《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》昨日從萬達(dá)集團(tuán)獲悉,其麾下萬達(dá)百貨總經(jīng)理履新,已正式任命沈嘉穎為萬達(dá)百貨總經(jīng)理,同時(shí)免去孫靖寰的萬達(dá)百貨總經(jīng)理職務(wù),調(diào)整為萬達(dá)集團(tuán)高級(jí)總裁助理兼任萬達(dá)百貨常務(wù)副總經(jīng)理、綜合(行情 專區(qū))管理中心總經(jīng)理。
《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》昨日從萬達(dá)集團(tuán)獲悉,其麾下萬達(dá)百貨總經(jīng)理履新,已正式任命沈嘉穎為萬達(dá)百貨總經(jīng)理,同時(shí)免去孫靖寰的萬達(dá)百貨總經(jīng)理職務(wù),調(diào)整為萬達(dá)集團(tuán)高級(jí)總裁助理兼任萬達(dá)百貨常務(wù)副總經(jīng)理、綜合(行情 專區(qū))管理中心總經(jīng)理。
1960年出生的孫靖寰歷任山東銀座商城總經(jīng)理、銀座集團(tuán)副總經(jīng)理兼百貨事業(yè)部總經(jīng)理。2013年4 月起任萬達(dá)百貨總經(jīng)理。其實(shí)孫靖寰的上任也頗有故事,2013年1月,“知名百貨人”亢小燕從廣百辭職加入萬達(dá)百貨,一度熱傳亢小燕為接任萬達(dá)百貨總經(jīng)理的熱門候選人。但萬達(dá)集團(tuán)最終“重金”挖角孫靖寰出任總經(jīng)理,而亢小燕任職萬達(dá)集團(tuán)總裁助理、萬達(dá)百貨副總經(jīng)理。但如今孫靖寰擔(dān)任萬達(dá)百貨總經(jīng)理還不到一年已被調(diào)職。
對(duì)于此番萬達(dá)百貨總經(jīng)理履新事宜,萬達(dá)集團(tuán)表示,不發(fā)表任何評(píng)論。但有接近人士透露,萬達(dá)集團(tuán)對(duì)人才十分渴求,愿意高薪 “挖角”,正因如此,圈內(nèi)商業(yè)人才薪水被炒得很高,有業(yè)內(nèi)說法稱,有時(shí)萬達(dá)集團(tuán)的一個(gè)普通商場總經(jīng)理年薪高達(dá)百萬元。但同時(shí),又因萬達(dá)集團(tuán)對(duì)項(xiàng)目的嚴(yán)格流程管理、新項(xiàng)目發(fā)展極快,員工壓力非常大,因此其百貨人才的流失率也聞名業(yè)界。
不過此番人事變動(dòng)根本原因或許與業(yè)績有關(guān)。萬達(dá)集團(tuán) 2013工作總結(jié)會(huì)上披露,萬達(dá)百貨2013年完成收入154.9億元,盡管同比增長39%,但由于萬達(dá)百貨推遲了長沙、武漢等幾家店的開業(yè),半年時(shí)重新調(diào)整了收入計(jì)劃,而且全年僅完成調(diào)整后計(jì)劃的91%,且虧損進(jìn)一步擴(kuò)大,凈利潤增虧7%。
萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林在近期接受媒體采訪中指出,萬達(dá)百貨虧損,一方面受八項(xiàng)規(guī)定及電商沖擊,百貨業(yè)整體不佳,此外最主要是內(nèi)部管理層出問題。“鐵腕”的王健林甚至給出了萬達(dá)百貨需在2年內(nèi),即到2015年底實(shí)現(xiàn)盈利的時(shí)間表。
“萬達(dá)集團(tuán)的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目很不錯(cuò),但其麾下百貨業(yè)務(wù)一直不太好,招商、品牌等方面在業(yè)內(nèi)都不算佳,尤其是在更名為萬達(dá)百貨之前,招商有很多問題,F(xiàn)在萬達(dá)百貨已陸續(xù)改進(jìn),此前還做過去服飾化調(diào)整,現(xiàn)在其總經(jīng)理履新后,很可能會(huì)在招商、品牌和商品品類管理等方面做調(diào)整,以加速實(shí)現(xiàn)盈利。”資深零售業(yè)人士丁利國分析。
知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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