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老板臨時起意解雇員工 作為HR你該怎么做？
資訊 > 熱門 > 正文 880 服裝經理人 2014-12-12 08:54:48

如果老板臨時起意解雇公司員工，作為HR我們應該怎么做呢？

　　故事是這樣的：公司是一家高新科技的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，目前正處在快速發(fā)展的階段。各方面的規(guī)章制度都有待健全。6月份的時候，老板招聘了一位儲備的銷售工程師。說是儲備，其實是想往大客戶經理的方向培養(yǎng)，所以先將他安排在研發(fā)和技術部門做輪崗，前期表現還是很不錯的，所以提前一個月就給他轉了正。10月份的時候正式定崗為銷售工程師，工資結構由原先的固定月薪10K轉變?yōu)榈仔?K+提成。當時也跟員工協(xié)商好了，雙方在崗位和薪資變更的文件上都簽了字蓋了章�？雌饋硇劫Y是有所降低的，但是對比公司銷售部一般員工的提成發(fā)放情況，只要他的銷售業(yè)績能達到一般水平，他的薪資其實是比原來固定10K的時候要更理想的，不然他也不會同意變崗了。
　　在正式轉入銷售崗后，該員工卻昏招迭出，不僅至今未完成像樣的銷售業(yè)績，還惡化了與其所負責的大客戶之間的關系。最后還是由老板出面解決問題才得以平歇風波。經此以后，老板對他也產生了不信任，奈何入職至今一直是老板親自教導，所以遲遲沒有下決心做了斷。老板也咨詢過我們的意見，我們的意見是，要么給員工補償，公司主動解雇，要么等他自己走，畢竟作為一個需要養(yǎng)家糊口的男人，現在的薪資確實是難以支撐。老板也聽進去了，沒有再提解雇的事情。這里插一句，這個員工前期已經跟別的同事多次透露過有離職的想法，只是因為靠近年底，才沒有付諸實踐。
　　上周四的時候，老板突然間找到我們，讓我們即刻給他辦理離職手續(xù)，具體原因不詳。后經多方了解，差不多知道：該員工對自己負責的產品知識尚未掌握的情況下，私下向研發(fā)部門打聽新產品的技術信息。平時老板最介意這一點，所以各種不滿累積到一起，才臨時決定讓該員工立刻走人
　　我們準備好離職文件和辭職報告樣本后找員工商談簽字，員工表示因為是公司辭退，所以他自己不會簽辭職報告，只是把交接清單簽完了。補償金和代通知金一共是1.5個月的工資--9K。但此時員工突然提出要公司補繳社保和公積金差額部分(注：公司按魔都繳費下限為員工繳納五險一金)，考慮到事出突然，未免不必要的風險同時也是對員工的一點補償，公司也答應了這個要求。但是在試算后發(fā)現，如按10K的基數補繳差額，公司合計要補繳約一萬八，員工要補繳約八千塊。
　　這個時候員工就直接說他不可能承擔補繳部分，并且要求公司將差額的一萬八直接給其本人。公司沒有答應，表示將按法律支付解除勞動關系的補償金和代通知金共九千元，如果員工肯配合，也愿意一并補繳社保公積金。員工明確拒絕補繳差額的提議，且多次抬高補償價碼，甚至放言就是想要錢，如果公司不夠爽快，他就去仲裁什么的。但是社保中心也明確回復，這種補繳如果員工不配合，公司也沒辦法補繳。
　　后員工本人申請仲裁碰壁，公司也將所有款項提高至一萬二，雙方暫時達成調解。但是，公司只同意分兩次發(fā)放以上款項，員工表示不接受。然后說要繼續(xù)去申請仲裁。
　　現在雙方就一直糾結在這個發(fā)放方式上了，員工和公司都是互相不放心對方。我已經給他分析了各種情形，好話說盡，但是人家就是盯著那筆社保的錢不肯撒手。我感覺我的耐心已經快消耗殆盡了，如果他一直這樣反反復復坐地起價，估計連我最后的一點同情都要被磨完了。他不愿意解除勞動關系，我就準備干脆發(fā)《返崗上班通知》和曠工解雇證明給他了。
　　我考慮過各種可能，如果仲裁的話，員工不一定能拿到比一萬二更好的結果。只是他現在腦袋發(fā)熱聽不進建議。還有就是老板那邊，情緒化實在是要控制，以后員工如果不適用的話一定要盡快處理，不能因為是老板親自帶的、招的就不管，人事的否決權一定要落實。
　　其實，發(fā)到這里也是希望筒子們一起討論看看，碰到這種情況，作為HR的你會怎么做呢?
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