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重點(diǎn)不在你一年賺多少,而是10年后你靠什么賺錢
資訊 > 熱門 > 正文 896 互聯(lián)網(wǎng) 2016-01-27 09:22:51

前幾天無意間陷入一對母子的爭執(zhí)之中,事情是這樣的。這個兒子呢,大學(xué)剛畢業(yè),對于未來一片茫然,有好幾位同學(xué)都去澳洲游學(xué)打工,于是他也躍躍欲試,想在進(jìn)入職場前來段人生的壯游。這位媽媽對于兒子要出國游歷...

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前幾天無意間陷入一對母子的爭執(zhí)之中,事情是這樣的。
 
這個兒子呢,大學(xué)剛畢業(yè),對于未來一片茫然,有好幾位同學(xué)都去澳洲游學(xué)打工,于是他也躍躍欲試,想在進(jìn)入職場前來段人生的壯游。這位媽媽對于兒子要出國游歷基本上是贊成的,但覺得好好一個大學(xué)生為何要去國外當(dāng)工人或屠夫,深感不解。她希望兒子出國留學(xué)拿個學(xué)位,或至少去念個語言學(xué)校,把英文練好,而不要去作苦力。
 
兒子聽了很不爽,他覺得職業(yè)無分貴賤,靠勞力賺錢有何不對,媽媽的想法實(shí)在不符合潮流,于是母子兩人互不相讓。原本想默默逃走,卻晚了一步。媽媽突然指著我說:你看Bryan當(dāng)年出國留學(xué),現(xiàn)在發(fā)展多好,你不是也說要向他效法嗎?兒子說:拜託~媽,人家Bryan部落格都寫了,要一邊工作一邊體驗(yàn)人生,而且他以前也做過你所謂的卑賤工作啊~
 
接下來的場景,你大概可以想像了,基本上就是母子兩人四只眼睛望著我,等我表態(tài)。我現(xiàn)在完全可以體會為什麼政客總是愛講那句:這個問題有賴大家共同研究、理性協(xié)商(基本上有講等于沒講)!
 
 
 
首先(我清了一下喉嚨),我也覺得職業(yè)確實(shí)不分貴賤,靠自己的勞力光明磊落地賺錢沒啥不好(媽媽皺了一下眉頭)。但是(這時換兒子眼睛睜大),關(guān)鍵不在于今天要不要去游學(xué)打工,而在于你的職場之路能不能「持續(xù)進(jìn)化」?這才是你媽擔(dān)心的事!
 
接下來,我大致說了我對職場選擇的思考方式,雖然是處于龐大壓力下臨時掰的,但說完我自己都覺得挺有道理的,所以趁著還有記憶,把它寫下來。簡單地說,一個理想的職涯選擇,有兩件事情很重要:一是「杠桿」,二是「彈性」!父軛U」讓你每投入一分,獲得一分以上的收穫;至于「彈性」則強(qiáng)調(diào),每個選擇都該讓你的路越來越寬廣,而非越來越狹窄。
 
部分人選擇工作,把眼前的薪資福利列為關(guān)鍵考量,卻忽略了一件超級重要的事情,就是你為這份收入付出了多少成本?這是一個簡單的投資報酬觀念。(報酬/投入)的比值,就是所謂的杠桿。隨著年齡的增長,我們當(dāng)然希望這個槓桿值(也就是投資報酬率)越來越高。另一方面,我們也希望在職場上的選項(xiàng)能夠越來越多,不要為年齡增長而卡在特定的產(chǎn)業(yè)與職位,老了之后哪都不能去,只能硬撐到領(lǐng)退休金為止。
 
 
 
我們來看看報酬(收獲)與投入(成本)吧!
 
職場的「報酬」是什麼?第一個想到的當(dāng)然是「錢」啦!其次還有成就感、社會認(rèn)同、人脈等無形的效益。這些效益通常以「機(jī)會」的形式呈現(xiàn)出來。例如,你工作表現(xiàn)很好,你會獲得大家認(rèn)同,要不被拔擢,要不被同業(yè)挖角,總之你的選擇會越來越多,這是最棒的情況。
 
那職場的「成本」是什麼?就是你為工作所付出的東西,那可多了:包含體力、時間、個人技能,還有組織能力!我們每個人都必須為工作投入這些東西,而且每樣工作,這四種「材料」的比例都不大相同。
 
例如去澳洲當(dāng)肉品工人,據(jù)說每星期就可領(lǐng)到25K臺幣左右的薪資,超過臺灣一個月的基本薪資,聽起來很不錯。但這份工作的投入,可能體力占50%、時間40%、技能10%、組織能力0%。這樣的成本結(jié)構(gòu)透露出幾個問題:
 
體力與時間占了最大比重,這兩者是隨著年齡逐漸下滑的資源
技能占比太低,而且除非未來一直殺牛,否則這技能的沿用性不高
組織能力的投入為零,無經(jīng)驗(yàn)累積,但這卻是未來杠桿率最高的資源
 
相對的,同樣去澳洲當(dāng)餐廳服務(wù)生,雖然賺得可能比較少,但投入成本預(yù)估是體力30%(體力消耗比肉品工人低)、時間40%(假設(shè)與肉品工人同工時)、技能20%(接受點(diǎn)餐、客戶服務(wù)、人際互動)、組織能力10%(應(yīng)付突發(fā)狀況,優(yōu)化工作順序),相較于肉品工人:
 
體力耗費(fèi)略低,有剩余精力可以思考更多事情
技能與組織能力比重高,而且與人有關(guān),經(jīng)驗(yàn)比較可能沿用到其他工作
有服務(wù)生經(jīng)驗(yàn)的去當(dāng)肉品工人容易,但反過來,則需要更多的訓(xùn)練。服務(wù)生在職場上有更多選擇!
 
說到這兒,請不要問我40%、10%這些數(shù)字怎麼來的(當(dāng)然是我瞎猜的),我要強(qiáng)調(diào)的也不是服務(wù)生比肉品工人高級,上述的情境只是一個比喻,重點(diǎn)是我們應(yīng)該試著用投資報酬率的經(jīng)濟(jì)學(xué)角度,來看待每一個職場選擇。
 
我即將要講的故事,可能你已經(jīng)聽到爛了,但這卻是真實(shí)發(fā)生在你我身邊的事情。
 
我有個認(rèn)識將近20年的好朋友,我們相識時他才20出頭。他學(xué)歷不高,但工作非常積極,最高紀(jì)錄一個人同時上三個班,白天在辦公室任職,晚上去做夜班,還兼差做直銷,他年紀(jì)比我小,卻老早就買了房子和名車,讓我挺羨慕的。他曾經(jīng)考慮要回學(xué)校讀書,學(xué)些新技能,但后來覺得會占掉他賺錢的時間,講了很多年還是做罷!也曾試著做小生意,雖然小有成果,但他覺得做生意太麻煩,而且有風(fēng)險,不如兼差領(lǐng)薪水來的實(shí)在,因此繼續(xù)用時間與體力來換新臺幣...隨著年齡逐漸增長,愿意接受他的工作越來越少,加上身體出了點(diǎn)狀況,不可能再像以往身兼數(shù)職,于是槓桿越來越低,選擇越來越窄,有點(diǎn)像是臺灣科技業(yè)的困境,還真是傷腦筋~
 
在道德與社會正義上,職業(yè)無分貴賤。所有富裕的社會,都仰賴勞力工作者的奉獻(xiàn)才能支撐,我也認(rèn)為政府應(yīng)該傾全力維護(hù)所有工作者的公平正義,否則社會不可能安定。但從個人的角度,尤其是對職場新鮮人而言,有件事情你一定要從長計(jì)議的,那就是千萬別短視眼前的利益,而要分析背后各項(xiàng)投資的比重(體力、時間、技術(shù)、組織能力):減少用體力、時間這類越用越少的資源來換錢,盡量多用技術(shù)、組織能力(例如管理、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè))這類具有槓桿特性的資源來換取成果。這樣在40年左右的職場中,你的選擇才會越來越多,投資報酬才會持續(xù)上揚(yáng)。
 
所以關(guān)鍵不在你一年賺多少,而要自問,10年之后你想靠什麼賺錢!
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