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4月22日，包括沃爾瑪常德店工會(huì)主席黃興國(guó)在內(nèi)的78名員工，被擋在從前工作的沃爾瑪門店外已經(jīng)48天。他們依然按照以往的工作時(shí)間，早上8點(diǎn)30分來(lái)到店門口，下午5點(diǎn)離開，表達(dá)抗議。他們已無(wú)法進(jìn)入沃爾瑪門店。

3月5日，沃爾瑪宣布關(guān)閉位于湖南常德的門店，并對(duì)原有員工提出相關(guān)安置方案——工資補(bǔ)償買斷或去沃爾瑪其他地區(qū)門店工作。

對(duì)于沃爾瑪提出的方案，黃興國(guó)等員工并不認(rèn)可。黃興國(guó)認(rèn)為，沃爾瑪閉店沒(méi)有提前一個(gè)月知會(huì)工會(huì)，屬于程序違法。因此，這些員工要求獲得“N+1的兩倍賠償”。黃興國(guó)表示，現(xiàn)已成立律師團(tuán)，向相關(guān)部門提起了勞動(dòng)仲裁。

“資方實(shí)在是太強(qiáng)勢(shì)，員工們太弱勢(shì)了。”4月12日，沃爾瑪常德門店工會(huì)主席黃興國(guó)對(duì)新京報(bào)記者說(shuō)，“我選擇了維權(quán)到底，已經(jīng)付出了很多。”

員工不接受沃爾瑪安置方案

“資方至今拒絕集體談判，目前無(wú)任何文件知會(huì)工會(huì)。只在3月5日時(shí)召開過(guò)一次溝通會(huì)，只是口頭上的溝通。”

新京報(bào)：沃爾瑪中國(guó)閉店，常德水星樓門店并非第一家，為何引發(fā)員工抗議？

黃興國(guó)：按照正規(guī)的閉店程序，工會(huì)應(yīng)當(dāng)提前一個(gè)月被告知，并召開大會(huì)通知員工。但是資方?jīng)]有，只是在閉店前一天給員工發(fā)送短信通知安置方案。直到現(xiàn)在我們也沒(méi)有看到任何合法書面閉店手續(xù)，他們屬于非法閉店，我們需要維護(hù)自身權(quán)益。

新京報(bào)：沃爾瑪提供的安置方案是什么？

黃興國(guó)：主要包括分流安置與買斷補(bǔ)償兩條岀路。分流安置這條出路，就是本店員工轉(zhuǎn)職到其他店，工資待遇職等不變。但這根本只是一張空頭支票，僅限于副店長(zhǎng)級(jí)別可以執(zhí)行，普通員工及主管調(diào)到外區(qū)，根本無(wú)法生存，這是典型的霸王條款。另外一條出路是買斷補(bǔ)償，沃爾瑪方面的回應(yīng)是按勞動(dòng)法規(guī)定給予勞動(dòng)補(bǔ)償“N+1”，也就是按照在沃爾瑪工作時(shí)間加一個(gè)月的基礎(chǔ)上進(jìn)行補(bǔ)償。

新京報(bào)：為什么不接受這一方案？你們的訴求是什么？

黃興國(guó)：但他們忽略了法律規(guī)定的裁員二十人以上必須召開全體員工大會(huì)或通知工會(huì)召開大會(huì)這一重要法定程序，因而程序違法，我們要求必須給員工“N+1的兩倍”作為經(jīng)濟(jì)賠償。如果分流到其他店，子女轉(zhuǎn)學(xué)、租房等生活成本的增加由資方負(fù)擔(dān)；按工資集體協(xié)商加薪比例，補(bǔ)發(fā)折算的2014年截留工資。

沃爾瑪拒絕進(jìn)行集體談判

“目前我和77名員工還是按照以往的工作時(shí)間，早上8點(diǎn)30分來(lái)到沃爾瑪門店門口，下午5點(diǎn)離開，在收貨部門口抗議。”

新京報(bào)：沃爾瑪同意談判嗎？

黃興國(guó)：我們的工會(huì)協(xié)商函到現(xiàn)在也沒(méi)有送出去。到今天為止，資方拒絕集體談判，目前無(wú)任何文件知會(huì)工會(huì)。只有在3月5日時(shí)召開過(guò)一次溝通會(huì)，但是資方也沒(méi)有提供任何書面文件，只是口頭上的溝通。我們沒(méi)有看到正規(guī)的閉店手續(xù)。

新京報(bào)：目前情況怎么樣？

黃興國(guó)：現(xiàn)在不僅僅是工會(huì)抗議，門店物業(yè)及超市內(nèi)部租賃商戶也在抗議，資方通通沒(méi)有提前知會(huì)，都是突然解約，且沒(méi)有任何說(shuō)明。

我們不是什么維權(quán)小組。我們只想維護(hù)自身的合法權(quán)益。目前我和77名員工還是按照以往的工作時(shí)間，早上8點(diǎn)30分來(lái)到沃爾瑪門店門口，下午5點(diǎn)離開，在收貨部門口抗議。

新京報(bào)：為什么是收貨部？

黃興國(guó)：資方目前正在轉(zhuǎn)移店內(nèi)重要資產(chǎn)，而收貨部是大型裝卸的必經(jīng)之路。因此我們選擇這里。如果資方把所有的資產(chǎn)都轉(zhuǎn)移了，我們就更加難以要求談判了。

新京報(bào)：那你們目前打算怎么應(yīng)對(duì)？

黃興國(guó)：我們一直在嘗試與資方溝通。但是沃爾瑪不打算與我們談判。4月1日時(shí)我們的一名工會(huì)委員向資方提交溝通函時(shí)，辦公區(qū)內(nèi)無(wú)人接收，找到本店的總經(jīng)理遞交時(shí)遭到拒絕，稱未得到相關(guān)授權(quán)。這已經(jīng)是工會(huì)第二次向資方遞交此份溝通函。第二天我們向市總工會(huì)匯報(bào)了資方轉(zhuǎn)移資產(chǎn)情況，市總工會(huì)法律援助部張部長(zhǎng)說(shuō)，市總工會(huì)多次以口頭或書面的方式向資方提出啟動(dòng)勞資雙方的談判，資方態(tài)度強(qiáng)硬，拒絕談判。店工會(huì)也多次提交溝通函資方均未接受，反而加大資產(chǎn)轉(zhuǎn)移力度。

新京報(bào)：政府部門和市總工會(huì)介入了？

黃興國(guó)：3月18日上午政府解釋會(huì)議，區(qū)長(zhǎng)、市總工會(huì)、沃爾瑪華中區(qū)事務(wù)經(jīng)理，區(qū)商務(wù)局等政府和資方代表都出席了，我是作為工會(huì)代表出席了會(huì)議。但是，在會(huì)議進(jìn)行中，相關(guān)部門和沃爾瑪都認(rèn)為關(guān)閉本店程序合法，安置內(nèi)容也合法，所以認(rèn)為如果我們?cè)倮^續(xù)“鬧下去”是要承擔(dān)法律責(zé)任的。

我當(dāng)時(shí)就說(shuō)，我是工會(huì)主席，在代表工會(huì)和職工維權(quán)，如果你們認(rèn)為我是違法的，就立即把我抓起來(lái)。

資方計(jì)劃安排單獨(dú)對(duì)話

“我們基層管理層與員工平日對(duì)于勞動(dòng)法也是一竅不通。幾個(gè)專業(yè)人力單獨(dú)對(duì)話文化程度不高的員工，你們說(shuō)誰(shuí)會(huì)占便宜？”

新京報(bào)：沃爾瑪方面當(dāng)時(shí)對(duì)你個(gè)人的安置方案是什么？

黃興國(guó)：此前上層和我談判的情況是，我的崗位應(yīng)該會(huì)從現(xiàn)在的行政經(jīng)理兼工會(huì)主席調(diào)任長(zhǎng)沙或者益陽(yáng)某店的平級(jí)主管，待遇也不會(huì)發(fā)生變化。

這樣的調(diào)動(dòng)其實(shí)對(duì)于我個(gè)人發(fā)展來(lái)說(shuō)還是有很大提升的。所以一開始，我是不愿意出頭做這個(gè)事情的。當(dāng)時(shí)我已經(jīng)委派了一個(gè)工會(huì)副主席來(lái)做。

新京報(bào)：為什么要放棄這些轉(zhuǎn)而選擇去做這樣的事？

黃興國(guó)：資方實(shí)在是太強(qiáng)勢(shì)，員工們太弱勢(shì)了。我實(shí)在看不下去，做人要有良心。

目前資方就是想要單獨(dú)和員工談話來(lái)分化我們，迫使員工接受他們的安排。此前由人力資源部發(fā)出的郵件，詳細(xì)安排了從店內(nèi)最高管理層到基層員工的面談時(shí)間，3月4日將分?jǐn)?shù)場(chǎng)與副總、經(jīng)理、主管溝通，20分鐘一個(gè)。員工3月5日，6分鐘一個(gè)。

面對(duì)強(qiáng)大的公司律師團(tuán)體、高管團(tuán)體和資產(chǎn)保護(hù)部團(tuán)體、人力資源部團(tuán)體，而且我們基層管理層與員工平日對(duì)于勞動(dòng)法也是一竅不通。幾個(gè)專業(yè)人力單獨(dú)對(duì)話文化程度不高的員工，你們說(shuō)誰(shuí)會(huì)占便宜？

而且，他們太不尊重人了。3月5日當(dāng)天沃爾瑪外調(diào)七八十人相繼入店，一大早收貨部員工通道處站立4名安保人員，我們受到監(jiān)視，同時(shí)員工工作系統(tǒng)賬號(hào)被封，辦公室門鎖相繼被換，到處安裝監(jiān)控?cái)z像頭，錄音。

新京報(bào)：你們下一步的打算是什么？

黃興國(guó)：我們成立了維權(quán)的法律顧問(wèn)團(tuán)，其中包括中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)關(guān)系研究所所長(zhǎng)常凱以及常德市工會(huì)提供的法律援助律師。

法律顧問(wèn)團(tuán)已經(jīng)在4月21日上午向常德市勞動(dòng)仲裁委員會(huì)提起兩項(xiàng)仲裁，一項(xiàng)以工會(huì)為主體，一項(xiàng)以集體員工為主體。

勞動(dòng)仲裁委員會(huì)表示，將在5日內(nèi)回復(fù)是否會(huì)立案。市總工會(huì)的人告訴我，說(shuō)已經(jīng)督促沃爾瑪方面和我們進(jìn)行談判。但是沃爾瑪目前仍然拒絕接受我們的協(xié)商函，并且開始讓供應(yīng)商來(lái)收貨部拖走貨品。這也遭到了我們和物業(yè)部門的抵制。

做這樣的決定十分艱難

“工會(huì)主席這個(gè)職位好似一個(gè)燙手山芋，誰(shuí)接就燙誰(shuí)的手�？晌矣X(jué)得要有始有終，既然擔(dān)任了工會(huì)主席，就要維護(hù)員工的利益。”

新京報(bào)：有沒(méi)有考慮過(guò)選擇帶領(lǐng)大家維權(quán)，意味著對(duì)你未來(lái)的就業(yè)將產(chǎn)生影響？

黃興國(guó)：影響現(xiàn)在就已經(jīng)顯現(xiàn)出來(lái)了。

我聽(tīng)說(shuō)現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入很多企業(yè)用人的黑名單了。可是我覺(jué)得做事情要有始有終，既然擔(dān)任了工會(huì)主席一職，就要維護(hù)好所有員工的利益。

事到如今，我既然選擇了維權(quán)到底，已經(jīng)付出了很多。我們目前一致的目標(biāo)是2倍補(bǔ)償。我們現(xiàn)在覺(jué)得，一定要為自己爭(zhēng)口氣，我們不能成為別人“哀其不幸，怒其不爭(zhēng)”的笑柄。

新京報(bào)：你去年當(dāng)選了工會(huì)主席，干了一年后有什么感想？

黃興國(guó)：其實(shí)這個(gè)職位好似一個(gè)燙手山芋，誰(shuí)接就燙誰(shuí)的手。首先，這個(gè)職位是以服務(wù)性質(zhì)為主的，不拿一分錢的工資；其次，涉及維護(hù)職工權(quán)益的事會(huì)跟公司領(lǐng)導(dǎo)直接面對(duì)面商淡；再有，這個(gè)工作做得好是應(yīng)該的，做得不好就會(huì)落下個(gè)罵名。

目前的外資企業(yè)中大多數(shù)的工會(huì)主席都是兼職，工會(huì)主席由企業(yè)行政主管或人事部門負(fù)責(zé)人兼任。以我為例，我在擔(dān)任門店行政經(jīng)理的同時(shí)兼任了工會(huì)主席。

我作出目前的決定也是“十分艱難的”。作為行政經(jīng)理要對(duì)公司負(fù)責(zé)，作為工會(huì)主席要對(duì)會(huì)員和職工群眾負(fù)責(zé)。因此，中國(guó)外資企業(yè)的工會(huì)主席很難達(dá)到雙贏，他們大都面臨兩種困境：一是在維權(quán)過(guò)程中，被企業(yè)解除勞動(dòng)合同；而另一種，不能代表職工利益，因?yàn)樾姓�身份而受制于資方。

對(duì)話背景

沃爾瑪稱關(guān)店計(jì)劃合法合規(guī)

沃爾瑪中國(guó)表示，員工可選擇任何一家國(guó)內(nèi)門店工作，工資至少維持現(xiàn)有水準(zhǔn)

3月5日，沃爾瑪宣布關(guān)閉湖南常德門店，并對(duì)員工提出了補(bǔ)償方案。部分員工對(duì)補(bǔ)償方案不滿，要求進(jìn)行集體對(duì)話，獲得兩倍賠償，并持續(xù)抗議。對(duì)此，沃爾瑪中國(guó)表示，關(guān)店計(jì)劃均嚴(yán)格遵照相關(guān)法律法規(guī)，并已“竭力為員工提供多種職業(yè)選擇”。

沃爾瑪與工會(huì)方代表多次溝通

沃爾瑪提出的補(bǔ)償方案有“工資補(bǔ)償買斷”和“去沃爾瑪其他地區(qū)門店工作”。

常德店共有78名員工仍在抗議，并希望集體與沃爾瑪對(duì)話，商討補(bǔ)償方案。

對(duì)于員工集體對(duì)話的要求，沃爾瑪予以了拒絕，并表示愿意為員工提供“單獨(dú)對(duì)話”的機(jī)會(huì)。

沃爾瑪稱，在市總工會(huì)及其他政府部門的主持下，公司與工會(huì)方代表進(jìn)行了多輪交流和溝通。為確保員工都有機(jī)會(huì)與公司就安置方案進(jìn)行討論，在原有溝通的基礎(chǔ)上，公司繼續(xù)在3月26日至28日向員工提供單獨(dú)溝通的機(jī)會(huì)。

沃爾瑪稱竭力為員工提供多種選擇

沃爾瑪中國(guó)在給新京報(bào)發(fā)來(lái)的聲明中表示，“沃爾瑪竭力為員工提供多種職業(yè)選擇”，員工可選擇在國(guó)內(nèi)任何一家沃爾瑪門店的營(yíng)運(yùn)崗位繼續(xù)發(fā)展，服務(wù)年限將延續(xù)，職等保持不變，工資將以當(dāng)?shù)匦劫Y整體水平為參考做相應(yīng)調(diào)整，至少保證維持現(xiàn)有工資。另外，員工可享受轉(zhuǎn)職津貼、搬家假、轉(zhuǎn)職安家費(fèi)、臨時(shí)免費(fèi)住宿等。

沃爾瑪中國(guó)區(qū)公共關(guān)系總監(jiān)李呈舫表示，沃爾瑪目前在中國(guó)實(shí)行的關(guān)店計(jì)劃均嚴(yán)格遵照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)。對(duì)于屆時(shí)不接受如上解決方案的員工，經(jīng)與當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門溝通，公司會(huì)依照國(guó)家勞動(dòng)法的相關(guān)規(guī)定終止與其的勞動(dòng)合同并提供妥善的補(bǔ)償金。

公開信息顯示，3月份，沃爾瑪在全國(guó)關(guān)停了6家門店。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，因經(jīng)營(yíng)不佳，去年沃爾瑪已在全國(guó)關(guān)停了14家門店。