中工網(wǎng)訊(通訊員李寶慶梁德新閆秀軍)松原市總工會(huì)認(rèn)真貫徹落實(shí)兩個(gè)普遍 的工作要求, 以五強(qiáng)化五到位作為維護(hù)職工合法權(quán)益突破口,把落實(shí)工資集體協(xié)商作為工作重點(diǎn), 立足早要約、早協(xié)商、早見效,組織職業(yè)...
中工網(wǎng)訊(通訊員 李寶慶 梁德新 閆秀軍)松原市總工會(huì)認(rèn)真貫徹落實(shí)“兩個(gè)普遍” 的工作要求, 以“五強(qiáng)化五到位”作為維護(hù)職工合法權(quán)益突破口,把落實(shí)工資集體協(xié)商作為工作重點(diǎn), 立足早要約、早協(xié)商、早見效,組織職業(yè)化工會(huì)主席深入企業(yè)強(qiáng)力推進(jìn)。目前,全市共簽訂工資集體協(xié)商合同264份,覆蓋企業(yè)8134戶,非公企業(yè)工資集體協(xié)商建制率實(shí)現(xiàn)100%, 職工年工資普遍增長(zhǎng)10%左右。
強(qiáng)化宣傳引導(dǎo),集體協(xié)商參與到位。將相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)打印宣傳單發(fā)送到企業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí),增強(qiáng)集體協(xié)商參與意識(shí)。職業(yè)化工會(huì)主席采取召開座談會(huì)、工會(huì)小組會(huì)、班前班后會(huì)等形式宣講開展工資集體協(xié)商的重要意義。推介了松原市萬隆集團(tuán)和寧江區(qū)石化街道幼教行業(yè)集體協(xié)商的典型經(jīng)驗(yàn),企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和職工看到協(xié)商能互利雙贏,由不理解到理解,不配合到主動(dòng)配合,思想上發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變,提高了參加工資集體協(xié)商的積極性。
強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),依法推進(jìn)指導(dǎo)到位。成立工資集體協(xié)商領(lǐng)導(dǎo)小組,制定下發(fā)《開展工資集體協(xié)商實(shí)施方案》。職業(yè)化工會(huì)主席深入?yún)^(qū)域、行業(yè)、企業(yè)推進(jìn)工資集體協(xié)商工作,選配兼職工資集體協(xié)商指導(dǎo)員具體指導(dǎo)工資集體協(xié)商工作。把職工最關(guān)心最急待解決的工資標(biāo)準(zhǔn)、社會(huì)保險(xiǎn)等突出問題納入工資集體協(xié)商要約中,發(fā)到企業(yè)進(jìn)行討論協(xié)商。在企業(yè)與職工基本達(dá)成共識(shí)的基礎(chǔ)上,按照法定程序選舉素質(zhì)高、懂法會(huì)談的人做協(xié)商代表,代表本方參加集體協(xié)商。
強(qiáng)化協(xié)商技巧,把握協(xié)商內(nèi)容到位。職業(yè)化工會(huì)主席把工資標(biāo)準(zhǔn)、保險(xiǎn)福利等作為協(xié)商主要內(nèi)容;把建立企業(yè)工資分配制度、職工工資正常增長(zhǎng)機(jī)制作為協(xié)商的基本原則。協(xié)商中“嚴(yán)守底線”、力保“理想線”、爭(zhēng)取“要約線”。抓住企業(yè)經(jīng)營(yíng)者注重穩(wěn)定職工隊(duì)伍和提高企業(yè)效益的心理,以提高工資標(biāo)準(zhǔn)和繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)為突破口,維護(hù)職工權(quán)益提高收入。神光醫(yī)藥公司是松原市較大藥品銷售企業(yè),職工看到另外一家藥店辦通了油田“醫(yī)保”刷卡業(yè)務(wù),銷售量和職工工資大幅度增加后,發(fā)生了個(gè)別跳槽現(xiàn)象。建設(shè)街道職業(yè)化工會(huì)主席指導(dǎo)神光醫(yī)藥公司工會(huì)在上半年開展集體協(xié)商中,提出了增加工資穩(wěn)定隊(duì)伍的談判條件,使職工工資由1800元增加至2100元,增幅16%。
強(qiáng)化程序操作,依規(guī)審議審批到位。職業(yè)化工會(huì)主席立足要約規(guī)范、重點(diǎn)征集提案、嚴(yán)格選舉程序、著眼協(xié)商實(shí)效。經(jīng)雙方協(xié)商代表反復(fù)協(xié)商形成工資集體協(xié)商合同草案,提交職代會(huì)審議通過,然后經(jīng)雙方協(xié)商代表正式簽訂工資集體協(xié)商合同書,報(bào)上級(jí)勞動(dòng)部門審批備案,公示后實(shí)施。達(dá)到協(xié)商規(guī)范化、程序法律化、簽訂制度化,確保不同類型、不同行業(yè)職工的合法權(quán)益,為職工織就了一張“保護(hù)網(wǎng)”。
強(qiáng)化檢查督導(dǎo),合同落實(shí)考核到位。采取“三措并舉”的形式督導(dǎo)工資集體協(xié)商合同落實(shí)。一是工會(huì)聯(lián)合街道勞動(dòng)監(jiān)察部門對(duì)工資集體協(xié)商合同落實(shí)情況進(jìn)行定期檢查督導(dǎo);二是組織職工代表對(duì)工資集體協(xié)商合同落實(shí)情況進(jìn)行隨時(shí)抽查;三是對(duì)工資集體協(xié)商合同落實(shí)情況進(jìn)行層層考核,建制率和合同落實(shí)雙達(dá)標(biāo)給予考核加分和獎(jiǎng)勵(lì),確保工資集體協(xié)商合同落實(shí),構(gòu)建和諧穩(wěn)定的企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系。
知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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