性精品,天天干人人做天堂射,久久久久亚洲AV成人片小说,百度A级毛片

老板為什么這么忙？人力資源管理沒做好
資訊 > 熱門 > 正文 885 涂滿章 中人網(wǎng) 2015-01-15 08:59:24

當(dāng)前的很多企業(yè)，恰恰缺乏系統(tǒng)的人力資源管理思維和專業(yè)運作能力，已在制約著企業(yè)核心競爭力的提升，也讓老板忙與累!

當(dāng)前的企業(yè)，充滿著前所未有的發(fā)展機遇,但也存在著明顯的發(fā)展障礙,其中之一就是管理。因為企業(yè)最高層次的競爭，通常都表現(xiàn)為管理和文化的競爭，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的問題，首先必然是管理完善的問題。所以當(dāng)前的企業(yè)，若要追求企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營，管理水平的提升是非常緊迫的一件頭等大事，而管理提升，歸根結(jié)底又在于人力資源管理水平的提升。但在當(dāng)前的很多企業(yè)，恰恰缺乏系統(tǒng)的人力資源管理思維和專業(yè)運作能力，已在制約著企業(yè)核心競爭力的提升，也讓老板忙與累！如下面幾種現(xiàn)象的存在：
 
·總經(jīng)理總感覺自己一直拖著團(tuán)隊往前走，管理層沒有決斷力，員工做事情沒有責(zé)任感，什么事情都要老總親自出馬才能擺平！老總是個超級能人，即便是公司幾個億的規(guī)模，很多業(yè)務(wù)還是得親自出馬談！
 
·企業(yè)人員觀念很難溶合在一起，管理上有難度，大家做事以自我為中心，沒有大局觀；
 
·員工工作沒有激情，能力上又不知道如何去做，急需全面提高綜合能力，卻又不知從何著手培養(yǎng)他們；
 
·企業(yè)執(zhí)行層，在一些問題上老是和總經(jīng)理達(dá)不成共識，想歸想，做歸做，執(zhí)行力低下，嚴(yán)重影響公司發(fā)展；
 
·企業(yè)要的人招不到，招來的人用不好，用得好的人留不�。∪藛T的頻繁變動，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)驗難于積淀，下屬工作能力難于提高，很多工作難于正常開展甚至被迫中斷。
 
諸如此類的人的問題，不僅令總經(jīng)理焦頭爛額，痛苦指數(shù)不斷攀升，企業(yè)的競爭優(yōu)勢也節(jié)節(jié)喪失，因而，企業(yè)若人的問題解決不了，企業(yè)做強做大勢必受到影響。
 
企業(yè)的人力資源管理為什么做不好，從根源上看，無非是觀念和方法的問題。
 
觀念的問題首先是老板的問題：老板是否重視人力資源管理？很多老板認(rèn)為，只要商業(yè)模式對頭，只要產(chǎn)品、技術(shù)過硬，只要營銷給力，企業(yè)自會發(fā)展，人力資源管理能為企業(yè)創(chuàng)造什么價值呢？
 
觀念的問題其次出在中層身上，很多中層只懂業(yè)務(wù)，不懂人力資源管理，認(rèn)為人力資源管理的事情是人力資源部的事，跟己無關(guān)。孰不知，不懂人力資源的管理干部一定不會是職業(yè)化的管理型管理干部，永遠(yuǎn)帶不好團(tuán)隊！
 
另外一個問題是方法的問題。在人員管理方面，企業(yè)沒有系統(tǒng)思維、專業(yè)方法，習(xí)慣頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，但按下了葫蘆浮起了瓢，永遠(yuǎn)一鍋亂粥。
 
那么，企業(yè)如何做好人力資源管理呢？需從三方面著手：
 
第一，企業(yè)老板觀念的轉(zhuǎn)變。這點尤為重要，如果老板沒有意識到人力資源管理的重要，下決心要全面提升人力資源管理的運作水平，這項工作顯然沒法做好；
 
第二，中層管理人員的參與。人力資源管理這項工作，若中層管理人員沒有將其當(dāng)成是分內(nèi)工作，并積極履行相關(guān)責(zé)任，若想成功也委實不易；
 
第三，要解決方法的問題。人力資源要做好，首先要有高度，即必須服務(wù)于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)；第二要有寬度，要讓人力資源的培訓(xùn)、考核、薪酬等相對獨立的模塊，在聚焦企業(yè)目標(biāo)的前提下，形成完整不可分割的一個體系和平臺，由此產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)后驅(qū)動組織和個人的成功；第三要有厚度，企業(yè)人力資源管理的成功并非朝夕可成，要在確保方向?qū)︻^的前提下，做好規(guī)劃，扎實實施，穩(wěn)步推進(jìn)，這樣方能夯牢基礎(chǔ)，做實工作。
 
不管如何，企業(yè)的成功首先得益于個人的成功，只有企業(yè)里面的每一個人都在發(fā)揮潛能、創(chuàng)造價值的時候，老板才能在忙、累中解脫出來，企業(yè)也才能健康而持久的發(fā)展。
 
推薦閱讀
推薦專家 更多>

  • 知識技能實戰(zhàn)類課程

    戰(zhàn)略與規(guī)劃

    企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理

    技術(shù)路線、技術(shù)平臺與產(chǎn)品平臺規(guī)劃

    組織管理

    管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力

    體系流程

    打造高效研發(fā)體系

    產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具

    核心技能

    成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉

    研發(fā)項目管理

    產(chǎn)品需求分析與需求管理

    系統(tǒng)化項目管理能力實訓(xùn)

    創(chuàng)新工作坊

    產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊（四課程，詳見下表）

    職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊

    創(chuàng)新思維與技能解決工作坊

    關(guān)鍵實踐

    TRIZ理論與實務(wù)高級班

    質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班

    敏捷研發(fā)項目管理（SCRUM master）

    微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時代的最佳創(chuàng)新實踐

  • 創(chuàng)建市場導(dǎo)向的流程型研發(fā)組織》 《研發(fā)質(zhì)量管理》 《研發(fā)人員的考核與激勵》 《從樣品走向量產(chǎn)》 《產(chǎn)品研發(fā)體系構(gòu)建與模板詳解》 流程管理與產(chǎn)品管理系列： 《流程體系規(guī)劃與流程設(shè)計實戰(zhàn)》 《產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃與路標(biāo)管理》 《市場驅(qū)動的產(chǎn)品開發(fā)流程管理》 《成功的產(chǎn)品經(jīng)理》管理系列： 《從技術(shù)走向管理》 《研發(fā)人員的核心管理技能提升》
  • 職業(yè)化：
    1.《職場高效工作技能訓(xùn)練》
    2.《辦公室工作規(guī)范與技巧訓(xùn)練》
    3.《行政文秘綜合技能提升訓(xùn)練》
    4.《職場禮儀與溝通技能提升訓(xùn)練》
    5.《時間管理與工作效能提升訓(xùn)練》
    6.《高效會議管理》
    7.《高效溝通訓(xùn)練》
    公文寫作：
    8.《職場寫作力提升訓(xùn)練》
    9.《金字塔思維與公文寫作訓(xùn)練》
    10.《最新黨政機關(guān)公文寫作技巧訓(xùn)練

  • 《全球經(jīng)濟(jì)危機下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《企業(yè)戰(zhàn)略管理》

    《生產(chǎn)運作管理》

    《供應(yīng)鏈與物流管理》

推薦課程 更多>
友情鏈接
AV边做边流奶水无码免费| 久久久久久一毛片| 欧美日韩ⅴ区| 人妻爱爱夜夜潮| 在线a亚洲v天堂网2019无码| 欧美性久久久| 无码人妻丰满熟妇区免费| 婷婷97狠狠成人免费视频| 久久久亚洲天堂| 日韩国产青青草| Q国产伦精品一区二区三区妓女| 亚洲黑人高潮视频免费| 2014亚洲精品| 成人AV一区二区门之国产| 欧美体内谢she精2性欧美| 国产精品一区不卡网站| 久久久久国产精品一区二区| 日本xxxx页| 成人主播在线直播| 邻居少妇张开腿让我爽了在线观看| 婷六月综合| 欧美日韩风情| 精品视频一区二区三三区四区| 亚洲中国女厕嘘嘘40| 少妇一区二区东京热| 91久久青春综合熟女| 乱子伦在线| 最新久久久久中文字幕| 国产精品日产一区在线观看| 国产情侣色综合久久| 波多野结衣黑人| 国产孕妇AV免费| 一区二区性视频| 精品国产毛片一区二区无码| 超碰97人人人| 精品亚洲成AV人| 熟妇一区二区三区四区蜜桃| 国产传媒精品一区无码| 色综合久久人妻精品日韩| 国产精品福利免费视频不卡| 粉嫩少妇XXXX|