21世紀經(jīng)濟報道記者獨家獲悉,蘇寧已于日前卸任銀聯(lián)國際董事長,由央行人事司司長葛華勇接任。一位接近中國銀聯(lián)的知情人士17日對21世紀經(jīng)濟報道記者解釋該人事變動時稱,現(xiàn)在正是銀聯(lián)國際化發(fā)展的關(guān)鍵時期,蘇寧...
21世紀經(jīng)濟報道記者獨家獲悉,蘇寧已于日前卸任銀聯(lián)國際董事長,由央行人事司司長葛華勇接任。
一位接近中國銀聯(lián)的知情人士17日對21世紀經(jīng)濟報道記者解釋該人事變動時稱,“現(xiàn)在正是銀聯(lián)國際化發(fā)展的關(guān)鍵時期,蘇寧在執(zhí)掌銀聯(lián)國際董事長期間,銀聯(lián)的國際化業(yè)務(wù)取得突破性進展,但也需要有更多國際背景的人才加入到團隊中。”
但另一種看法是,1947年出生的蘇寧現(xiàn)年67歲,此次卸任銀聯(lián)國際一職或許為其將來退休而鋪墊。
葛華勇在2009年出任央行人事司司長之前,曾先后擔(dān)任中國人民銀行國際司司長、駐IMF(國際貨幣基金組織)中國執(zhí)行董事等職務(wù),擁有較為豐富的國際貨幣基金組織工作經(jīng)歷和金融外交經(jīng)驗。
銀聯(lián)體系高管歷來均有從央行空降的傳統(tǒng),銀聯(lián)歷任董事長均有深厚的央行背景,葛華勇的空降,意味著銀聯(lián)的“央行系”高管又多了一位。
但是,銀聯(lián)國際官網(wǎng)對高管團隊的介紹中,銀聯(lián)國際董事長仍顯示為中國銀聯(lián)董事長蘇寧,現(xiàn)任銀聯(lián)總裁時文朝為銀聯(lián)國際副董事長,銀聯(lián)國際首席執(zhí)行官仍為蔡劍波。
“央行系”高管
在銀聯(lián)旗下的子公司中,并非所有公司都由銀聯(lián)的董事長和總裁分別兼任子公司的董事長和副董事長。銀聯(lián)國際成立之初,即是由中國銀聯(lián)董事長蘇寧兼任銀聯(lián)國際董事長,可見銀聯(lián)對銀聯(lián)國際的重視。
一位銀聯(lián)人士對21世紀經(jīng)濟報道記者表示,“一手抓國際,一手抓國內(nèi),銀聯(lián)國際在整個銀聯(lián)的國際化版圖中有很重要的戰(zhàn)略位置。此次變動的高管只有銀聯(lián)國際董事長一位,其他銀聯(lián)體系的高管職務(wù)均沒有變化。”
而新任銀聯(lián)國際的董事長葛華勇并非從央行調(diào)任銀聯(lián)的第一人,事實上,銀聯(lián)體系高管歷來都有從央行調(diào)任的傳統(tǒng)。
從2001年銀聯(lián)籌建之際,領(lǐng)銜銀聯(lián)籌備組組長的即為萬建華。2002年3月銀聯(lián)正式成立,萬建華出任首任銀聯(lián)董事長、首席執(zhí)行官,此前他是招商銀行副行長,但在招行之前,萬建華在央行總行任職了7年。
劉廷煥2004年起接替萬建華擔(dān)任中國銀聯(lián)的第二任董事長,公開資料顯示,他曾任中國人民銀行副行長,并在央行任職超過20年之久。
2010年,蘇寧接替時年68歲的劉廷煥擔(dān)任銀聯(lián)董事長至今。蘇寧從2003年11月開始任中國人民銀行黨委委員、副行長。
董事長之外,銀聯(lián)的歷任總裁也均有深厚的央行背景。2007年接替首任銀聯(lián)總裁萬建華的許羅德1983年起即在人民銀行系統(tǒng)工作,歷任中國人民銀行辦公廳秘書處處長、辦公廳副主任、支付結(jié)算司司長。
現(xiàn)任銀聯(lián)總裁時文朝于2013年9月上任,時在擔(dān)任中國銀行間市場交易商協(xié)會秘書長之前,曾長期在中國人民銀行調(diào)查統(tǒng)計司、柳州分行、辦公廳、武漢分行、金融市場司工作。
銀聯(lián)對外一再強調(diào),銀聯(lián)沒有控股股東,也沒有實際控制人。但銀聯(lián)最大單一股東中國印鈔造幣總公司是央行直屬的國有獨資企業(yè),銀聯(lián)歷屆董事長和總裁均有深厚的央行背景,都佐證了央行對銀聯(lián)的影響力。
銀聯(lián)股權(quán)結(jié)構(gòu)極其分散,有152家股東。本報調(diào)查顯示,銀聯(lián)經(jīng)過兩輪增資擴股后,最明顯的變化是,代表央行的中國印鈔造幣總公司的持股增多,而五大行被稀釋,銀聯(lián)初創(chuàng)五年間前六大股東的等比例持股格局被打破。增資擴股后,中國印鈔造幣總公司持有銀聯(lián)1.425億股,持股比例為4.86%,一躍成為單一持股最大的第一大股東。
國際化擴張
隨著人民幣國際化步伐的加快,越來越多中國企業(yè)和個人在境外用銀聯(lián)卡進行跨境支付結(jié)算。
為了以更適應(yīng)國際支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方式,中國銀聯(lián)2012年11月30日在上海宣布成立全資子公司銀聯(lián)國際有限(責(zé)任)公司(簡稱“銀聯(lián)國際”),專業(yè)運營國際業(yè)務(wù)。
事實上,中國銀聯(lián)的國際化早在2004年便開始了。從2004年開始,銀聯(lián)的境外受理、發(fā)卡及用卡服務(wù)等不斷取得新進展。從2004年到2012年銀聯(lián)國際成立這8年間,銀聯(lián)已經(jīng)將受理網(wǎng)絡(luò)延伸到境外135個國家和地區(qū),銀聯(lián)還與境內(nèi)外機構(gòu)合作,在近30個國家和地區(qū)發(fā)行銀聯(lián)卡。
但是,對于沒有任何基礎(chǔ)的海外市場來說,決定銀聯(lián)海外市場能否成功的最關(guān)鍵要素是中國諸多的持卡用戶是否愿意在海外使用銀聯(lián)卡進行消費,因為他們手里大多也同時持有其他國際卡公司的卡。
而在國外,沒有像國內(nèi)得天獨厚的資源支持,銀聯(lián)不得不用品牌推廣、價格驅(qū)動等完全市場化的手段。這才是真正需要銀聯(lián)砸錢的地方,在開拓市場前期銀聯(lián)不得不補貼海外市場的龐大開銷。
6月10日,銀聯(lián)的《中國銀行卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告》顯示,2013年,從各卡品牌全球交易額來看,VISA仍保持全球領(lǐng)先地位,銀聯(lián)超越萬事達,位居第二,銀聯(lián)、VISA、萬事達、美國運通市場份額占比達31%、40%、24%和5%。此外,ATM布點方面,銀聯(lián)的境外布點首次超過了境內(nèi)。
知識技能實戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺與產(chǎn)品平臺規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項目管理能力實訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實踐
TRIZ理論與實務(wù)高級班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時代的最佳創(chuàng)新實踐
《全球經(jīng)濟危機下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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