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宗慶后遇襲引內(nèi)斗猜測 宗氏管理被指難變
資訊 > 熱門 > 正文 880 華夏時報 2013-09-23 09:28:53

前首富的傷口 娃哈哈多元化戰(zhàn)略進退存疑宗氏管理風格被指難變前首富宗慶后這一次的傷口鬧得人盡皆知。日前,娃哈哈集團董事長兼總經(jīng)理宗慶后遇襲受傷,引發(fā)了外界的種種猜測。這樁被宗慶后定性為意外的事件,卻...

“前首富”的傷口 娃哈哈多元化戰(zhàn)略進退存疑

宗氏管理風格被指難變

“前首富”宗慶后這一次的傷口鬧得人盡皆知。日前,娃哈哈集團董事長兼總經(jīng)理宗慶后遇襲受傷,引發(fā)了外界的種種猜測。這樁被宗慶后定性為“意外”的事件,卻因為日前娃哈哈商業(yè)股份有限公司遭遇的高管離職變得撲朔迷離。

在一張宏大的商業(yè)藍圖前,68歲的宗慶后似乎有些勢單力薄,脫離飲料主業(yè)的各種多元化嘗試也不見起色,頗有漸成娃哈哈內(nèi)傷勢頭。據(jù)悉,目前宗慶后在娃哈哈仍像是大家長,事無巨細均親自過問,經(jīng)歷過此次“遇襲事件”,宗慶后在娃哈哈強勢的管理風格能否發(fā)生改變,此次事件是否會加速娃哈哈引入職業(yè)經(jīng)理人團隊,成為業(yè)內(nèi)關(guān)注焦點。

“前首富”遇襲引外界猜測

據(jù)悉,9月13日清晨,宗慶后在杭州上城區(qū)其住處附近遭人襲擊,手部受傷,隨即被送往附近的浙江大學附屬第二醫(yī)院救治,經(jīng)醫(yī)生診斷,宗左手有兩根手指肌腱受傷。

當天下午,據(jù)新華社從杭州市公安部門獲得的消息,經(jīng)過連續(xù)幾日調(diào)查,杭州警方已偵破娃哈哈集團董事長宗慶后受傷一案,犯罪嫌疑人系向宗持刀要挾行兇。目前,涉案嫌疑人楊某已被警方依法刑事拘留。

對于此案,娃哈哈集團回應(yīng)稱,目前集團的各項經(jīng)營業(yè)務(wù)一切正常,宗慶后已經(jīng)照常上班。而宗慶后本人則對外表示,這次遇襲事件只是一場意外,自己受了一點小傷,但并不嚴重,目前恢復情況良好。

然而,此事還是引發(fā)了外界的種種猜測。因為不久前,有媒體報道稱,娃哈哈商業(yè)公司運作實質(zhì)上已陷入停滯狀態(tài),娃哈哈商業(yè)公司正進行重大內(nèi)部調(diào)整,整個公司除了總經(jīng)理之外,副總等領(lǐng)導層人員均被免職,原來的團隊成員也面臨著解散。對此,宗慶后公開否認稱,可能是一名副總經(jīng)理被免職后在散布謠言。

對于娃哈哈商業(yè)板塊目前的局面,本報上期曾做報道《宗慶后一個人的戰(zhàn)斗》,在該文中,娃哈哈內(nèi)部一位知情人士告訴本報記者,集團對于商業(yè)公司人事地震的事情不打算回應(yīng)了,零售這塊業(yè)務(wù)畢竟是一個全新的領(lǐng)域,確實有困難。

“宗慶后這個案子很有可能是公司高管內(nèi)斗的結(jié)果。”本報記者從接近杭州市公安局的人士處了解到,外部人襲擊宗慶后并沒有作案動機,由于宗慶后在當?shù)氐挠绊懥Ρ容^大,宗慶后遇襲這個案子是杭州市公安局直接操辦的,上城區(qū)分局是配合,這個事情比較敏感,公安局的保密措施很嚴密。

對于宗慶后遇襲的消息,原娃哈哈集團策劃總監(jiān)肖竹青在接受本報記者采訪時表示震驚,據(jù)他所說,宗慶后對經(jīng)銷商和員工都是比較厚道的,很多娃哈哈的員工離職后,還是對老東家心存感激,而許多經(jīng)銷商也跟著宗慶后賺到了錢。娃哈哈零售商業(yè)板塊剛啟動,團隊的建設(shè)和盈利模式的探索都需要一個過程,并不能肯定商業(yè)公司高管的離職和這個事情有什么關(guān)系。

多元化戰(zhàn)略進退存疑

在這個背景下,娃哈哈的多元化布局是否緩行引發(fā)外界關(guān)注。

在宗慶后遇襲前的9月8日,貴州省政府與娃哈哈集團簽訂包括白酒項目在內(nèi)的合作框架協(xié)議。具體到白酒項目,據(jù)報道,娃哈哈將采取緊密性合作方式,投資參與仁懷市中小型醬香酒生產(chǎn)企業(yè)優(yōu)化整合。

9月19日,又有消息稱,娃哈哈集團已與貴州省仁懷市政府簽訂了白酒戰(zhàn)略投資協(xié)議,一期投資150億元入駐仁懷市白酒工業(yè)園區(qū)。不過,截至本報截稿時,娃哈哈公關(guān)部并沒有對此消息作出任何回應(yīng)。

對于娃哈哈進軍白酒領(lǐng)域,一位不愿署名的娃哈哈離職管理層人士告訴本報記者,很早以前娃哈哈就自己做過白酒,后來沒有做起來,此外,娃哈哈還同金六福談過,擬利用娃哈哈的渠道推廣銷售金六福,F(xiàn)在娃哈哈除了做零售商業(yè)之外,又去做白酒,有點不現(xiàn)實,因為在這兩個板塊,娃哈哈都缺乏人才和經(jīng)驗,作為外界資本突然進入,要想做起來很難,他本人并不看好。

除了娃歐商場板塊之外,娃哈哈在奶粉、童裝、電機、餐飲等領(lǐng)域也都有涉獵,對此,業(yè)內(nèi)人士普遍認為,除了飲料外,宗慶后涉及的這些領(lǐng)域發(fā)展的都很一般,并不像其在飲料行業(yè)所做的那樣風生水起。

那么遭遇此劫的宗慶后將會如何重新定位自己呢?對此大中華購物中心聯(lián)盟主席助理、中企資本聯(lián)盟副秘書長柏文喜接受本報記者采訪時認為,現(xiàn)在娃哈哈攤子鋪得很大,宗慶后習慣了獨斷專行,高管團隊至今沒有培養(yǎng)起來,如果現(xiàn)在宗慶后撒手不管娃哈哈了,他女兒宗馥莉很難撐得起來,他今年已經(jīng)68歲了,在企業(yè)家階層屬于高齡了,還是那么強勢,這次遇襲事件會帶給他一定的反思。

“宗氏”管理被指難變

42歲創(chuàng)業(yè)至今,娃哈哈很大程度上都是宗慶后“一個人的戰(zhàn)斗”。

截至2013年,娃哈哈集團在中國29個省市建有100余家合資控股、參股公司,在全國除臺灣外的范圍內(nèi)均建立了銷售分支機構(gòu),擁有近3萬名員工。

據(jù)悉,娃哈哈的員工每天都在等著宗慶后的指示,如果突然間等不到會感覺不自然,娃哈哈雖然也有公司制度,只不過這些制度相當于形同虛設(shè),大家習慣了等宗慶后每天晚上傳真,然后誰該干嗎就去干嗎。

此前,有媒體報道稱,宗慶后從不去旅游度假或健身,工作就是享受;宗慶后不信西方的管理理論,不信咨詢公司,也不信調(diào)研報告,自己每年2/3的時間跑市場,認為這才是最好的調(diào)研;宗慶后不信空降兵,不設(shè)副職,事無巨細均需宗慶后親自審批等,宗慶后這些難為外人理解的作風從起家沿襲至今。

“宗慶后是娃哈哈的精神領(lǐng)袖,但并不意味著他一個人在干活,所有的員工都在宗慶后的管理制度下,抗震動能力還是很強的。”娃哈哈上述離職的管理層人士接受本報記者采訪時透露,娃哈哈是沒有副總的,很多主要業(yè)務(wù)都是宗慶后一個人在抓,宗慶后這些年肯定是非常累,事必躬親,但是這并不像外界描述的那樣夸張,宗慶后一般是對于超預(yù)算的項目才親自審批,預(yù)算內(nèi)的一般不過問,直接執(zhí)行即可。

已經(jīng)68歲的宗慶后曾經(jīng)很肯定地說,自己在娃哈哈“起碼做到70歲”,作為一個“家長式領(lǐng)導”企業(yè)的創(chuàng)始人,“接班問題”成為娃哈哈不可回避的問題。

據(jù)本報記者了解,宗慶后是中年得女,對宗馥莉十分鐘愛。

截至目前,宗馥莉已經(jīng)在娃哈哈集團工作8年,其擔任的職務(wù)有兩個,分別是杭州宏勝飲料集團有限公司總裁及杭州娃哈哈進出口有限公司總裁。

對于接班的問題,不久前,宗馥莉公開對媒體表示,“我不曉得,看著辦。”宗馥莉?qū)τ谕薰瘓F飲料之外的其他業(yè)務(wù),明確拒絕接手,她希望自己掌控的企業(yè)能夠做一個飲料專業(yè)化的公司。

“宗慶后以前經(jīng)常不帶保鏢,這次遇襲很偶然,未來他肯定會強化安保措施,但是其他方面應(yīng)該不會有太大影響。”娃哈哈上述離職的管理層人士則分析認為,宗慶后的處事和管理風格幾十年都是這樣,輕易不會改變,這種風格和管理手段成就了娃哈哈的事業(yè),他不會輕易改變,作為娃哈哈的“精神領(lǐng)袖”,宗慶后目前的身體還不錯,應(yīng)該也不會提前退休。

(原標題:宗慶后遇襲引內(nèi)斗猜測 宗氏權(quán)力太過集中)


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