中國100家典范企業(yè)2013年的薪酬平均增幅9.1%,提供員工的培訓(xùn)課程達(dá)77000多種。這是中國某人力資源服務(wù)商日前發(fā)布的《2013典范企業(yè)培訓(xùn)和薪酬報(bào)告》調(diào)查結(jié)果。報(bào)告顯示,追求人才卓越的典范企業(yè)不僅全力培養(yǎng)員工...
中國100家典范企業(yè)2013年的薪酬平均增幅9.1%,提供員工的培訓(xùn)課程達(dá)77000多種。這是中國某人力資源服務(wù)商日前發(fā)布的《2013典范企業(yè)培訓(xùn)和薪酬報(bào)告》調(diào)查結(jié)果。報(bào)告顯示,追求人才卓越的典范企業(yè)不僅全力培養(yǎng)員工領(lǐng)先的知識(shí)技能,而且視員工的滿意為企業(yè)成功的一個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)。
最佳人力資源典范企業(yè)是中國最大規(guī)模的人力資源管理領(lǐng)域的選拔。報(bào)告顯示,100家典范企業(yè)2013年的薪酬增幅9.1%,略高于2012年GDP的增長(zhǎng)率。不過,調(diào)查發(fā)現(xiàn),補(bǔ)差效應(yīng)成為典范企業(yè)的主要加薪策略。2013年薪酬增幅較高的典范企業(yè)的薪酬水平并非行業(yè)最高,但一線雇員的薪酬增速明顯高于其他層級(jí)的員工,因而銷售和生產(chǎn)類職能的薪酬增長(zhǎng)較快。2013年,市場(chǎng)回暖的制藥和能源化工行業(yè)的典范企業(yè)漲薪較高,而薪酬較高的金融保險(xiǎn)、機(jī)械制造和汽車零配件等行業(yè)平均加薪則低于9%.
100家典范企業(yè)中,半數(shù)的薪酬定位在略高于50分位。盡管典范企業(yè)的薪酬福利水平較高,但是在人力資源管理挑戰(zhàn)的調(diào)查中,“人力成本高”幾乎為每一家企業(yè)提及,同時(shí)“人力成本仍將繼續(xù)較快增長(zhǎng)”也是典范企業(yè)的共識(shí)。人力資源專家馮麗娟認(rèn)為,為吸引和保留員工,典范企業(yè)薪酬支出增長(zhǎng)超過企業(yè)收益增長(zhǎng)的現(xiàn)象較為普遍。而針對(duì)核心崗位和關(guān)鍵人才的薪酬,典范企業(yè)普遍采取市場(chǎng)領(lǐng)先策略。
除了薪酬之外,員工培訓(xùn)也成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)的一個(gè)重要手段。報(bào)告顯示,100家典范企業(yè)均有完整的培訓(xùn)體系,超過九成的典范企業(yè)的培訓(xùn)覆蓋全體員工。無論是新入職還是資深的專業(yè)人士,無論是一線還是高管,都有對(duì)應(yīng)的培訓(xùn)和培養(yǎng)計(jì)劃。據(jù)統(tǒng)計(jì),100家典范企業(yè)在2012年提供員工的培訓(xùn)課程達(dá)到71416種,2013年再增加5891種。馮麗娟表示,專業(yè)化要求的提高,使員工技能成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的主要來源,雇員已經(jīng)到了非培訓(xùn)不能上崗的程度。
報(bào)告顯示,超過半數(shù)的典范企業(yè)2013年的培訓(xùn)預(yù)算比上一年增長(zhǎng)5%~8%.與此同時(shí),典范企業(yè)普遍采用了混合式培訓(xùn)方式。針對(duì)不同員工和崗位的培訓(xùn)需求,典范企業(yè)提供了結(jié)合面授學(xué)習(xí)、e-learning、實(shí)戰(zhàn)模擬、行動(dòng)學(xué)習(xí)和測(cè)試評(píng)價(jià)等不同工具和課程。馮麗娟認(rèn)為,典范企業(yè)雖然樂意投資員工,也要求培訓(xùn)投資有更好的回報(bào),為此100家典范企業(yè)提供了各種培養(yǎng)計(jì)劃,培養(yǎng)計(jì)劃與員工績(jī)效薪酬關(guān)聯(lián)密切。
(原標(biāo)題:2013年百家典范企業(yè)薪酬漲9.1%)
知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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