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啪啪CEO許朝軍:打坐、禪悟與長音頻
資訊 > 熱門 > 正文 892 孟鴻 新浪科技 2013-08-27 09:02:24

新浪科技 孟鴻  常年幾近光頭的許朝軍,現(xiàn)在每天堅持打坐。  打坐能讓我停下來,把自己清空,自然就會有想法涌入我的頭腦,許朝軍說。作為有聲圖片移動社區(qū)啪啪(papa.me)的CEO,許朝軍在創(chuàng)業(yè)途中開始學(xué)習(xí)禪...

新浪科技 孟鴻

  常年幾近光頭的許朝軍,現(xiàn)在每天堅持打坐。

  “打坐能讓我停下來,把自己清空,自然就會有想法涌入我的頭腦”,許朝軍說。作為有聲圖片移動社區(qū)啪啪(papa.me)的CEO,許朝軍在創(chuàng)業(yè)途中開始學(xué)習(xí)禪宗。他會專注學(xué)習(xí)相關(guān)的著作,包括《禪與維修摩托車的藝術(shù)》,也會開微博小號專注此道。

  回憶兩年前,剛從盛大在線COO離任、開始創(chuàng)辦輕博客點點網(wǎng)(diandian.com),許朝軍形容那時的自己有點“高調(diào)和浮躁”。兩年前的許朝軍渴望成功,而這些欲望讓他不免有些投機,沒有專注于用戶本身,有些話甚至都把自己都忽悠了。

  禪宗帶來了改變。例如現(xiàn)在的許朝軍會說,人總重要的就是安靜,安靜之后才有智慧,如果頭腦中充滿欲望就完蛋了;欲望的盡頭是物質(zhì),理想的本質(zhì)是精神,創(chuàng)業(yè)不能老想著欲望,如果總想做出一個10億美元的公司就是欲望。

  十個月前,許朝軍開始一段新的創(chuàng)業(yè),也就是啪啪。在這一次新的歷程中,許朝軍開始借助信仰尋找答案。正如剛開始提到的打坐,這種方式能讓許朝軍靜下來思考,在這個過程里他不時能頓悟到一些東西,比方:啪啪下一步往哪里去。

  被動時間

  每個創(chuàng)業(yè)者都會面臨互聯(lián)網(wǎng)巨頭的壓力。從啪啪誕生的第一天起,就有人質(zhì)疑這面紅旗能打多久。許朝軍說微博、微信就像是高速公路,而啪啪就是高速公路旁邊的度假村。二者可以存在相輔相生的共生關(guān)系,啪啪甚至自我定義為伴生產(chǎn)品。

  “我不能像丁磊一樣,重新假設(shè)一個高速公路,如果我這么做,一定會遭到市場的懲罰”,許朝軍并不擔(dān)心巨頭會沖擊啪啪,他認(rèn)為一個好產(chǎn)品應(yīng)該懂得做減法,而不是什么都做。其實啪啪自己也在做減法,無聲圖片已經(jīng)不能發(fā)在啪啪上了。

  有種說法認(rèn)為創(chuàng)業(yè)需要四要素,包括團隊、融資、需求、運營。許朝軍說這幾個要素中間,最難的是洞察到用戶需求。實際上,找到用戶需求就是創(chuàng)業(yè)項目的自我定位。如果說最初啪啪想做有聲音的圖片社區(qū),現(xiàn)在則更想做有圖片的聲音社區(qū)。

  也是在打坐冥想的時候,許朝軍找到一個概念:被動時間。所謂被動時間,主要指用戶上下班路上、約會等人時不是那么破碎,同時又較為被動的時間段。以前啪啪想在移動端爭奪用戶的碎片時間,在意識到這片區(qū)域已經(jīng)紅海后,許朝軍突然頓悟。

  許朝軍說自己原來過于被碎片化的概念限制,“互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)很喜歡搞些術(shù)語,總談概念就把自己限制死了,我們應(yīng)該忘掉術(shù)語、回到本質(zhì)——用戶的需求在哪里”,許朝軍說跳出移動互聯(lián)網(wǎng)的慣性思維,可以看到人們的被動時間是一個足夠長的場景。

  長音頻

  新的定位意味著新的改變,在即將發(fā)布的新版本中,語音時長支持將進(jìn)一步提升。以前瞄準(zhǔn)碎片時間時,啪啪最長支持90秒的語音,現(xiàn)在已經(jīng)可以支持6分鐘,后續(xù)還將在認(rèn)證等機制的保障下,允許用戶上傳128M的長音頻。

  在啪啪的計劃中,在線演繹、在線教育、文學(xué)小說等內(nèi)容,都將因為音頻長度的解禁,而得到進(jìn)一步的促進(jìn)。顯然一些提供在線聽書等服務(wù)的應(yīng)用,是新啪啪第一波“打擊”的目標(biāo),許朝軍暗示啪啪會在資本幫助下建立起版權(quán)的壁壘。

  這有點像PC互聯(lián)網(wǎng)時代視頻行業(yè)的發(fā)展;這也很容易讓人想到在線演藝行業(yè)的火爆。啪啪也有相應(yīng)的商業(yè)計劃,但許朝軍不再隨便釋放“衛(wèi)星”。不單是沒有提及收入預(yù)期,甚至連啪啪的用戶規(guī)模也沒有做出預(yù)期,與之前的許朝軍截然相反。

  同時覆蓋碎片時間和被動時間后,許朝軍說啪啪會在免費的基礎(chǔ)上,構(gòu)筑屬于自己的商業(yè)模式,F(xiàn)在已有很多音樂人在啪啪上聚集,許朝軍很看好粉絲經(jīng)濟的未來,他樂觀的指出這種大部分免費、少部分人付費的模型,已經(jīng)在網(wǎng)游、YY(41.63, 2.86, 7.38%)等領(lǐng)域試驗成功。

  對于這個部分,許朝軍也有一個略帶禪意的比喻:進(jìn)廟拜佛基本都是免費的,但有些大香客可能會付出幾百萬燒頭柱香。所以最重要的是提供不同定價的產(chǎn)品。商業(yè)化方面,啪啪一直在進(jìn)行嘗試,此前已和可口可樂等展開合作。

  有趣到有用

  在禪宗之外,果粉許朝軍還習(xí)慣提到“蘋果”。“啪啪出來后,我們一直在探索,怎么讓有趣的產(chǎn)品變成有用的產(chǎn)品”,許朝軍將這個過程比作:怎么讓iTouch變成iPhone。他甚至還會受到蘋果廣告的影響,《Designed by Apple》的系列廣告。

  許朝軍把229字的完整版廣告詞,浮雕一般的豎立在啪啪辦公場地的入口處。其中有三句話許朝軍一直反反復(fù)復(fù)的提到:

  這會幫到誰?能讓生活更好嗎?有沒有存在的意義?

  只能說這句話一下?lián)糁辛嗽S朝軍的內(nèi)心,他說這就是他現(xiàn)在的產(chǎn)品價值觀。“些產(chǎn)品當(dāng)時玩的很high,但玩過之后時間也沒了、錢也沒了”,許朝軍說這不是他想要的東西。而展望未來的啪啪,許朝軍也希望通過音頻能影響更多的人。

  “世界上一定有比你聰明的人,我每隔一段時間,就看自己能不能進(jìn)步”,許朝軍說:“這個是最重要的”。

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