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強(qiáng)烈的主見，以自我為中心。是以自己的意愿來強(qiáng)制別人的行動。但是HR是要有很好的人際理解力和換位思考能力的，單純的強(qiáng)勢可能不能實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。

對于大部分HR來說，工作中的第一原則就是堅(jiān)守原則，而不是堅(jiān)守一切。強(qiáng)勢的人會給人一種任何事情都要爭的感覺，這不是HR所需要的。

很多人都會說你不強(qiáng)勢就等于不自信，這是完全不能等價(jià)的。自信和強(qiáng)勢的最大差別就是，自信的人可以很坦然和幽默的接受自己的不足和缺陷，而強(qiáng)勢的人肯定做不到。你們感受下！

1、家庭成長環(huán)境，你可能有一個非常嚴(yán)厲的父親或母親，抑或父親和母親都非常嚴(yán)厲；

2、第一份工作帶來的影響，初入職場時某件事對你的影響或驚嚇；

3、缺乏理性思考，且內(nèi)心極為敏感，很多事情的直觀感受對你個人影響很大；

4、沒有明確的人生觀價(jià)值觀，或者經(jīng)常變化自己的人生觀價(jià)值觀

那么你可能會問，怎么拒絕別人才合適呢？其實(shí)這個世界上只有一種拒絕是最合適的，叫直接拒絕。（語氣可以委婉，但是態(tài)度一定要堅(jiān)決）

一個人如果別總替別人著想，這個就是沒有意義。要讓人知道自己的底線，這樣才好相處。

一個人如果他有一項(xiàng)自己能夠拿得出手的才華或者能力，那么這個人一定可以有話語權(quán)。如果你做不到，就請你刻苦勤勉的去練習(xí)。你可能會說，那天外有天人外有人，肯定別人比我厲害我怎么辦？

那你為何一定要做第一呢？你要保證的是你每天都在進(jìn)步，且你選擇保持的路線不超過你本身的實(shí)力。這樣就足矣。

對于相對自信和善言的HR來說，弱勢的HR最大的問題之一就是不太善于觀察和總結(jié)。

你可以找一個性格相對強(qiáng)勢的人去觀察他，然后揣摩分析他，為什么他要這樣做，這樣做對他有什么好處，換做你自己你會不會這樣做，這又是為什么？

然后自我從不同的角度進(jìn)行總結(jié)，在你不斷積累過后，你會發(fā)現(xiàn)其實(shí)你會變得看人很準(zhǔn)，這樣遇到強(qiáng)勢的人你甚至可以預(yù)判他下一步會做什么，這個時候你還怯場個毛線？強(qiáng)勢的人甚至只是你的提線木偶。

作為HR，本身我們的工作就已經(jīng)很苦澀了，而且背負(fù)著重大責(zé)任還有罵名，所以善待自己一定是我們HR人生中最重要的信條之一，因?yàn)閯e人不會太考慮我們的感受。

記得，作為HR你永遠(yuǎn)都不要委屈自己，委屈并不能求全，往往帶來的是變本加厲。一味的遷就并不能換來愛與包容，偶爾的任性才可以看到你的棱角和思想，你要知道，就是因?yàn)槟阕约吼B(yǎng)成這種弱勢的性格之后，硬生生的把自己培養(yǎng)成了一個總是讓自己難受的人，遇到事兒總是悶葫蘆磨不出個P來。這有個毛線好處。