宗馥莉并不回避自己富二代的身份。她表示,自己因此擁有一個好平臺,可以做一些很多人不能做的事情。我愿意花精力學(xué)習(xí)、貢獻于這個行業(yè)的發(fā)展,這是我所樂意做的。宗馥莉是2013年中國內(nèi)地首富宗慶后的女兒。宗慶...
宗馥莉并不回避自己“富二代”的身份。她表示,自己因此擁有一個好平臺,可以做一些很多人不能做的事情。“我愿意花精力學(xué)習(xí)、貢獻于這個行業(yè)的發(fā)展,這是我所樂意做的”。
宗馥莉是2013年中國內(nèi)地首富宗慶后的女兒。宗慶后憑借一手經(jīng)營的飲料企業(yè)“杭州娃哈哈集團”,以820億元人民幣的財富今年第三次成為“胡潤全球富豪榜”的中國內(nèi)地首富。
中華全國工商聯(lián)十一屆二次執(zhí)委會議12月17日至20日在廣西南寧市舉行,宗馥莉出席會議期間接受了中新社記者的專訪。
宗馥莉說,企業(yè)不單是經(jīng)濟效益的打造者,同時也要對自己所在的行業(yè)負責(zé)。“國內(nèi)一些行業(yè)跟國外還存在很大差距,企業(yè)有責(zé)任通過研發(fā)、創(chuàng)新等手段來‘裝備’自己,從而提高行業(yè)的整體水平,并且懷揣超越的勇氣和信心,不斷追趕國外的優(yōu)秀企業(yè)。”
宗馥莉現(xiàn)在是杭州宏勝飲料集團總裁。在南寧的兩天時間里,她在會議之余,還到南寧的分公司視察。目前宏勝已在廣西南寧和桂林設(shè)有兩家分公司。
廣西農(nóng)產(chǎn)品資源豐富,如荔枝、橙子等水果種植業(yè)發(fā)達。宗馥莉向記者表示,“未來可以基于食品飲料產(chǎn)業(yè)的多樣性,在此地做些農(nóng)產(chǎn)品深加工,制作附加型、混合型飲料。”
宗馥莉十分關(guān)注中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級中面臨的就業(yè)問題。她認為,技能性人才的短缺不僅在中國,更是全球性的問題。
為此,她提出了“中國式技工”的概念。宗馥莉認為,國家也可以通過提供政策優(yōu)惠或?qū)m椯Y金,培養(yǎng)大量“中國制造”的技能性人才。這不僅可以解決國內(nèi)人員失業(yè)問題,也可以地向世界輸送類似機械設(shè)計與制造、模具設(shè)計等具備技術(shù)基礎(chǔ)的專業(yè)人才,從而形成品牌效應(yīng)。
宗馥莉表示,“大型企業(yè)作為行業(yè)的標(biāo)桿來講,應(yīng)承擔(dān)更多的社會責(zé)任,如致力于行業(yè)的升級、改造與轉(zhuǎn)型。”
(原標(biāo)題:宗慶后之女不避“富二代”標(biāo)簽:愿花精力學(xué)習(xí))
知識技能實戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺與產(chǎn)品平臺規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項目管理能力實訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實踐
TRIZ理論與實務(wù)高級班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時代的最佳創(chuàng)新實踐
《全球經(jīng)濟危機下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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