近日,總部位于廣州的花雨小說網(wǎng)總經(jīng)理吳丹楊向盛大發(fā)了一份法律函,這份《對(duì)盛大文學(xué)運(yùn)營(yíng)方上海宏文網(wǎng)絡(luò)科技有限公司的回函》聲稱,盛大文學(xué)在高喊維權(quán)的背后,理應(yīng)尊重別人的權(quán)利,而不是踐踏別人的權(quán)利。同時(shí)...
對(duì)此,已離職的起點(diǎn)中文網(wǎng)創(chuàng)始人吳文輝在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示,當(dāng)時(shí)不能算是談收購,只算是洽談合作,也沒有挖過廣州花雨的人。
對(duì)于吳丹楊所指的“雙重標(biāo)準(zhǔn)”,盛大文學(xué)法務(wù)部陳先生表示,“并不清楚前述發(fā)給花雨法律函的事情”,回公司調(diào)查了解之后再答復(fù)。但截至記者發(fā)稿前,暫時(shí)未收到答復(fù)。
“挖角”事件之爭(zhēng)
資料顯示,廣州花季文化傳播公司是廣州花雨小說網(wǎng)的運(yùn)營(yíng)實(shí)體公司。
據(jù)吳丹楊介紹,早在2008年,廣州花雨訴盛大計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)公司侵權(quán)247部作品,以及訴盛大旗下的晉江文學(xué)城侵權(quán)600多部作品,均以“贏了官司,輸了賠償”告結(jié),花雨起訴盛大勝訴之后反而白搭訴訟費(fèi)的情況。
吳丹楊介紹,2005年,盛大旗下的起點(diǎn)中文網(wǎng)曾派專人與廣州花季談合作、收購事宜。在洽談過程中,起點(diǎn)中文網(wǎng)全面了解了廣州花季的業(yè)務(wù)情況、盈利模式、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等情況,同時(shí)訪談了廣州花季的骨干員工。
“本來很期待的合作,可是之后再無消息。但我的4名骨干員工卻陸續(xù)辭職。”吳丹楊說,直到后來發(fā)現(xiàn)起點(diǎn)設(shè)立的“女性頻道”,居然是原廣州花季員工在運(yùn)作,才明白自己“被涮了”。
吳文輝表示,“女性頻道后來擴(kuò)大業(yè)務(wù),在社會(huì)上招聘,應(yīng)聘的有前花雨的人,我們覺得他們是有經(jīng)驗(yàn)的,因此聘用了。我們從上海去挖廣州的人,沒有必要這樣費(fèi)周折。”
賠償標(biāo)準(zhǔn)之惑
2007年12月,廣州花季發(fā)現(xiàn)自己擁有版權(quán)的約260本電子書在盛大在線網(wǎng)站上銷售,每本售價(jià)1元人民幣。廣州花季向廣州市公證處申請(qǐng)進(jìn)行了證據(jù)保全公證,并向盛大網(wǎng)絡(luò)發(fā)出律師函要求其撤除相關(guān)電子書,但盛大網(wǎng)絡(luò)未予理會(huì)。
2008年5月,廣州花季向上海市浦東新區(qū)人民法院提起了訴訟,要求盛大網(wǎng)絡(luò)和盛大計(jì)算機(jī)賠償損失。法院判決盛大網(wǎng)絡(luò)和第三人通力公司共同向廣州花季賠償經(jīng)濟(jì)損失及為制止侵權(quán)的合理支出20萬元人民幣。
吳丹楊對(duì)此判決并不滿意,因?yàn)?ldquo;連維權(quán)成本都抵不回來”。其代理律師祝志群認(rèn)為,法院賠償標(biāo)準(zhǔn)至少不低于國(guó)家版權(quán)局規(guī)定的出版物稿酬的最低標(biāo)準(zhǔn)。
盛大文學(xué)近年來重拳出擊打擊盜版,2011年4月,盛大文學(xué)CEO侯小強(qiáng)表示,盛大文學(xué)與云中書城將加大對(duì)盜版文學(xué)網(wǎng)站的打擊力度。在公安部門的協(xié)助下,已將“小說520”、“萬松中文網(wǎng)”等多個(gè)小說網(wǎng)站管理人員刑拘。對(duì)于廣州花季指其賠償標(biāo)準(zhǔn)過低的說法,至記者截稿時(shí),暫未收到盛大方面的回應(yīng)。
(原標(biāo)題:花雨揭盛大文學(xué)“挖角” 指其維權(quán)雙重標(biāo)準(zhǔn))
知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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