面對(duì)即將到來的雙11,快遞企業(yè)開始了大戰(zhàn)前最后的搶人大戰(zhàn),包括EMS、順豐、四通一達(dá)等紛紛掛出招聘信息。和去年相比,各大快遞企業(yè)一線員工的薪金標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步上調(diào),底薪起步大漲一倍,超2500元/月,平均工資也大...
面對(duì)即將到來的“雙11”,快遞企業(yè)開始了大戰(zhàn)前最后的搶人大戰(zhàn),包括EMS、順豐、“四通一達(dá)”等紛紛掛出招聘信息。和去年相比,各大快遞企業(yè)一線員工的薪金標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步上調(diào),底薪起步大漲一倍,超2500元/月,平均工資也大漲三成。
為應(yīng)對(duì)即將到來的“雙11”,各家快遞企業(yè)“扎堆”趕集網(wǎng)、58同城等生活信息服務(wù)網(wǎng)站進(jìn)行招聘。北京商報(bào)記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),和去年相比各大快遞公司繼續(xù)上調(diào)一線配送人員的工資標(biāo)準(zhǔn)。以韻達(dá)快運(yùn)為例,一線配送人員的底薪連續(xù)四年提升,底薪由1200元/月提升至今年的2500元/月。
多家快遞招聘人員表示,快遞員算上獎(jiǎng)金、提成和補(bǔ)助,月工資過4500元不成問題。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,由于近幾年快遞行業(yè)發(fā)展迅速,一線快遞員的工資自2007年起,每年工資收入漲幅都保持在15%-20%,個(gè)別企業(yè)甚至達(dá)到30%。
相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,目前招收的這批員工多是為了彌補(bǔ)在“十一”前后辭職所空出的崗位, “針對(duì)‘雙11’的人員籌備,各快遞公司從夏天就開始了,現(xiàn)在招人更多是完善人員配備,不會(huì)臨時(shí)抱佛腳。”
在調(diào)查過程中北京商報(bào)記者發(fā)現(xiàn),多數(shù)快遞公司只給快遞員繳納醫(yī)療、工傷保險(xiǎn),個(gè)別快遞公司仍不給快遞員提供“五險(xiǎn)”。業(yè)內(nèi)人士指出,隨著行業(yè)發(fā)展現(xiàn)在企業(yè)普遍認(rèn)識(shí)到醫(yī)療、工傷保險(xiǎn)的重要性,但對(duì)于其他保險(xiǎn)的意識(shí)還比較淡薄。更直接的原因是成本壓力,如果按照國(guó)家要求,快遞公司每名一線員工的勞務(wù)成本將直接上漲400元左右。
國(guó)內(nèi)某知名快遞公司華北區(qū)負(fù)責(zé)人坦言,對(duì)快遞公司而言人力成本是最大的開支,面對(duì)日漸增高的成本壓力,快遞公司都在尋求緩解辦法。該負(fù)責(zé)人表示,其公司高層會(huì)議上就曾決定未來將大力發(fā)展自動(dòng)化分揀,向節(jié)省人力的方向發(fā)展,“上線自動(dòng)化、半自動(dòng)化流水線能有效提升分揀效率,而且和人力成本日漸高漲相比,硬件投資比較固定也很少會(huì)出現(xiàn)追加投資的問題”。
(原標(biāo)題:底薪翻倍快遞業(yè)開打“雙11”搶人戰(zhàn))
知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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