有人選擇退一步海闊天空,有人選擇逆流而上。5月15日,一則重磅收購消息在房地產(chǎn)市場瘋傳。2名消息人士透露,綠城中國(3900.HK)主席宋衛(wèi)平由于私人原因決定向融創(chuàng)中國主席孫宏斌出售股權(quán),消息得到了官方證實(shí)。當(dāng)...
有人選擇退一步海闊天空,有人選擇逆流而上。
5月15日,一則重磅收購消息在房地產(chǎn)市場瘋傳。2名消息人士透露,綠城中國(3900.HK)主席宋衛(wèi)平由于私人原因決定向融創(chuàng)中國主席孫宏斌出售股權(quán),消息得到了官方證實(shí)。
當(dāng)天傍晚,融創(chuàng)中國(1918.HK)公告稱,正與宋衛(wèi)平夫婦以及綠城CEO壽柏年洽談收購綠城中國不超過30%的股權(quán),但并未就收購事項(xiàng)簽訂任何協(xié)議,收購也未必一定進(jìn)行。只要收購股權(quán)超過24.32%,融創(chuàng)就將成為綠城的單一大股東,合并合同銷售額有望逼近千億元大關(guān)。
值得關(guān)注的是,如果宋衛(wèi)平和壽柏年不能控制30%以上的投票權(quán)或者2人離職,綠城2年前和九龍倉簽訂的股份禁售協(xié)議將自動失效。消息人士暗示,洽購本身已經(jīng)得到了九倉集團(tuán)的認(rèn)可,交易完成后,融創(chuàng)會開啟與九倉合作的新篇章。
交銀國際房地產(chǎn)行業(yè)分析師何志忠接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道訪問時分析,管理層在估值較低的市況下出售控股股權(quán)屬私人行為,即使融創(chuàng)獲得大股東地位,相信也會保留綠城的獨(dú)立品牌,更多在項(xiàng)目層面融合。對負(fù)債率高近70%的融創(chuàng)來說,任何現(xiàn)金收購都會顯著增加公司的財(cái)務(wù)壓力。
宋退孫進(jìn)
前述消息人士透露,若交易完成,融創(chuàng)將控股綠城旗下的房地產(chǎn)業(yè)務(wù);而宋衛(wèi)平將淡出上市公司,轉(zhuǎn)而經(jīng)營主營商業(yè)及政府代建的非上市公司綠城建設(shè),業(yè)務(wù)范疇包括代建保障性住房、養(yǎng)老設(shè)施和商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目。
一位要求匿名的大行分析員透露,綠城管理層對年初至今的銷售成績并不滿意,尤其是大本營杭州的樓市蕭條,不排除宋衛(wèi)平看淡后市而出售股權(quán)的可能性。另外,宋衛(wèi)平膝下沒有子女,壽柏年的子女也無意繼承父業(yè),繼承人問題長期懸而未決也加強(qiáng)了管理層的退意。
事實(shí)上,融創(chuàng)和綠城的合作早于2年前就開始了。2012年6月22日,就在綠城宣布引入九倉為策略股東不到1個月,融創(chuàng)與綠城宣布組建上海融創(chuàng)綠城控股有限公司,綠城拿出9個項(xiàng)目注入合資公司,融創(chuàng)則耗資33.72億元,各占50%股權(quán)的平衡模式成為一時佳話。
“融創(chuàng)獲得了綠城的樓盤品質(zhì),而綠城則贏得了融創(chuàng)獨(dú)有的賣樓速度。”海通國際房地產(chǎn)行業(yè)首席分析師侯凌中表示,“融綠”成立2年多來,銷售增長穩(wěn)定,融創(chuàng)得以進(jìn)入廣大的上海高端市場,綠城則大大節(jié)省了項(xiàng)目投入金額。
宋衛(wèi)平當(dāng)時曾這樣計(jì)算:綠城原先要為9大投資項(xiàng)目投入20-25億元,重組后,綠城不僅不需要投資,還可以回收至少20億元。一來一去,等于為當(dāng)時債臺高筑的綠城帶來了最多45億元的現(xiàn)金收益。
經(jīng)過2次“大輸血”,綠城的凈資產(chǎn)負(fù)債率由歷史最高的148%跌落至去年底的60.1%;而融創(chuàng)在孫宏斌的激進(jìn)戰(zhàn)略下,2013年先后拿下北京、天津和上海等地的多個“地王”,凈負(fù)債比率達(dá)到69.7%,盡管較2012年下降了12個百分點(diǎn),但仍屬較高水平。
目前,綠城中國市值達(dá)到168.59億港元,最多30%股權(quán)價(jià)值超過50億港元。何志忠預(yù)測,融創(chuàng)或須借助配股、增發(fā)等股權(quán)融資來完成這次收購,任何現(xiàn)金對價(jià)都將使融創(chuàng)面臨更大的財(cái)務(wù)壓力。
記者查閱香港聯(lián)交所的權(quán)益披露,宋衛(wèi)平(包括其妻夏一波)持股25.11%,僅比第二大股東九龍倉(24.32%)多出0.79,壽柏年持有17.86%的綠城股權(quán)。理論上來說,融創(chuàng)最少只要獲得25%股權(quán)就能控股綠城。
問題在于,根據(jù)綠城和九倉2年前簽訂的戰(zhàn)略合作協(xié)議,若九倉行使全部價(jià)值25.5億港元的可換股債券(CB),九倉持股可升至35.1%。宋衛(wèi)平曾經(jīng)承諾將在3年內(nèi)回購該批CB,目前是否繼續(xù)回購成為一大變數(shù)。
侯凌中表示,九倉近幾年在內(nèi)地發(fā)展地產(chǎn)全部采用合營模式,不愿意自己“挑大梁”,此次交易中,九倉基本上會扮演被動接受的角色,只是轉(zhuǎn)變了合作伙伴。
新千億級地產(chǎn)大鱷?
截止2013年底,綠城中國完成合同銷售金額651億元,融創(chuàng)中國則累計(jì)銷售547億元。盡管30%股權(quán)不會導(dǎo)致報(bào)表合并,但新融創(chuàng)的銷售金額突破1000億元大關(guān)應(yīng)該只是時間問題。
去年,千億級別的房企數(shù)量由原先的3家(萬科、綠地和保利)擴(kuò)容為7家,萬達(dá)、中海、碧桂園和恒大新晉入圍。孫宏斌年初曾表示,自己并不在意銷售額是否超過千億,數(shù)字游戲沒有意義,融創(chuàng)的目標(biāo)是躋身房企第一陣營。2014年,融創(chuàng)宣布全年合同銷售目標(biāo)650億元。
如今,控股綠城為融創(chuàng)晉升龍頭房企提供了捷徑。問題也隨之而來,宋衛(wèi)平及其管理層可以說是綠城品牌的靈魂,若老宋退役,如何完成龐大的整合?
市場傳聞,壽柏年仍有可能繼續(xù)留任綠城管理層,以完成業(yè)務(wù)過渡;但宋衛(wèi)平則會在交易完成后轉(zhuǎn)變?yōu)樾」蓶|,專心綠城建設(shè)的現(xiàn)有業(yè)務(wù)。
何志忠分析,融創(chuàng)只收購最多30%的股權(quán),并沒有提起全面并購,反映融創(chuàng)仍希望維持兩家上市公司的獨(dú)立運(yùn)作,交易僅體現(xiàn)在綠城的管理層變更。若能成功挽留部分現(xiàn)任管理層,融創(chuàng)會得益于綠城高品質(zhì)的項(xiàng)目組合,也符合孫宏斌局部深耕、主營高端客戶的策略。
(原標(biāo)題:融創(chuàng)洽購綠城 繼承人懸而未決加強(qiáng)管理層退意)
知識技能實(shí)戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺與產(chǎn)品平臺規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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