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流通產生價值，但這個定律對中國互聯(lián)網行業(yè)中的不少人來說卻并不適用。

不久前，一封據稱是騰訊8月份與員工簽訂的競業(yè)協(xié)議在網上流傳，其中員工離職后被禁止跳槽的公司幾乎囊括所有互聯(lián)網大公司。究竟這份協(xié)議是真是假?

當中國互聯(lián)網行業(yè)逐漸通過各種并購，被百度、騰訊、阿里等大公司日益一統(tǒng)江湖后，競業(yè)禁止協(xié)議是否會形成一道人才流動隱形高墻?在禁止企業(yè)與員工簽訂競業(yè)禁止協(xié)議的美國硅谷，人才的密集遷徙又帶來了什么?

中國式競業(yè)禁止

“未經甲方(騰訊)書面同意，乙方(員工)在職期間不得自營、參與經營與甲方或關聯(lián)公司構成業(yè)務競爭關系的單位;不論何種原因離職，兩年內乙方不得與同甲方或關聯(lián)公司有競爭關系的單位建立勞動關系、勞務關系等，這些單位包括但不限于下列單位……”

11月28日，微博名為“光明左使–楊逍”的網友曝料了一份據稱是騰訊8月份與員工簽訂的競業(yè)禁止協(xié)議，其中一共列出了54家互聯(lián)網公司，新浪系、搜狐系、網易系等列為全業(yè)務領域競爭對手，而搜索、游戲類共有搜狗、盛大、巨人等近二十家公司，甚至連Facebook、蘋果、三星等都“榜上有名”，這意味著騰訊員工在離職后兩年內都無法在相關行業(yè)工作。

跳槽不成只好開茶樓

“公司內部確實有類似的競業(yè)禁止協(xié)議，”一名騰訊員工透露，不過適用對象并非是所有騰訊員工，只有拿到期權獎勵的部分員工才能簽署，“公司會給部分員工一定份額的股票，如果接受就要簽競業(yè)禁止協(xié)議。”

根據法律規(guī)定，如果企業(yè)要求員工遵守競業(yè)禁止協(xié)議，離職后每月需支付員工每月30%以上的補償金，但另一位就職于某知名互聯(lián)網公司的員工表示，這其實是枚難以下咽的苦果：“一年的競業(yè)禁止期，只發(fā)給半年的工資作為補償金，沒有五險一金還要扣除各種稅，等再入職時還要自己補社保，也不剩多少了。再說一年時間過去了，還能跟得上業(yè)內的創(chuàng)新節(jié)奏?”

這種補償之下，往往充滿著被動接受的無奈。“可以選擇不簽，但不簽就會被認為有異心，在公司得不到更好的發(fā)展機會。”一位前百度工程師對者表示，在百度工作3年后，他決定辦理離職手續(xù)跳槽去阿里巴巴，但卻被公司告知要啟動競業(yè)禁止限制，無奈之下只能選擇創(chuàng)業(yè)開了家茶樓。

“百度競業(yè)限制的定義是，跟百度有競爭關系的行業(yè)都不能去，但百度在搜索、音樂、新聞、地圖等各個行業(yè)都有競爭對手，協(xié)議上幾乎列出了所有的互聯(lián)網公司，到最后就基本不用干互聯(lián)網了。”

不合規(guī)的潛規(guī)則

這種在業(yè)內逐漸約定俗成的競業(yè)禁止條款，在上海大邦律師事務所合伙人游云庭看來，法律上存在著明顯漏洞：“這種競業(yè)條款幾乎涵蓋了互聯(lián)網的所有經營領域，雖然能夠最大限度保護公司利益，但卻剝奪了員工選擇新雇主的正當權利和勞動權，明顯屬于無效規(guī)定。”

游云庭認為，競業(yè)限制的本意是為了保護企業(yè)的商業(yè)秘密，但如果限制范圍規(guī)定過大，明顯超出了正當保護商業(yè)秘密的限度，違反了《勞動法》中所規(guī)定的員工就業(yè)權利：“另一方面，競業(yè)補償金應該在離職后按月發(fā)放，而不是約定利用在職期間的期權、工資等合理收入補償。如果員工能證明離職后，沒有從事與原來工作范圍相同的工作，就應該視為已經履行了競業(yè)限制義務，可以申請勞動仲裁，要求原單位補發(fā)競業(yè)限制補償金。”

人才庫缺乏流動性

隨著多起并購的完成，百度、騰訊、阿里巴巴(簡稱BAT)的翅膀逐漸覆蓋整個互聯(lián)網行業(yè)，這導致各家互聯(lián)網巨頭的競爭進一步加劇，也使得它們對核心人才的控制愈發(fā)嚴格。

“360做搜索是從百度挖人，百度做殺毒是從360挖人，但今年下半年各家都進一步強化了競業(yè)條款的限制，以致于現在各家員工都不敢輕易跳槽。”互聯(lián)網獵頭公司Offercome合伙人魏小康透露，百度是北京中高端技術人才市場最大的賣家和買家，它的競業(yè)禁止協(xié)議直接影響著整個北京的技術人才市場，“現在百度卡住競業(yè)禁止協(xié)議，其他公司挖不了他的人才，整個市場活躍度急降”。

與此同時，高新人才的流動成本在急劇上升。魏小康透露，此前只要將工資漲30~40%左右，就能輕松將人挖過來，但現在這一成本漲幅卻達到了50%以上，而且大公司之間也越來越難互相挖人。“業(yè)內紛紛采取派遣制的形式來規(guī)避競業(yè)條款，即員工和第三方公司簽訂合同后去對手單位上班，這樣在整個公司記錄中找不到此人，但對于挖人企業(yè)來說，要多出10~20%的運營成本。”

活躍度下降、成本上升帶來最直接的影響是，BAT等巨頭為了尋找更加優(yōu)質與合理的人才資源，會朝著創(chuàng)業(yè)團隊和小公司進一步挖掘。

“可以預見的是，明年BAT對人才資源的限制會進一步明顯，創(chuàng)業(yè)公司的人才流失會更加嚴重，最終的結果就是寡頭壟斷整個人才市場，這對行業(yè)內的創(chuàng)新并不是好事。”魏小康說。

硅谷式人才遷徙

在硅谷社區(qū)基金會和硅谷合資企業(yè)網絡公布的《硅谷指數2013》里，2012年硅谷IPO數量創(chuàng)5年新高，達到17家，占加州IPO總量52%，占全美IPO總量15%。另一個數據是，2012年，硅谷的VC對科技類企業(yè)的投資超過110億美元，居于全球創(chuàng)新中心的首位。

在硅谷人看來，這個成績某種程度上歸功于加州對于競業(yè)禁止協(xié)議的禁止。

競業(yè)禁止在硅谷非法

在美國硅谷，有著一個有趣的現象：它有著全球最優(yōu)秀的資金、人才、創(chuàng)業(yè)環(huán)境，但坐落其中的公司卻沒有哪個敢聲稱能真正留得住人才，其員工的跳槽周期已經縮短到2~3年。硅谷高密度的人才遷徙與所在地加利福尼亞州的政策密切相關——為了鼓勵人才流動和保護勞動者權益，加州法律特別規(guī)定任何企業(yè)不得與員工簽訂類似的競業(yè)禁止條款。

“這種制度在保障了勞動者自由權利的同時，也能夠讓各家公司以公平的方式進行競爭。”幫5買CEO尹汝杰表示，六年時間里他曾在MySimon、WiseNut等四家公司擔任首席技術官，這期間并沒有被要求簽署任何競業(yè)協(xié)議。“硅谷的公司和員工，可以在任何時候以任何理由終止合作關系，這就給了雙方非常大的靈活性，尤其是硅谷禁止競業(yè)禁止的條款，更是促進了各家互聯(lián)網公司之間激烈的人才流動和競爭。”

“白名單”的消失

但在Google、蘋果等巨頭擴張的過程中，硅谷同樣也出現了新型的隱形規(guī)則，著名的“白名單”就是在這種環(huán)境下誕生的。每個星期，Google、蘋果、Adobe公司的招聘部門都會收到一份郵件，上面密密麻麻寫滿了各家公司的員工姓名，明確標出這部分人員屬于“保護資產”，招聘部門不得以任何理由去挖人。

但2007年，Google有位招聘專家恰好打破了這一規(guī)定，挖到了這份名單上蘋果公司的某位高級工程師，付出的代價是被Google除名。“喬布斯知道后極其憤怒，親自給Google總裁施密特發(fā)郵件抗議。”前Google高級人才搜索部門負責人、現特斯拉亞太區(qū)高級人才顧問張琦回憶道，僅僅一個小時后，這位招聘專家就被炒了魷魚。

蘋果、Google等各大巨頭的心照不宣對美國科技行業(yè)來說并非幸事。“巨頭之間不互相挖人后，就去一些小科技公司招聘，這對創(chuàng)業(yè)公司來說非常不利，核心人才被挖走后公司的運營和業(yè)務都會受影響，同時也會造成優(yōu)秀人才資源的壟斷。”張琦表示。

這個潛規(guī)則很快被打破。2010年美國司法部將Adobe、蘋果、Google、皮克斯等科技巨頭告上聯(lián)邦法院，指責其公司高管達成內部協(xié)議，同意約定雙方不再互相挖員工，從而達到壓低工資的目的，而這種由企業(yè)固定勞工價格的行為，被認為同串通定價、串通投標一樣，都違反了反壟斷法。

在來自政府的壓力下，這些公司和司法部達成協(xié)議，承諾不再對員工使用限制跳槽的競業(yè)條款。“自這次起訴之后，各家巨頭公司都收斂了很多，它們不敢再將這種限制寫進規(guī)定中。雖然后來也有不同程度的隱形潛規(guī)則，也僅僅是停留在口頭。”張琦說。

（原標題：中國互聯(lián)網的競業(yè)禁止：想跳槽？種地去吧）