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基金公司電商布局:挖角直抵騰訊阿里內(nèi)部
資訊 > 熱門 > 正文 924 李滬生 理財周報 2013-11-25 15:23:23

余額寶的橫空出世,讓基金公司的電商部門地位飆升。滬上一位基金公司市場部人士感慨,以前電商部所做的也僅是公司官網(wǎng)及官方微博的維護(hù),如今,所有的部門基本都要為電商讓路。但是當(dāng)記者對華東地區(qū)共40家基金公...

余額寶的橫空出世,讓基金公司的電商部門地位飆升。滬上一位基金公司市場部人士感慨,“以前電商部所做的也僅是公司官網(wǎng)及官方微博的維護(hù),如今,所有的部門基本都要為電商讓路。”

但是當(dāng)記者對華東地區(qū)共40家基金公司進(jìn)行調(diào)查后發(fā)現(xiàn),其實多數(shù)基金公司依然很迷茫,無論是人員、戰(zhàn)略,都不清楚。

在40家基金公司中,僅匯添富、國泰、華安和交銀施羅德人員較多,而多家新成立的基金公司均未開展此方面業(yè)務(wù)。

“但是我覺得基金公司的主要業(yè)務(wù)就是投資,電商是不會成為主流的。”華泰聯(lián)合分析師王樂樂對記者表示道。

多數(shù)基金電商部門僅5人

據(jù)記者了解到,華東地區(qū)大部分基金公司電商部門人士僅在5人上下,少數(shù)公司人數(shù)突出。其中最多的為匯添富,據(jù)知情人士透露,匯添富特地成立了電子金融總部,由公司副總經(jīng)理陳燦輝分管,旗下人數(shù)約有50人。

“他們所有的資源,例如廣告、系統(tǒng)都往電商部門靠,非常強(qiáng)勢。”上述滬上基金公司市場部人士表示。其也無奈的表示,公司旗下電商部門與匯添富相去甚遠(yuǎn),僅有個別人員苦苦支撐。

根據(jù)記者統(tǒng)計,目前華東地區(qū)基金公司多以電子商務(wù)部為名,給予回復(fù)的26家基金公司中,以電子商務(wù)為名的占到11家,占比接近一半。而銀河基金、長信基金、浙商基金和交銀施羅德基金則分別以整合營銷部、電商營銷部、運營保障部和零售理財部命名。

而在這多家基金公司中,多數(shù)公司旗下人員在2到5名,僅匯添富、華安、交銀施羅德和國泰人員較多,分別為50人、13人、13人、10人。

記者發(fā)現(xiàn),不少電商部負(fù)責(zé)人均為公司市場部副總或者市場總監(jiān),例如萬家基金市場總監(jiān)郝淵愷,國富市場總監(jiān)沈增、信誠分管市場的副總林軍、中歐市場總監(jiān)李艷。

而不少基金公司并未有動作。據(jù)悉,今年來先后成立的中原英石、東海、興業(yè)、鑫元以及還未徹底成立的上銀等基金公司在電商方面顯得異常平靜。

據(jù)上述某基金市場部人士透露道,其實公司并未放棄電商方面的開展,但由于剛成立,一切仍待發(fā)展。“雖然我們老總一直在跟我們說要把電商做起來,但我們公司公募產(chǎn)品都還沒有發(fā),電商渠道又不能賣專戶產(chǎn)品,所以還早。”

而申萬菱信、國海富蘭克林、中;鹁鶎τ浾弑硎荆静⑽闯闪为毜碾娚滩块T,電商方面的員工或與市場部在一起工作,或直屬于營銷策劃部門。

但這其中,最值得注意的無疑為中銀基金。中銀基金作為滬上前五大基金公司,三季度末資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到733.09億元,但在電商方面卻沒能起到領(lǐng)先作用。根據(jù)中銀基金的回復(fù),公司目前并未有明確的電商部門,僅有2-3人在做電商方面的工作。

“據(jù)我聽說,主要還是他們領(lǐng)導(dǎo)不肯做。”滬上一接近中銀基金的人士透露,“聽說他們的中層倒是有這方面想法,不過李道濱好像不太想做,我猜會不會是因為李原本就跟銀行渠道的關(guān)系比較好,所以才不愿碰電商。”

“其實銀行渠道的占比逐漸降低是一個趨勢,改變不了。”華泰聯(lián)合分析師王樂樂對記者解釋道。

“確實一點都沒有做,股東方那里好像也沒有什么壓力,就是李個人不同意,我們也著急,但是沒辦法。”中銀內(nèi)部一員工對記者坦言。

作為銀行系基金公司來說,這樣的做法無疑會讓業(yè)內(nèi)公司認(rèn)為是在保有自己股東方的資源。但是不難看到,同樣為銀行系基金的交銀施羅德,在電商這一塊卻大肆發(fā)力。

數(shù)據(jù)顯示,交銀施羅德旗下零售理財部共有13人,在華東地區(qū)僅次于匯添富,與華安并列第二。

交銀施羅德方面也向記者介紹了其公司目前狀況,稱公司業(yè)務(wù)特點主要為網(wǎng)上直銷現(xiàn)金寶、網(wǎng)站綜合理財服務(wù),而主推產(chǎn)品為現(xiàn)金寶(交銀貨幣)、交銀貨幣T+0服務(wù)和快溢通。

在這當(dāng)中,交通銀行也起了一定的作用,據(jù)悉,交銀施羅德基金與交通銀行開展創(chuàng)新貨幣基金業(yè)務(wù)(余額理財、T+0贖回等)已經(jīng)具有雛形。

“貨幣基金實現(xiàn)T+0對規(guī)模提升有一定效果,而電商目前處于公司重要戰(zhàn)略地位,多部門都在協(xié)同配合。”交銀施羅德方面解釋道。

“現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)賣基金只是對貨幣基金有影響,對其他基金不會有太大影響。”王樂樂解釋道。

電商挖人情況嚴(yán)重

匯添富電商子公司啟程

而在記者的采訪中,紐銀梅隆的回答同樣引起了記者的注意。

公司表示,本月底會來一位新的電商部負(fù)責(zé)人,來了以后再組建團(tuán)隊,目前業(yè)務(wù)仍未開展。

目前電商人才甚至力壓投研,成為基金公司挖角的重頭。從目前大型招聘網(wǎng)站上看,不少基金公司都在為電商業(yè)務(wù)招聘,在微博、微信和各大招聘網(wǎng)站上,有關(guān)基金公司電商崗位的需求滿天飛。

記者仔細(xì)梳理后發(fā)現(xiàn),各家基金公司對電商崗位的需求主要集中在系統(tǒng)構(gòu)架、平臺設(shè)計、產(chǎn)品設(shè)計、視覺、營銷、推廣等,挖角的對象則是傳統(tǒng)成熟電商、門戶網(wǎng)站或?qū)I(yè)金融IT公司,比如阿里小微金融、騰訊、恒生電子、金證軟件等,此外,銀行電子銀行的推廣營銷人員或者IT部門的系統(tǒng)編程人員也頗受青睞。

據(jù)悉,大公司對此更加具有優(yōu)勢,匯添富無疑再次脫穎而出。“匯添富挖了不少人,騰訊那里都直接挖了一個負(fù)責(zé)人,淘寶阿里都是挖角的對象。”滬上一家小型基金公司內(nèi)部人士無奈地向記者透露,“我們公司其實已經(jīng)在招兵買馬了,但是現(xiàn)在電商方面的人才真的是搶也搶不到。”

不過,電子商務(wù)人才招聘并不容易。根據(jù)記者統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),華東地區(qū)基金公司電商部門員工多數(shù)為公司原有人員,挖角動作相比華南較弱。

而從多家基金公司口中不難發(fā)現(xiàn),電商部門一躍成為基金公司最強(qiáng)勢、最熱門的部門。不少市場部對于記者的采訪都回應(yīng)要先問過電商部門是否配合才能做答復(fù)。

而上述滬上基金公司市場部人士則表示,很多情況電商部門也并不一定清楚,“他們只負(fù)責(zé)做,所有的戰(zhàn)略布局都是由高管定下,所以跟風(fēng)性質(zhì)很嚴(yán)重,其他家做什么自己就做什么,其他家跟誰談,也就跟上和誰談。”

但是有一家公司則不一樣,業(yè)內(nèi)人士對記者透露,匯添富目前已經(jīng)將電商子公司的戰(zhàn)略安排提上議程。

但是記者先后詢問了匯添富多位副總經(jīng)理,包括分管電商的陳燦輝,均未能得到正面回復(fù)。“我沒辦法回復(fù)你。”陳燦輝如此對記者表示。

而據(jù)一從匯添富離職的員工透露,該戰(zhàn)略已經(jīng)準(zhǔn)備多時了。“不是所有的基金公司都可以做電商子公司的,首要前提是只適合自己搭平臺和自己做產(chǎn)品系統(tǒng)的公司,只有這些條件齊全了,才可以做。”而據(jù)其透露,早在許久之前,匯添富就已經(jīng)自己完成了一套系統(tǒng),而花費高達(dá)數(shù)百萬。

“發(fā)展路徑不一樣,我覺得不太可復(fù)制,除了天弘這樣的基金公司,其他的電商都發(fā)展得不怎么樣,現(xiàn)在主要很多基金公司都花不起時間和金錢去建系統(tǒng),這個階段起碼需要3到4年,而且恒生并不愿意讓基金公司自己搭系統(tǒng),他會圈住公司用自己的系統(tǒng)。”

而成立了電商子公司,無疑會讓匯添富從眾多基金公司中脫穎而出,其可以選擇賣任何產(chǎn)品,不局限于基金,更不局限只賣自己公司的產(chǎn)品,可以不通過其他的渠道來銷售。

“但是我并不看好,你知道那個嘉實開了一個金融產(chǎn)品子公司,但是那個好像沒有特別有聲音,電商子公司自身定位來說還是很煩的一個事情,打個比方,匯添富賣其他基金公司產(chǎn)品的話等于說類似于同業(yè)競爭的嫌疑,他們會不會公平對待自己的產(chǎn)品和其他公司的產(chǎn)品也不確定。”王樂樂分析道。

“而且目前這方面還沒有監(jiān)管,不過沒有監(jiān)管不是問題,用創(chuàng)新來倒逼監(jiān)管層,這不是基金公司常有的手段么,做得好就繼續(xù),做不好就被打回。”上述匯添富離職人士透露。

多家公司偏重電商

業(yè)內(nèi)人士稱投研才是根本

對于基金公司而言,電商無疑是戰(zhàn)略發(fā)展中最重要的一步,2006、2007年是投資的大年,2012年是產(chǎn)品創(chuàng)新的大年,而今年就是電商之年。

“雖然目前在規(guī)模這一塊還沒有特別明顯的爆發(fā)式增長,但是公司很重視電商這一部分的發(fā)展。我們現(xiàn)在比較注重基本功的累積,未來我們打算增強(qiáng)與第三方的合作,擴(kuò)展直銷平臺的功能,在貨幣基金的應(yīng)用方面加大力度,提高客戶的體驗度。”長信基金方面如此回復(fù)記者。信誠方面則表示相對而言客戶積累更重要一些。

華安基金則談的更為激烈,稱電商業(yè)務(wù)是公司未來戰(zhàn)略發(fā)展的一個重要方向,公司的電商業(yè)務(wù)已有了一個較扎實的基礎(chǔ),已成公司發(fā)展中的一個不可或缺的重要組成部分。“我們期望借勢如火如荼的互聯(lián)網(wǎng)金融時代,為公司電商業(yè)務(wù),乃至公司整體規(guī)模爆發(fā)性的增長抓住新的契機(jī)。”

同樣,浦銀安盛公司方面對記者表示,目前電商交易量占比是比較小的,并稱公司正著手對網(wǎng)上直銷平臺進(jìn)行大規(guī)模的系統(tǒng)及平臺升級改造,同時公司將繼續(xù)優(yōu)化現(xiàn)有網(wǎng)上交易通道,與現(xiàn)有渠道聯(lián)手,通過費率優(yōu)惠、提供增值服務(wù)等手段,激勵客戶交易,從而提升交易量。

交銀施羅德方面也肯定地表示未來將致力于互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計。國富基金更是表示未來將發(fā)展成為獨立財富管理機(jī)構(gòu)。

中歐、富安達(dá)、華寶興業(yè)等也都對記者表示未來公司在電商上將成為重點業(yè)務(wù)。

但是中;鹨埠軣o奈地對記者說道,“公司是挺重視的,但是到年底了,也沒太大精力去發(fā)展,可能明年會有一些動作吧。”

但是從長遠(yuǎn)發(fā)展來說,公募基金投研是其存在的根本,“我覺得從基金公司成立電商來看,并不會成為主流,我覺得基金公司主要業(yè)務(wù)就是投資,電商他不會成為主要的,投資是基金公司主流不變的,我覺得除了貨幣基金以外,其他產(chǎn)品更多是投資品種,投資要創(chuàng)造收益,在別的平臺賣,只是個載體。”

(原標(biāo)題:華東基金電商布局文本:直抵騰訊阿里內(nèi)部挖人)

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