(guó)，讓浙江衛(wèi)視賺得盆滿缽滿、笑傲全國(guó)衛(wèi)視。在空降酷6(1.66,0.12, 7.79%)之前，杜昉擔(dān)任浙江衛(wèi)視副總監(jiān)兼節(jié)目中心主任。

　　按照杜昉的說(shuō)法，如果不是數(shù)月前接到的那個(gè)陌生電話，他也許會(huì)在體制內(nèi)一直呆下去。不過(guò)，隨著身份的突變，杜昉的最新使命是，讓酷6網(wǎng)早日盈利。

　　電視人跳槽到視頻網(wǎng)站并不新鮮，此前比較知名的就有鳳凰衛(wèi)視執(zhí)行臺(tái)長(zhǎng)劉春跳槽搜狐(61.06, 0.97, 1.61%)視頻，央視知名節(jié)目主持人馬東跳槽愛(ài)奇藝等。但對(duì)杜昉來(lái)說(shuō)，他接手的不是視頻“富二代”，而是飽受磨難的酷6，一個(gè)被陳天橋寄予無(wú)限希望但截至目前一直回報(bào)失望的視頻網(wǎng)站。數(shù)據(jù)顯示，2013年第一季度，酷6營(yíng)收1906萬(wàn)元，同比下滑34.4%。

　　一個(gè)陌生電話引發(fā)跳槽

　　8月13日，中國(guó)傳統(tǒng)的七夕節(jié)，到任一個(gè)月的杜昉首度公開(kāi)亮相，地點(diǎn)選擇了充滿時(shí)尚感的銀河SOHO。與前幾任CEO不同，杜昉的裝束與《中國(guó)好聲音》學(xué)員們并沒(méi)有什么不同，炫麗的襯衫和短褲，透著清涼、隨意。浙江衛(wèi)視知名主持人華少也趕來(lái)為老領(lǐng)導(dǎo)捧場(chǎng)，二人在插科打諢中盡顯娛樂(lè)范。“我非常喜歡陳總說(shuō)的一句話，他說(shuō)盛大不是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司，而是一個(gè)娛樂(lè)公司，這也是我愿意來(lái)的原因。”杜昉表示。

　　不過(guò)，像任何新任CEO一樣，杜昉也需要正面回應(yīng)一些問(wèn)題，比如，他為什么會(huì)成為酷6的CEO對(duì)此，杜昉向記者表示：“我和陳天橋特別簡(jiǎn)單，之前也不認(rèn)識(shí)。他給我打了一個(gè)電話，說(shuō)你愿意到酷6嗎？我說(shuō)我考慮一下。過(guò)了幾天，我說(shuō)我可以，他說(shuō)OK，就完事了。我們倆見(jiàn)了一面，吃了一頓飯。”

　　那么，飯桌上他們又交流了什么呢？“陳天橋?qū)嵤虑笫侵v酷6的現(xiàn)狀，就像我現(xiàn)在了解的一樣，很多人唱衰酷6，或者看低它，包括我很多朋友，在我來(lái)之前都說(shuō)基本上沒(méi)得玩，但是我來(lái)了以后發(fā)現(xiàn)還好，它的真實(shí)流量日均近四千萬(wàn)的VV，跟優(yōu)酷(21.24, -0.20,-0.93%)相差并不是很大。當(dāng)然，長(zhǎng)視頻觀看時(shí)長(zhǎng)優(yōu)酷肯定長(zhǎng)，這是他的內(nèi)容決定的。”杜昉說(shuō)。

　　簡(jiǎn)單幾句話之后，杜昉與陳天橋的故事就“快進(jìn)”到了今天。

　　在40歲的時(shí)候跳出體制，杜昉真的沒(méi)有糾結(jié)過(guò)嗎？“憑良心講我沒(méi)有。”杜昉坦承，我在杭州出生，在杭州讀書(shū)，在杭州工作，今年40歲，40年沒(méi)有離開(kāi)過(guò)杭州。我在電視臺(tái)呆的很好，但是做一個(gè)挺有挑戰(zhàn)的事情，是我愿意的。

　　好聲音衍生好機(jī)會(huì)

　　在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，陳天橋選擇杜昉，與其在《中國(guó)好聲音》上的成功不無(wú)關(guān)系。陳天橋一直想把盛大打造成娛樂(lè)帝國(guó)，而《中國(guó)好聲音》恰恰就是當(dāng)下娛樂(lè)節(jié)目的老大。“至于說(shuō)陳總為什么選我，因?yàn)槲沂亲鰞?nèi)容的，視頻網(wǎng)站更需要的是內(nèi)容，或者說(shuō)最重要的是內(nèi)容。”

　　不過(guò)，在杜昉看來(lái)，其電視方面的經(jīng)驗(yàn)對(duì)于酷6而言，并不能完全嫁接。“我不會(huì)把電視的東西帶到互聯(lián)網(wǎng)。”杜昉表示，我還在浙江衛(wèi)視時(shí)，搜狐花1億元購(gòu)買(mǎi)《中國(guó)好聲音》版權(quán)，給他帶來(lái)的流量是天量。但大家也很清楚，內(nèi)容并不是搜狐做的，用戶只是在搜狐上看回放。用這種方式并不一定能夠把視頻網(wǎng)站整個(gè)品牌帶成什么樣，這個(gè)跟《中國(guó)好聲音》之于浙江衛(wèi)視，《快男》之于湖南衛(wèi)視是不一樣的。

　　對(duì)于搜狐斥巨資購(gòu)買(mǎi)《中國(guó)好聲音》獨(dú)家網(wǎng)絡(luò)版權(quán)，杜昉不以為然，“如果我當(dāng)時(shí)已經(jīng)到了酷6，我也不會(huì)建議陳天橋把這檔節(jié)目拿下來(lái)。我在衛(wèi)視工作有深刻的體驗(yàn)，買(mǎi)來(lái)的東西終究不是自己的，自己整合，自己原創(chuàng)才是自己的。現(xiàn)在光是準(zhǔn)備錢(qián)買(mǎi)東西的話，那太簡(jiǎn)單了。只要有錢(qián)就能做好，但是這個(gè)錢(qián)什么時(shí)候是個(gè)底，就像當(dāng)年的視頻版權(quán)大戰(zhàn)，兩百萬(wàn)元一集，視頻網(wǎng)站把電視劇炒到這樣的程度，我覺(jué)得是很可悲的一件事情”。

　　UGC是酷6戰(zhàn)略重點(diǎn)

　　事實(shí)上，在李善友擔(dān)任CEO期間，酷6就是版權(quán)價(jià)格戰(zhàn)的主要參與者，為此也耗費(fèi)了不少子彈。最終，陳天橋痛下決心，不再參與長(zhǎng)視頻版權(quán)的競(jìng)爭(zhēng)。自此，從第三任CEO施瑜開(kāi)始，酷6全面轉(zhuǎn)向UGC。

　　對(duì)于酷6未來(lái)在內(nèi)容方面的戰(zhàn)略，杜昉表示：“內(nèi)容分兩部分，一種是原創(chuàng)，一種是整合。原創(chuàng)我們一定會(huì)做，這是我拿手的事情。整合我們也必須要做，現(xiàn)在UGC大量的內(nèi)容需要整合，它是散落在民間的珍珠，怎么把它找出來(lái)，串成大家想看的東西，這是我們要做的事情。”

　　不過(guò)，幾乎每個(gè)視頻網(wǎng)站都想把這些珍珠串成項(xiàng)鏈，那么，杜昉又將怎么串呢？對(duì)此，他表示：“給我點(diǎn)時(shí)間。”

　　視頻競(jìng)爭(zhēng)程度不如電視

　　剛剛從旁觀者變成親歷者的杜昉，對(duì)于視頻網(wǎng)站的競(jìng)爭(zhēng)格局比較樂(lè)觀。

　　“我覺(jué)得并沒(méi)有這么強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)，說(shuō)句實(shí)話，你們看看電視臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)就知道網(wǎng)絡(luò)視頻根本還沒(méi)開(kāi)始競(jìng)爭(zhēng)。今年除了《中國(guó)好聲音》之外有好幾檔音樂(lè)節(jié)目，打的多慘烈，周一到周日每天都在唱歌，這種競(jìng)爭(zhēng)是白熱化的，但是互聯(lián)網(wǎng)還相安無(wú)事。”杜昉表示，我覺(jué)得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更多的是在資本整合上，內(nèi)容的競(jìng)爭(zhēng)還完全沒(méi)有形成。

　　當(dāng)被問(wèn)及陳天橋及董事會(huì)給他的目標(biāo)時(shí)，杜昉表示：“目前沒(méi)有。我畢竟才來(lái)一個(gè)多月，電視臺(tái)的規(guī)則比較清晰，我不知道互聯(lián)網(wǎng)的規(guī)則是什么。我第一步要做的是希望讓更多人知道酷6，了解酷6，這個(gè)事是我現(xiàn)在需要做的事情。”

　　杜昉的前任CEO施瑜曾對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》表示，為了彌補(bǔ)當(dāng)年借殼上市時(shí)沒(méi)有路演的遺憾，公司計(jì)劃今年赴美路演，以補(bǔ)上這一課。那么，隨著施瑜的離開(kāi)，路演計(jì)劃又將如何呢？對(duì)此，杜昉表示，“目前沒(méi)有這樣的計(jì)劃，因?yàn)槲乙矂倎?lái)，我也不知道應(yīng)不應(yīng)該路演，或者什么時(shí)候去。未來(lái)一定要去”。

　　相比之下，杜昉對(duì)酷6的股價(jià)非常清楚，“我記得我剛上任的時(shí)候是1.07美元，昨天是1.78美元”。