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五虎將決裂,明基高層巨變之殤
資訊 > 熱門 > 正文 883 百度百家 2014-10-10 08:38:20

脫離宏基后的明基曾以高速發(fā)展的驕人業(yè)績(jī)反駁了業(yè)界的種種質(zhì)疑,但是在更名“Benq”之后卻漸漸陷入了困境。在這種緊要的時(shí)刻,明基“五虎將”的徹底決裂無疑為明基未來的發(fā)展蒙上了一層令人窒息的陰影,也令“當(dāng)家人”的曾文祺陷入了形單影只、孤掌難鳴的尷尬境地。

2002年1月,從宏基分離出來后一直沿用“Acer”標(biāo)識(shí)的明基電通集團(tuán)正式啟用Benq作為自己的全球新標(biāo)識(shí)。然而,就在明基更名為“Benq”一周年的時(shí)候,卻傳出明基中高層出現(xiàn)人事“大地震”的消息。2003年1月底到2月初,被譽(yù)為“五虎將”的明基五大要員:總經(jīng)理曾文祺、副總經(jīng)理張安佐、產(chǎn)品總監(jiān)王昊、華北區(qū)總監(jiān)李凱和北京分公司主管葉劍東,除了“當(dāng)家人”曾文祺外,其他“四虎”先后辭職或調(diào)離,紛紛棄曾文祺而去。
 
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脫離宏基后的明基曾以高速發(fā)展的驕人業(yè)績(jī)反駁了業(yè)界的種種質(zhì)疑,但是在更名“Benq”之后卻漸漸陷入了困境。在這種緊要的時(shí)刻,明基“五虎將”的徹底決裂無疑為明基未來的發(fā)展蒙上了一層令人窒息的陰影,也令“當(dāng)家人”的曾文祺陷入了形單影只、孤掌難鳴的尷尬境地。
 
問題是,素以“企業(yè)文化”和“人才培養(yǎng)”備受業(yè)界稱道的明基怎么會(huì)在自己最擅長(zhǎng)的地方摔這么大一個(gè)跟頭?明基中高層的巨變到底折射出了什么問題?
 
合久必分,五虎將大決裂
 
總經(jīng)理曾文祺、副總經(jīng)理張安佐、產(chǎn)品總監(jiān)王昊、華北區(qū)總監(jiān)李凱和北京分公司主管葉劍東,這五個(gè)人一度曾擁有令人羨慕的“明基五虎將”的稱呼,而這個(gè)稱呼的得來也是源自這五個(gè)人的精明能干、親密無間的合作和對(duì)明基的巨大貢獻(xiàn)。
 
曾文祺,作為明基中國(guó)營(yíng)銷總部的開創(chuàng)人,當(dāng)仁不讓地位居“五虎將”之首,一直擔(dān)當(dāng)明基的“當(dāng)家人”。1996年底,曾文祺單槍匹馬來到國(guó)內(nèi),很快就從明基蘇州廠找到了當(dāng)時(shí)明基的只有4人的第一批職員,其中就包括后來位列“五虎將”的李凱和王昊。而后,來自宏基的張安佐以及葉劍東分別投入曾文祺旗下,并很快成長(zhǎng)為明基中叱咤風(fēng)云的人物。
 
然而,五個(gè)人當(dāng)年并肩作戰(zhàn)、縱橫市場(chǎng)的情形尚在被人津津樂道,曾讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手“談虎色變”的“五虎將”卻已經(jīng)分道揚(yáng)鑣、各奔東西了。
 
最早決定離開明基的是曾任明基OEM大客戶部主管的華北區(qū)總監(jiān)李凱。他是曾文祺在國(guó)內(nèi)招牌的第一個(gè)明基員工,李凱也因此成為明基中國(guó)營(yíng)銷總部除了曾文祺以外資格最老的“元老級(jí)人物”。
 
“首席元老”李凱的突然辭職在明基內(nèi)部引起了很大的震動(dòng),并很快引發(fā)了連鎖反應(yīng)。就在李凱毅然揮手訣別明基后不到一個(gè)月,“五虎將”中的另外兩位要員、產(chǎn)品總監(jiān)王昊和北京分公司主管葉劍東也隨即向曾文祺遞交了辭職報(bào)告。
 
據(jù)稱,王昊是在受到葉劍東的“鼓動(dòng)”下,決定跟葉劍東一起出去獨(dú)立創(chuàng)業(yè)的。因?yàn)樵?002年,葉劍東就曾經(jīng)離開過明基一次,也是出去創(chuàng)業(yè),但最終不了了之,最后又回到了明基。曾文祺倒也不計(jì)前嫌,仍然繼續(xù)重用葉劍東。葉劍東自然也是投桃報(bào)李,哪里困難就去哪里,南下北上地為明基救了不少場(chǎng),一舉成為了曾文祺最為倚重的“救火隊(duì)長(zhǎng)”。但即使如此,葉劍東最終還是決定回到明基不到一年之后,再度離開。
 
王昊和葉劍東兩人最終選擇了一個(gè)“特殊的日子”向“當(dāng)家人”曾文祺攤牌,就在2003年春節(jié)后上班的第一天,兩人同時(shí)遞交了辭呈。據(jù)明基一位員工后來回憶說,當(dāng)時(shí)大家都不知道他們兩人已經(jīng)決心離開公司,因?yàn)槭谴汗?jié)嘛,還特地向兩位領(lǐng)導(dǎo)拜了年,結(jié)果沒過幾天就得知他們兩位已經(jīng)離開公司了。
 
“選擇在春節(jié)過后離開公司,他們兩人一定是經(jīng)過了慎重選擇的,也一定有他們不能不辭職的理由。”一位熟悉明基管理層的業(yè)內(nèi)人士分析說。
 
在李凱、王昊和葉劍東三人相繼選擇離開之后,在曾文祺身邊就只剩下副總經(jīng)理張安佐這唯一一個(gè)“五虎將”兄弟了。然而壞消息還沒有就此結(jié)束,就在王昊和葉劍東提出辭呈后不久,明基的第二號(hào)人物張安佐也“因?yàn)樘貏e原因”被調(diào)往明基東南亞市場(chǎng)。至于張安佐的“意外調(diào)離”究竟是張安佐自己提出的請(qǐng)求,還是曾文祺“炒了張安佐的魷魚”,就不得而知了?傊,明基許多人并不認(rèn)為,張安佐的調(diào)離是因?yàn)橐獫M足東南亞市場(chǎng)的需要,因?yàn)檎劦叫枰,這個(gè)時(shí)刻的明基中國(guó)營(yíng)銷總部更需要張安佐留下來。
 
明基“五虎將”的徹底決裂幾乎讓業(yè)界所有人都跌破眼鏡!沒人有會(huì)想到明基這五個(gè)人這么快就會(huì)分道揚(yáng)鑣,因?yàn)榫驮?002年11月月底,也就是“五虎將”決裂前的兩個(gè)月,曾文祺還曾攜李凱、王昊、葉劍東三人風(fēng)塵仆仆地從蘇州明基中國(guó)總部四處奔走,以幾乎整個(gè)管理團(tuán)隊(duì)的形象前往國(guó)內(nèi)各主要媒體登門拜訪,商榷2003年有關(guān)明基品牌宣傳和產(chǎn)品推廣的事宜。如今,宏偉愿景尚在眼前,“五虎將”卻已成昨日黃花了。
 
風(fēng)光不再 第一員工落寞
 
在“首席元老”李凱意外離開明基后,許多人把李凱離開的原因歸咎為這位昔日重臣的失意,認(rèn)為是李凱在逐漸“失寵”之后心理不平衡導(dǎo)致了辭職的結(jié)果。
 
這樣說當(dāng)然并沒有錯(cuò)。的確,曾經(jīng)作為明基OEM大客戶主管,李凱曾帶領(lǐng)明基的OEM團(tuán)隊(duì)南征北戰(zhàn),并在1998年至2002年期間,把明基光驅(qū)帶入了最鼎盛的時(shí)期。據(jù)說,在當(dāng)時(shí),國(guó)內(nèi)前十大的品牌機(jī)廠商幾乎都采用了明基的光驅(qū)。更有消息稱,當(dāng)時(shí)明基中國(guó)營(yíng)銷總部有一半以上的收入都是由李凱帶領(lǐng)的OEM團(tuán)隊(duì)賺回來的。
 
據(jù)明基內(nèi)部員工說,在那段時(shí)間,李凱在公司的威望幾乎蓋過了“大當(dāng)家”曾文祺,公司會(huì)議上甚至一些員工私下里的談話都動(dòng)輒“李總怎么怎么著……”。“那個(gè)時(shí)候,是李凱最志得圓滿的時(shí)候,也是他在明基最輝煌的時(shí)期。”
 
但是,后來的情形漸漸發(fā)生了變化,隨著國(guó)內(nèi)OEM市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)逐漸趨于白熱化,以及明基自身策略調(diào)整、開始把業(yè)務(wù)重心放在主推自有品牌上面,OEM業(yè)務(wù)在明基整體業(yè)務(wù)架構(gòu)中的地位開始下滑,而李凱本人也逐漸淡出了萬眾矚目的中心。
 
這種“天上地下”的巨大反差,顯然令李凱一時(shí)間無法適應(yīng),更難以接受。在OEM業(yè)務(wù)在明基中開始江河日下之后,李凱被調(diào)任為明基華北區(qū)總監(jiān);蛟S最初,李凱也曾想過在新的崗位上再創(chuàng)一番輝煌,但更名后的明基已經(jīng)風(fēng)光不再,再要?jiǎng)?chuàng)造過去那種高速增長(zhǎng)的奇跡已經(jīng)不太可能。在經(jīng)過一番勞而無功的“掙扎”之后,李凱只能黯然地接受“失敗”的現(xiàn)實(shí),萬分失意地離開了他打拼了六年多的明基。
 
事后曾有人這樣評(píng)價(jià)李凱的李凱:“其實(shí)在李凱內(nèi)心中,他并不愿意離開這個(gè)曾讓他披星戴月并給他帶來過輝煌和榮譽(yù)的企業(yè),但是太大的心理落差又讓他在明基的最后一段日子里度日如年,最終,他無法承受這種生理和心理的雙重壓力,自己先崩潰了。”
 
跟李凱幾乎是前后腳進(jìn)入明基的王昊同樣堪稱明基的“第一員工”,而且當(dāng)初他進(jìn)入明基還曾幾經(jīng)周折。
 
1996年底他到明基應(yīng)聘時(shí),主考官只問了王昊一個(gè)關(guān)于技術(shù)的問題,就對(duì)王昊說:你可以來上班了。但是,令王昊意想不到的是,當(dāng)王昊去原單位提出辭職時(shí),單位不但沒有同意,還到電子局去干涉,指責(zé)明基一進(jìn)國(guó)內(nèi)就到處挖人,結(jié)果“嚇得”明基只好暫時(shí)放棄了王昊。直到半年后,王昊離開了原單位,剛好一位以前的同事也進(jìn)了明基,該人的主管再次提到王昊,王昊才這樣“一波三折”地進(jìn)了明基。
 
以進(jìn)明基的“戲劇性”和不易,加上王昊在明基取得的成就,誰都不會(huì)想到王昊會(huì)拋棄明基而去。曾經(jīng)有人問過王昊,在明基誰對(duì)你的影響最大?王昊毫不猶豫地回答:當(dāng)然是曾文祺了,他帶給我很多的東西。然而話猶在耳,頗重感情的王昊也同樣因?yàn)槌惺懿蛔【薮蟮膲毫,翩然而去?/div>
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