性精品,天天干人人做天堂射,久久久久亚洲AV成人片小说,百度A级毛片

培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)常用的7個(gè)小游戲,收藏吧
資訊 > 熱門(mén) > 正文 920 環(huán)球人力資源智庫(kù) 2014-10-30 09:04:44

培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)常用的7個(gè)小游戲,收藏吧

1、官兵捉賊
用具:分別寫(xiě)著“官、兵、捉、賊”字樣的四張小紙
人數(shù):4個(gè)人
方法:將四張紙折疊起來(lái),參加游戲的四個(gè)人分別抽出一張,抽到“捉”字的人要根據(jù)其他三個(gè)人的面部表情或其他細(xì)節(jié)來(lái)猜出誰(shuí)拿的是“賊”字,猜錯(cuò)的要罰,有猜到“官”字的人決定如何懲罰,由抽到“兵”字的人執(zhí)行。
興奮點(diǎn):簡(jiǎn)單易行,不受時(shí)間地點(diǎn)場(chǎng)合的限制
缺點(diǎn):人數(shù)不易過(guò)多。
 
2、心臟病
用具:無(wú)
人數(shù):越多越好
方法:將一副撲克牌給酒桌上的每個(gè)人平均分發(fā),但是不能看自己和他人手里的牌。然后以酒桌上的人為序,按照人數(shù)排列。例如,酒桌上有5個(gè)人,可編為1-5的序號(hào)。如果該人出的牌和自己的序號(hào)相同,那大家的手就是拍向那張牌,可以手疊手的拍,最后拍上去的人是輸家。
興奮點(diǎn):非常刺激,經(jīng)常是大家的手紅的一塌糊涂。
缺點(diǎn),對(duì)桌子不利
 
3、瞎子走路
游戲方法:
兩人一組(如A與B)
A先閉上眼睛,將手交給B,B可以虛構(gòu)任何地形或路線(xiàn),口述注意事項(xiàng)指引A行進(jìn)。如:“向前走,……邁臺(tái)階……跨過(guò)一道小溝……向左手拐……”
然后交換角色,B閉眼,A指引B走路
分析:
通過(guò)親身體驗(yàn),讓學(xué)員體會(huì)信任與被信任的感覺(jué)
作為被牽引的一方,應(yīng)全身心信賴(lài)對(duì)方,大膽遵照對(duì)方的指引行事
而作為牽引者,應(yīng)對(duì)伙伴的安全負(fù)起全部的責(zé)任,對(duì)一舉一動(dòng)的指令均應(yīng)保證準(zhǔn)確、清楚
另外,萬(wàn)一指令有錯(cuò),信任受到懷疑后很難重建
 
4、報(bào)數(shù)
所需時(shí)間:30-60分鐘,由團(tuán)隊(duì)的人數(shù)的多少?zèng)Q定,培訓(xùn)者打算用多少時(shí)間做此練習(xí)。
小組人數(shù):越多越好
所需物品:秒表
游戲概述:一個(gè)關(guān)于促進(jìn)團(tuán)隊(duì)效率游戲
目的:
1、使團(tuán)隊(duì)通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)提高他們的效率。
2、使隊(duì)員看到團(tuán)隊(duì)的責(zé)任心
步驟:
1、游戲第一步就是將所有參加的人,要求在兩分鐘之內(nèi)分成平均分成兩組。
2、挑選男女隊(duì)長(zhǎng)各一名,組織團(tuán)隊(duì)進(jìn)行比賽(隊(duì)長(zhǎng)不參加比賽。)
3、教練要求隊(duì)長(zhǎng)宣誓,問(wèn)三個(gè)問(wèn)題:“有沒(méi)有信心戰(zhàn)勝對(duì)手”、“如果失敗,敢不敢于面對(duì)隊(duì)員的指責(zé)”、“如果失敗,愿不愿意承擔(dān)由此所帶來(lái)的一切責(zé)任”
4、教練宣布比賽規(guī)則:
1)全隊(duì)學(xué)員進(jìn)行報(bào)數(shù),速度越快越好;
2)分別進(jìn)行8輪比賽,每輪比賽間隔休息3分鐘、2分鐘(2次)、1分半鐘2次、1分鐘(2次)
3)每輪比賽進(jìn)行獎(jiǎng)懲。輸者,由隊(duì)長(zhǎng)率領(lǐng)隊(duì)員向?qū)Ψ奖硎菊\(chéng)服,并對(duì)對(duì)方隊(duì)員說(shuō):“愿賭服輸,恭喜你們!”并有男女隊(duì)長(zhǎng)做俯臥撐10次,如果以后再輸,俯臥撐的次數(shù)將會(huì)乘倍遞增。贏者,將全隊(duì)哈哈大笑,以示勝利。
4)將每輪比賽的結(jié)果記錄在白板上。
5、游戲結(jié)束,播放抒情音樂(lè)(熄燈),誦讀一篇散文(記述文,并在最后一輪失敗的人當(dāng)中在做俯臥撐的時(shí)候,讓學(xué)員深深感受到責(zé)任是一種非常重要的人生)。
6、誦讀結(jié)束,教練引導(dǎo)大家討論:
討論題目:
1、每個(gè)人都同意所有的意見(jiàn)嗎?如果不是,為什么?
2、談?wù)勜?zé)任心對(duì)我們?nèi)松捏w會(huì)?
 
5、猜猜他是誰(shuí)?
培訓(xùn)課程開(kāi)始時(shí),培訓(xùn)師需要知道學(xué)員們對(duì)即將展開(kāi)的話(huà)題究竟了解多少。當(dāng)然,你可以安排所有學(xué)員輪流發(fā)言,但這樣是否略顯枯燥、乏味?有沒(méi)有想過(guò)換一種方式,讓交流和分享在輕松、活潑的游戲中完成?試一試,一定會(huì)有令人驚喜的效果。
 
目標(biāo):讓學(xué)員分享大家的知識(shí)和信息
時(shí)間:10-20分鐘
教具:一疊空白卡片
人數(shù):3-7人。如果有更多參與者,將他們分成人數(shù)相等的小組。
游戲過(guò)程:
1. 事先準(zhǔn)備4-5個(gè)與此次培訓(xùn)主題相關(guān)的問(wèn)題。如果主題是在線(xiàn)學(xué)習(xí),培訓(xùn)師可以準(zhǔn)備以下五個(gè)問(wèn)題:
(1)你來(lái)這兒培訓(xùn)最主要的理由是什么?
(2)對(duì)這次培訓(xùn)你最大的擔(dān)心是什么?
(3)你目前對(duì)互聯(lián)網(wǎng)了解多少?
(4)你用什么型號(hào)的電腦?
(5)你認(rèn)為網(wǎng)頁(yè)是什么?
2. 每人取出一張卡片,寫(xiě)上數(shù)字"1",然后在卡片上寫(xiě)下自己對(duì)第一個(gè)問(wèn)題的回答。重復(fù)以上步驟,直至答完所有問(wèn)題。但每張卡片只能有一個(gè)問(wèn)題的答案。將卡片寫(xiě)有答案的一面朝下,放在桌子中間。
3. 讓一位學(xué)員將所有卡片打亂,然后分發(fā)給每個(gè)人,還是正面朝下,一次發(fā)一張。
4. 宣布游戲時(shí)間為10分鐘,開(kāi)始計(jì)時(shí)。
5. 由第一位學(xué)員抽取一張卡片,大聲念卡片上的內(nèi)容。如有需要,可再念一遍。但不能將卡片給任何人看,以防從筆跡中辨認(rèn)出作者。
6. 除了朗讀者,所有學(xué)員猜一猜誰(shuí)是作者,并把自己猜測(cè)的名字寫(xiě)下來(lái)。(卡片真正的作者也可以寫(xiě)下他/她自己的名字,當(dāng)然前提是他/她不是朗讀者。)
7. 完成后,大家公布自己的答案。此時(shí),真正的作者可以揭曉謎底。凡是猜對(duì)者均可得一分,然后將卡片正面朝上放在桌子中間。
8. 下一位再選擇一張卡片,進(jìn)行同樣的過(guò)程。
9. 如果只剩下最后一個(gè)針對(duì)某一問(wèn)題的答案,朗讀者只需將答案讀一遍,然后將卡片放在桌子中間即可。(此次沒(méi)有必要再猜,因?yàn)榭赏ㄟ^(guò)排除法猜出作者。)
10. 10分鐘后立即結(jié)束游戲,宣布猜對(duì)最多者獲勝。
11. 最后,讓學(xué)員繼續(xù)朗讀剩余卡片上的答案,同時(shí)揭曉作者。
 
6、超級(jí)三人組
一個(gè)團(tuán)隊(duì)中的成員來(lái)自四面八方,他們有著不同的文化背景、豐富各異的個(gè)性,而且各有所長(zhǎng)。但是他們亦不乏共同和共通之處。一個(gè)真正富有競(jìng)爭(zhēng)力的團(tuán)隊(duì)正是恰到好處地融合了他們的同與異。
 
目標(biāo):了解團(tuán)隊(duì)成員的異同點(diǎn),思考如何充分發(fā)揮成員的才能
時(shí)間:30-40分鐘
人數(shù):12-18人,最好是3的整數(shù)(也可安排4人一組)
教具:每人一張紙和一枚別針
游戲過(guò)程:
1.準(zhǔn)備:讓所有學(xué)員造句,句型:我是一位________________。
要求:完成十句完全不同的造句。將答案寫(xiě)在紙上,并用別針將紙固定于自己的衣服上。
2.開(kāi)始:
(1)學(xué)員自由組合,三人一組。
要求:小組成員所造句子的相同點(diǎn)要盡可能多。
時(shí)間:3分鐘。
總結(jié):其實(shí)人們之間的共同點(diǎn)要比我們看到的多。
(2)學(xué)員自由組合,三人一組。
要求:小組成員所造句子的不同處盡可能多
時(shí)間:3分鐘。
總結(jié):即使在差異最大的小組中還是存在某些共同點(diǎn)。
如果有小組其成員沒(méi)有一句是相同的(雖然此種可能性很。,可邀請(qǐng)所有人集體討論,一起總結(jié)出至少十點(diǎn)相似處。
(3)學(xué)員們隨意進(jìn)行三人組合。
要求:共同提出一個(gè)有創(chuàng)新精神的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,開(kāi)辦一家公司。要求最大限度地挖掘小組成員的不同能力,充分利用三個(gè)人的智慧。以下一份計(jì)劃可供參考:
我們團(tuán)隊(duì)的計(jì)劃是開(kāi)展用錄像帶進(jìn)行英語(yǔ)培訓(xùn)的項(xiàng)目,對(duì)象是那些以英語(yǔ)為第二語(yǔ)言的印度籍人。因?yàn)椋覍?duì)印度比較熟悉,我也有進(jìn)行教育設(shè)計(jì)的經(jīng)驗(yàn)。霍華德可以利用他在錄像帶制造上的技能和他柔和的中西部口音,再加上愛(ài)達(dá)教授英語(yǔ)的經(jīng)驗(yàn)和女性特有的細(xì)心,相信這個(gè)計(jì)劃會(huì)非常成功。
時(shí)間:5分鐘。
(4)每個(gè)小組詳細(xì)闡述他們的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。最后大家投票選舉最佳創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。
總結(jié):善于融合不同的智慧可以使整體在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中始終處于領(lǐng)先。
 
7、一"圈"到底
人與人之間通過(guò)溝通互相了解,達(dá)成共識(shí)。此游戲旨在檢視一個(gè)團(tuán)隊(duì)中人員彼此溝通的狀況,同時(shí)幫助暢通溝通渠道,以推動(dòng)今后的相互協(xié)作。
 
目標(biāo):使學(xué)員彼此以語(yǔ)言溝通,完成低難度活動(dòng)。
規(guī)則:所有學(xué)員手拉手圍成一圈,用呼啦圈穿過(guò)所有人的身體回到原位。在活動(dòng)過(guò)程中,只能以語(yǔ)言為工具,相互拉著的手不能放開(kāi),也不能用手指去勾呼啦圈。計(jì)時(shí),可多玩幾次,看最快用了幾秒完成。
討論:
1.各位剛才是如何完成目標(biāo)的?
2.剛才最關(guān)鍵的改善動(dòng)作是什么?
3.大膽請(qǐng)教各位,平時(shí)工作中是否也能這樣互動(dòng),相互模仿學(xué)習(xí),形成公式?
4.你認(rèn)為剛才的活動(dòng)過(guò)程中對(duì)團(tuán)隊(duì)最有幫助的一點(diǎn)是什么?
變化:可以思考以不同方式傳遞呼啦圈。
教具:呼啦圈兩個(gè)。
 
推薦專(zhuān)家 更多>
  • 知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類(lèi)課程

    戰(zhàn)略與規(guī)劃

    企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理

    技術(shù)路線(xiàn)、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃

    組織管理

    管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力

    體系流程

    打造高效研發(fā)體系

    產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具

    核心技能

    成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉

    研發(fā)項(xiàng)目管理

    產(chǎn)品需求分析與需求管理

    系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)

    創(chuàng)新工作坊

    產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見(jiàn)下表)

    職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊

    創(chuàng)新思維與技能解決工作坊

    關(guān)鍵實(shí)踐

    TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班

    質(zhì)量功能展開(kāi)QFD訓(xùn)練班

    敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)

    微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐

  • 創(chuàng)建市場(chǎng)導(dǎo)向的流程型研發(fā)組織》 《研發(fā)質(zhì)量管理》 《研發(fā)人員的考核與激勵(lì)》 《從樣品走向量產(chǎn)》 《產(chǎn)品研發(fā)體系構(gòu)建與模板詳解》 流程管理與產(chǎn)品管理系列: 《流程體系規(guī)劃與流程設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)》 《產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃與路標(biāo)管理》 《市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程管理》 《成功的產(chǎn)品經(jīng)理》管理系列: 《從技術(shù)走向管理》 《研發(fā)人員的核心管理技能提升》
  • 職業(yè)化:
    1.《職場(chǎng)高效工作技能訓(xùn)練》
    2.《辦公室工作規(guī)范與技巧訓(xùn)練》
    3.《行政文秘綜合技能提升訓(xùn)練》
    4.《職場(chǎng)禮儀與溝通技能提升訓(xùn)練》
    5.《時(shí)間管理與工作效能提升訓(xùn)練》
    6.《高效會(huì)議管理》
    7.《高效溝通訓(xùn)練》
    公文寫(xiě)作:
    8.《職場(chǎng)寫(xiě)作力提升訓(xùn)練》
    9.《金字塔思維與公文寫(xiě)作訓(xùn)練》
    10.《最新黨政機(jī)關(guān)公文寫(xiě)作技巧訓(xùn)練
  • 《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《企業(yè)戰(zhàn)略管理》

    《生產(chǎn)運(yùn)作管理》

    《供應(yīng)鏈與物流管理》

推薦課程 更多>
友情鏈接
日本一区二区爱爱| 久热香蕉小说| 久久综合狠狠视频| 国产片av国语在线观看手机| 中文资源在线官网| 国产午夜精品无码理论片| 桃花色综合影院| 五月丁香人人爱| 国产AV 二三四| 久久中国三级网站| 色图亚洲欧美在线| 亚洲精品亚洲字幕| 啊片在线观看免费网站| 久久精品免视国产| 欧美日韩国产精品综合| 欧美一区二区国产| 日韩欧美毛| 国产亚洲精品无码成人小说| 久久亚洲精品专区蓝色区| 四虎精品久久久中文字幕| 日韩性爱网| 国产精选线路一欧美| 国产精品无码AV片| 亚洲人成18禁止大| 我要看一级黄片| 91精品国产一区二区三区免费| 久久久理论理| 亚洲无线码一区二区三区| Av一区二区高清无码| 久久综合老妇逼| 丰满精品人妻11p| 亚洲无码色在线观看| 精品乱人轮一区二区在线播放| 精品三级普通话| 国产欧美久久久久久久久| 人妻三区| 国产成人8x视频网站| 国产成人免费高潮视频| 亚洲av无码专区国产不乱码| 国产极品美女无套高潮| 伊人国产亚洲拍拍视频|