沒(méi)有當(dāng)初的張朝陽(yáng),就沒(méi)有后來(lái)的王昕;沒(méi)有曾經(jīng)的王昕,也沒(méi)有現(xiàn)在的張朝陽(yáng)。在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的洪荒時(shí)代,女性角色并不多見(jiàn),而像搜狐集團(tuán)聯(lián)席總裁兼COO王昕這樣一直在張朝陽(yáng)這位中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)元老身邊擔(dān)任左膀右臂角色...
“沒(méi)有當(dāng)初的張朝陽(yáng),就沒(méi)有后來(lái)的王昕;沒(méi)有曾經(jīng)的王昕,也沒(méi)有現(xiàn)在的張朝陽(yáng)。”在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的洪荒時(shí)代,女性角色并不多見(jiàn),而像搜狐集團(tuán)聯(lián)席總裁兼COO王昕這樣一直在張朝陽(yáng)這位中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)元老身邊擔(dān)任左膀右臂角色的更是絕無(wú)僅有。
現(xiàn)在,一段傳奇終于畫上句號(hào)。
3月3日消息,搜狐公司正式發(fā)布公告,聯(lián)席總裁兼首席運(yùn)營(yíng)官王昕因?yàn)閭(gè)人原因?qū)⒂诮陔x職。王昕離職后,將從2014年4月1日起擔(dān)任搜狐顧問(wèn),至2014年12月31日。
創(chuàng)業(yè)幫新成員
王昕從銷售人員做起,歷經(jīng)多職,期間搜狐不斷涉足新業(yè)務(wù),門戶、移動(dòng)增值、網(wǎng)游、搜索、視頻、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),而多次扮演“救火隊(duì)員”的王昕也最終做到聯(lián)席總裁兼COO。
在張朝陽(yáng)當(dāng)年閉關(guān)修養(yǎng)期間期間,就是王昕一直在管理這家中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)歷史最悠久的公司。
去年10月25日,搜狐發(fā)布內(nèi)部郵件,對(duì)搜狐媒體內(nèi)容部架進(jìn)行了調(diào)整。體育中心、互動(dòng)中心、金融事業(yè)部、媒體外聯(lián)由聯(lián)席總裁兼COO王昕直接負(fù)責(zé)。而在調(diào)整前5個(gè)月,王昕剛剛與搜狐續(xù)簽合同,據(jù)搜狐交給美國(guó)證券交易委員(SEC)的文件顯示,續(xù)約基本年薪為43.7萬(wàn)美元。合約將于2016年5月31日到期。
春風(fēng)得意馬蹄疾,新合同在手,這本是王昕應(yīng)大展宏圖的好時(shí)機(jī)。但與此剛好相反去年下半年,關(guān)于王昕離職的消息頻頻傳出,雖然網(wǎng)易科技多次求證,但搜狐官方一直持否認(rèn)態(tài)度。
最后一次傳言來(lái)自于今年1月份,有知情人士表示,王昕已經(jīng)內(nèi)部提交了離職申請(qǐng),計(jì)劃在3月底離職。終于一切傳言到了兌現(xiàn)的時(shí)候,在離職公告中這樣寫到,“在她的帶領(lǐng)下,搜狐品牌廣告收入持續(xù)多年實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。同時(shí),王昕女士對(duì)搜狐移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的推動(dòng)作用功不可沒(méi)。”
有消息稱王昕最后的去向?qū)⑹亲呦騽?chuàng)業(yè),加入已有古永鏘、龔宇等知名創(chuàng)業(yè)者在內(nèi)的的搜狐創(chuàng)業(yè)幫。
打問(wèn)號(hào)的繼任者
搜狐在年后曾宣布了數(shù)名高管的晉升,包括晉升主管新聞客戶端的副總裁方剛、主管技術(shù)的副總裁周霖為高級(jí)副總裁,高級(jí)市場(chǎng)總監(jiān)曾懌,以及房地產(chǎn)事業(yè)部總經(jīng)理曾伏虎亦晉升為副總裁。
但在今日的公告中,搜狐并未明確顯示王昕的繼任者到底是誰(shuí)。
雖然張朝陽(yáng)失去了肱骨之臣,但搜狐今年的最終目標(biāo)依然是將旗下的多項(xiàng)垂直業(yè)務(wù)分拆上市,這樣能夠形成以集團(tuán)為中心、多業(yè)務(wù)齊頭并進(jìn)的局面。
現(xiàn)在正在謀劃上市的有其旗下房地產(chǎn)業(yè)務(wù)、汽車業(yè)務(wù)、搜索業(yè)務(wù)、視頻業(yè)務(wù),已經(jīng)分拆上市的則有游戲業(yè)務(wù)——暢游。
在失去了王昕之后,張朝陽(yáng)的目標(biāo)還能實(shí)現(xiàn)嗎?
(原標(biāo)題:15年緣斷搜狐 王昕終于未能“從一而終”)
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體系流程
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產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見(jiàn)下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開(kāi)QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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