昨日,首家在納斯達(dá)克上市的國內(nèi)手游廠商中國手游娛樂集團(tuán)有限公司(以下簡稱中國手游集團(tuán))連發(fā)兩則內(nèi)部通知,宣布免去包括總裁應(yīng)書嶺在內(nèi)的9名高管職務(wù),同時調(diào)整其發(fā)行業(yè)務(wù)組織細(xì)則,這成為中國手游集團(tuán)成立以來...
昨日,首家在納斯達(dá)克上市的國內(nèi)手游廠商中國手游娛樂集團(tuán)有限公司(以下簡稱“中國手游集團(tuán)”)連發(fā)兩則內(nèi)部通知,宣布免去包括總裁應(yīng)書嶺在內(nèi)的9名高管職務(wù),同時調(diào)整其發(fā)行業(yè)務(wù)組織細(xì)則,這成為中國手游集團(tuán)成立以來的首次人事“大地震”。
從曝光的通知頁面截圖來看,中國手游集團(tuán)執(zhí)行董事局一口氣罷免了9名高管人員的職務(wù)。這9名高管包括集團(tuán)總裁應(yīng)書嶺,集團(tuán)副總裁孫晶芝、杜鑫欣,晨星游戲總經(jīng)理閔曙中,卓星游戲總經(jīng)理、發(fā)行支撐中心總經(jīng)理杜娟,海外發(fā)行事業(yè)群副總經(jīng)理楊斌,平臺支撐事業(yè)群研發(fā)中心助理總經(jīng)理羅瀟,採購總監(jiān)但成海。而且,這些免職的高管被限令3天之內(nèi)移交全部工作及辦公用品。
中國手游集團(tuán)CEO肖健全面接管發(fā)行線業(yè)務(wù),發(fā)行線平臺支撐業(yè)務(wù)由集團(tuán)副總裁梁燕協(xié)助接管,發(fā)行線人力資源、行政、採購業(yè)務(wù)由集團(tuán)CHO李濤接管,發(fā)行線財務(wù)由李慧接管。
隨著人事變動,中國手游集團(tuán)還進(jìn)行了組織架構(gòu)調(diào)整,撤銷了發(fā)行支撐中心、平臺支撐事業(yè)群下採購部和內(nèi)審部,相關(guān)工作合并至集團(tuán)管理 ﹔撤銷了發(fā)行支撐中心下產(chǎn)品部,成立發(fā)行線產(chǎn)品中心,下設(shè)國內(nèi)產(chǎn)品部和海外產(chǎn)品部。
更令人瞠目的是,中國手游集團(tuán)在幾乎同一時間裡立即重新任命了各事業(yè)群、事業(yè)部等的相應(yīng)負(fù)責(zé)人。據(jù)不完全統(tǒng)計,中國手游此次人事變動調(diào)整波及20多名高管,成為業(yè)內(nèi)罕見的高管層“大地震”。
對于如此大規(guī)模人事變動的具體塬因,中國手游集團(tuán)官方并未予以正面回應(yīng)。北京商報記者致電咨詢時,該公司公關(guān)部表示,“系公司發(fā)展需求,正常調(diào)整”。
據(jù)了解,中國手游集團(tuán)體系龐大,是國內(nèi)傳媒集團(tuán)第一視頻于2009年及2010年整合旗下數(shù)家手游公司創(chuàng)立的。中國手游集團(tuán)旗下又有包括武耀科技、廣州盈正、深圳崗悅、上海沃勤等子公司。2012年9月25日,中國手游集團(tuán)以母公司 “介紹上市”的形式在納斯達(dá)克掛牌交易,也成為國內(nèi)首家在美上市的手游廠商,主營業(yè)務(wù)是手機(jī)游戲產(chǎn)品的研發(fā)和發(fā)行。
從第叁方研究機(jī)構(gòu)易觀國際的最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看,今年一季度,中國手游集團(tuán)在國內(nèi)移動游戲發(fā)行市場佔比達(dá)到18.1%,位居第一位。
一位不愿具名的消息人士透露,因公司發(fā)展較快,中國手游集團(tuán)高管層的矛盾嫌隙叢生,分幫分派,“辦公室斗爭”從去年下半年以來就已開始,此次董事局的人事調(diào)整方案,或許就是“內(nèi)斗”的結(jié)果。目前還不清楚此次人事動蕩是否會給中國手游集團(tuán)的業(yè)務(wù)運營帶來影響。
(原標(biāo)題:中國手游高管層突發(fā)大地震)
知識技能實戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺與產(chǎn)品平臺規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項目管理能力實訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實踐
TRIZ理論與實務(wù)高級班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時代的最佳創(chuàng)新實踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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