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人力資源要如何做到以人為本
資訊 > 熱門 > 正文 905 楊海軍 中人網(wǎng) 2016-02-25 09:58:41

歲月催人老這句話對于任何人都有一定意義，每個人的一生必然要經(jīng)歷青年、中年、老年每個階段都值得留戀和思考。放眼當今各行各業(yè)競爭慘烈，壓力山大前所未有�；ヂ�(lián)網(wǎng)造就了無數(shù)奇跡，一夜暴富的有之、融資上億的...

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歲月催人老這句話對于任何人都有一定意義，每個人的一生必然要經(jīng)歷青年、中年、老年每個階段都值得留戀和思考。放眼當今各行各業(yè)競爭慘烈，壓力山大前所未有。互聯(lián)網(wǎng)造就了無數(shù)奇跡，一夜暴富的有之、融資上億的有之。在人力資源方面呈現(xiàn)給大家是年輕化，90后如雨后的春筍破土而出在不同行業(yè)展示著自己的風采。70后老了、80后也老了個性張揚的90后顛覆了傳統(tǒng)改變了消費，在中國消費趨勢發(fā)展報告我們知道了幾個關(guān)聯(lián)的詞健康、智能、個性、傳統(tǒng)、年輕這是無法該變得事實。在趨勢面前我們只有順勢而為方可實現(xiàn)自我的價值，沒有永恒的企業(yè)，只有時代的企業(yè)。企業(yè)如此人也是如此，唯一不變的是變化。這種變化就是學習力，學習力大于學歷才會不斷創(chuàng)造價值。
 
學會選擇大于后期努力
 
年輕化、職業(yè)化、多樣性、一專多能貌似被大家一致認同，用人單位通常在招聘人員方面多數(shù)選擇是學歷高、年輕化為標準。至于是不是能力強這一條大家仿佛是心照不宣，大家都心知肚明能力可以后期培養(yǎng)這個不是大問題。筆者想起網(wǎng)上曾經(jīng)流行的一個段子，似乎最能說明這一切。意思是說你找一頭豬然后請大師培訓讓豬能有一天會爬樹，這過程必然要注入大量的心血和人力物力最后其結(jié)果也不好說。與其花費這么大的精力培養(yǎng)豬不如直接招聘一只猴子，這樣不僅能節(jié)省費用而且能創(chuàng)造價值。這個段子告訴我們，有的行業(yè)有的崗位并不一定非得高大上的高學歷人來做。例如:你招聘一名年輕的碩士做清潔不見的做的比僅僅有高中學歷的中年人做得好。在消費趨勢發(fā)生巨變的今天，健康產(chǎn)業(yè)也如火如荼。與健康產(chǎn)業(yè)相關(guān)的行業(yè)潛力十足，如醫(yī)藥、保健、養(yǎng)老、養(yǎng)生等。在養(yǎng)生養(yǎng)老方面我覺得傳統(tǒng)的中醫(yī)師比擁有博士學位的西醫(yī)醫(yī)生更吃香，實踐證明事實勝于雄辯傳統(tǒng)中醫(yī)知道天人合一順應(yīng)自然的規(guī)律。人力資源是一個企業(yè)的動力源，沒有合適的人企業(yè)就會靜止不前甚至后退。招人不是目的，召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝才是硬道理。
 
新舊結(jié)合體要從教育開始
 
生老病死春生夏長、秋收冬藏是自然規(guī)律也是科學道理，企業(yè)發(fā)展離不開人，人是企業(yè)的動力源。沒有合適的人，不會成就合適的事。有人說某某都實現(xiàn)全面機械化，例如工業(yè)4.0早已經(jīng)風靡德國。我們暫且不論工業(yè)4.0的事宜，科學發(fā)展人也要吃飯穿衣。全球這么多人口吃飯是個大問題，無論是工業(yè)4.0還是的數(shù)據(jù)、智能化、物聯(lián)網(wǎng)、沒有人一切等于零。機器人都代替人工，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品也要變成商品，是商品必須要流通和消費。假如說都不需要人工作了，誰給大家發(fā)工資，沒有錢如何去消費。沒有消費商品都賣給機器人嗎?以前我們經(jīng)常見到媒體說中西醫(yī)結(jié)合，大家一聽中西醫(yī)結(jié)合看似簡單其實復雜。貌似你從小在國外長大吃的是西餐，突然有一天讓你改變了飲食天天吃中餐你習慣嗎。道理很簡單任何科學任何學科和任何文化都有自己的獨到之處，至于能不能結(jié)合要看如何去相互包容和學習。一個剛出生的孩子連走路都不會，你非得叫他學跑步是不是太荒謬了。一切的一切都源于心的選擇心中有愛播撒的的就是愛，心總有怨氣播撒的就是怨氣。人力資源要想做到以人為本必須向營銷人學習，知己知彼方可取勝。傳統(tǒng)中醫(yī)的師傅帶徒弟值得借鑒，有人說同流才能交流，交流才能交心，教育是基層交心是關(guān)鍵。
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