對壟斷行業(yè)的提薪,廣東公布的企業(yè)工資指導(dǎo)線作出了限制新快報訊 記者占文平 通訊員粵仁宣 報道 如果你所供職的企業(yè)經(jīng)營正常,今年就應(yīng)該漲10.5%工資。中斷一年后,廣東再次公布企業(yè)工資指導(dǎo)線。新快報記者昨...
新快報訊 記者占文平 通訊員粵仁宣 報道 如果你所供職的企業(yè)經(jīng)營正常,今年就應(yīng)該漲10.5%工資。
中斷一年后,廣東再次公布企業(yè)工資指導(dǎo)線。新快報記者昨日獲悉,省人社廳近日發(fā)出《關(guān)于公布廣東省2013年企業(yè)工資指導(dǎo)線的通知》(下稱“《通知》”)規(guī)定,廣東企業(yè)今年調(diào)整工資的工資指導(dǎo)線基準(zhǔn)線為10.5%,上線(警戒線)為16%,下線為4%。工資指導(dǎo)線基準(zhǔn)線為10.5%,通俗地理解,今年廣東經(jīng)營正常企業(yè)工資應(yīng)比去年增長10.5%。這一增幅較2011年發(fā)布的指導(dǎo)增幅有所下降。
較往年相比,今年增加發(fā)布2個行業(yè)工資指導(dǎo)線。即在往年發(fā)布建筑業(yè)、住宿和餐飲業(yè)、金融業(yè)行業(yè)工資指導(dǎo)線的基礎(chǔ)上,增加發(fā)布了制造業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)這兩個行業(yè)的工資指導(dǎo)線。同時,整體工資調(diào)整指導(dǎo)線增幅也較上一次有所下降。2011年廣東企業(yè)工資增長指導(dǎo)線的基準(zhǔn)線為15%,上線(警戒線)為20%,下線為5%。
《通知》對壟斷性行業(yè)、企業(yè)提薪作出了限制,強(qiáng)調(diào)對于依靠國家特殊政策獲取超額壟斷利潤的壟斷性行業(yè)和企業(yè),工資水平已達(dá)到本地區(qū)上年度在崗職工平均工資3倍以上的,原則上不應(yīng)再增加工資。同時,強(qiáng)調(diào)各類企業(yè)在確定本企業(yè)工資增長時,應(yīng)當(dāng)著力提高工資水平偏低的生產(chǎn)一線職工的工資水平。對工資水平低于當(dāng)?shù)卦趰徛毠て骄べY60%或兩年以上不增資以及工資增長緩慢的生產(chǎn)一線職工,應(yīng)予以傾斜。
釋疑
供雙方參考并無強(qiáng)制性
據(jù)省人社廳相關(guān)人士解釋,不同于最低工資標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)工資指導(dǎo)線并無強(qiáng)制性,更多是一種企業(yè)調(diào)薪的引導(dǎo)。“勞資雙方在協(xié)商薪酬時,不一定都掌握該行業(yè)總體情況,而勞動部門根據(jù)經(jīng)濟(jì)運行情況及行業(yè)實際測算出來官方指引,供雙方參考”。
具體說來,對生產(chǎn)正常、經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到同行業(yè)平均水平的企業(yè),可根據(jù)本企業(yè)職工工資與人工成本水平及企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,結(jié)合工會和職工代表意見,大體按照基準(zhǔn)線安排本年度的工資增長。對于經(jīng)濟(jì)效益增長幅度較大、職工工資水平偏低的企業(yè),可以適當(dāng)提高工資增長幅度,但一般不要超過警戒線,避免加大企業(yè)人工成本,影響企業(yè)的發(fā)展后勁和競爭力。對于上年度本企業(yè)職工平均工資為本地職工平均工資3倍以上的競爭性企業(yè),其工資增長原則上不應(yīng)突破上線。
此外,對生產(chǎn)經(jīng)營正常、經(jīng)濟(jì)效益增長緩慢的企業(yè),可按不低于下線的標(biāo)準(zhǔn)安排企業(yè)工資增長。職工上年工資水平較高、人均實現(xiàn)稅利與上年度持平的企業(yè),可參考下線安排本企業(yè)的工資增長。經(jīng)濟(jì)效益下降幅度較大或虧損的企業(yè),經(jīng)與工會或職工代表協(xié)商同意,可視情況實行零增長,但支付給職工的工資不能低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。
知識技能實戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺與產(chǎn)品平臺規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項目管理能力實訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實踐
TRIZ理論與實務(wù)高級班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時代的最佳創(chuàng)新實踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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