2014年以來,多家頂級(jí)銀行宣布了大規(guī)模裁員計(jì)劃,規(guī)模高達(dá)上萬人。部分銀行甚至直接砍掉了某些部門和分支機(jī)構(gòu)。本輪裁員不僅涉及普通職員,連高管也未能幸免。4月8日,美國銀行宣布關(guān)閉某些分支機(jī)構(gòu)的技術(shù)部門和...
4月8日,美國銀行宣布關(guān)閉某些分支機(jī)構(gòu)的技術(shù)部門和運(yùn)營部門,美國銀行這一舉動(dòng)將使大約3000名員工失業(yè)。自2010年底,該行已經(jīng)裁員46000人,占全行員工總數(shù)的16%。
作為美國第二大銀行,美國銀行近年來一直在縮減工作崗位、分支機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)部門,希望通過“瘦身”從金融危機(jī)中恢復(fù)過來。美國銀行發(fā)言人丹·弗拉姆(Dan Frahm)表示:“希望能更好地利用我們的資源,平衡各分支機(jī)構(gòu)間的工作能力,簡化我們的公司從而更好地為世界各地的客戶服務(wù)。”
而據(jù)英國《金融時(shí)報(bào)》消息稱,蘇格蘭皇家銀行計(jì)劃開展大規(guī)模員工及業(yè)務(wù)裁撤計(jì)劃,未來三到五年內(nèi)裁員總數(shù)將達(dá)30000人,占比25%左右。其中,投行部裁減1.1萬名員工,并撤回在美國和亞洲市場上的投行業(yè)務(wù)。此外,預(yù)計(jì)該集團(tuán)還將砍掉金融、風(fēng)險(xiǎn)和會(huì)計(jì)等業(yè)務(wù)職能。該行還將出售旗下美國零售和商業(yè)銀行部門Citizens的交易,這將令員工總數(shù)進(jìn)一步減少1.85萬人。另外,旗下Williams&Glyn銀行也將裁員4500名左右。
巴克萊集團(tuán)也在3月份表示,今年將最多裁員12000人,占員工總?cè)藬?shù)的9%,其中7000名將為英國業(yè)務(wù)的雇員,其余為國際業(yè)務(wù)員工。部分高管也將被裁撤,其中220名董事總經(jīng)理可能被裁,占高管總數(shù)的20%.據(jù)美國財(cái)經(jīng)網(wǎng)(博客,微博)站QUARTZ消息,600名總經(jīng)理也在被裁名單之列。裁員的主要原因是受投資銀行業(yè)務(wù)大幅放緩的影響,去年,巴克萊銀行經(jīng)調(diào)整后的凈收益大幅下滑42%.
另據(jù)路透社報(bào)道,摩根大通計(jì)劃在原有裁員1.3萬至1.5萬的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步裁減8000人。摩根大通消費(fèi)類銀行負(fù)責(zé)人Gordon Smith表示,預(yù)計(jì)分支機(jī)構(gòu)2015年的員工總數(shù)將比2011年降低20%.摩根大通在2月份宣布將砍掉住房貸款部門全職和派遣類職位6000個(gè),削減分支機(jī)構(gòu)和信用卡網(wǎng)絡(luò)部門崗位2000個(gè)。同時(shí),該行希望在合規(guī)等風(fēng)控部門增加3000個(gè)職位。
雖然各大銀行如此大刀闊斧裁減員工的理由各不相同,但后金融危機(jī)的持續(xù)影響以及互聯(lián)網(wǎng)金融潮流的席卷而來,讓銀行必須精簡機(jī)構(gòu),優(yōu)化資源配置。美國財(cái)經(jīng)資訊網(wǎng)站24/7 Wall St.有文章稱,銀行縮減員工規(guī)模的趨勢將加速。銀行相信分支機(jī)構(gòu)已經(jīng)落伍了。銀行更加重視自動(dòng)化系統(tǒng)以代替人力,人們現(xiàn)在可以在ATM機(jī)上方便自由地存取款、在線支付賬單,甚至還可以在網(wǎng)上操作更為復(fù)雜的項(xiàng)目,比如申請(qǐng)住房抵押貸款。此外,分支機(jī)構(gòu)的辦公房產(chǎn)一般是租借來的,有些還位于城市繁華地段,這些房租費(fèi)用不菲也成為銀行關(guān)閉分支機(jī)構(gòu)的原因。
(原標(biāo)題:國際大行掀萬人裁員潮:砍部門撤高管成家常便飯)
知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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