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剔除企業(yè)用人中的“窮人心態(tài)”
資訊 > 熱門(mén) > 正文 894 互聯(lián)網(wǎng) 2016-03-08 09:25:12

大部分人會(huì)說(shuō),比爾·蓋茨是世界首富,我們不是。比爾·蓋茨很有錢(qián),我們錢(qián)很少。但事實(shí)上錢(qián)多錢(qián)少不是根本問(wèn)題,根本的問(wèn)題是我們的心態(tài)問(wèn)題。

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我們和比爾·蓋茨有什么區(qū)別?
大部分人會(huì)說(shuō),比爾·蓋茨是世界首富,我們不是。比爾·蓋茨很有錢(qián),我們錢(qián)很少。但事實(shí)上錢(qián)多錢(qián)少不是根本問(wèn)題,根本的問(wèn)題是我們的心態(tài)問(wèn)題。我相信像比爾·蓋茨那樣靠自己努力而富有的人之所以富有,是因?yàn)樗麄儞碛写蟛糠秩硕疾粨碛械?ldquo;富人心態(tài)”,而大部分人之所以富不起來(lái)是因?yàn)樗麄兊?ldquo;窮人心態(tài)”。
 
什么是富人心態(tài)?
 
普通人會(huì)說(shuō)富人的心態(tài)是自私,是寧可我負(fù)天下人,而不讓天下人負(fù)我;富人的心態(tài)是剝削,是壓榨,是投機(jī)。但我相信,大部分擁有財(cái)富的人之所以能夠富起來(lái),絕對(duì)不是靠上面的這些,甚至正好相反,自私的人是無(wú)法獲取大的利益的:我們用常識(shí)都可以判斷,誰(shuí)會(huì)和自己不能信任的人做生意呢?而沒(méi)有人愿意和你做生意,你又能從哪里賺錢(qián)呢?
 
真正的富人心態(tài)是超過(guò)常人的正面思維,超過(guò)常人的學(xué)習(xí)精神,以及與眾不同的算賬方式。
 
比爾·蓋茨、李嘉誠(chéng)、松下幸之助、稻盛和夫、阿爾迪兄弟,都是這樣的典范。而窮人之所以窮,是因?yàn)樗麄兊呢?fù)面思維,是因?yàn)槿狈W(xué)習(xí)精神,當(dāng)然還有致命的“窮人算賬方式”。
 
正面思維和負(fù)面思維對(duì)財(cái)富造成差異我們很容易理解,有沒(méi)有學(xué)習(xí)精神對(duì)財(cái)富積累的影響我們也很容易理解。
 
但什么是富人的算賬方式,什么是窮人的算賬方式?簡(jiǎn)而言之:
 
富人的算賬方式是首先考慮“我的付出能得到什么”;而窮人的算賬方式是“只考慮我的付出或成本”,如果成本太多我就不做,如果成本太貴我就不買(mǎi)。
 
富人的算賬方式能夠讓富人的財(cái)富增加:如果我花100萬(wàn)能夠讓我得到200萬(wàn)的收益,這100萬(wàn)一定要花,哪怕去借100萬(wàn);窮人的算賬方式讓窮人死守自己已經(jīng)擁有的那一點(diǎn)點(diǎn):如果我有100萬(wàn),最好是一分錢(qián)不花,不管花了錢(qián)能得到多大的收益。
 
在大部分公司里,用人和其他方面的窮人心態(tài)比比皆是:
 
培訓(xùn)部的負(fù)責(zé)人做預(yù)算,首先考慮的不是公司的員工應(yīng)該得到什么樣的培訓(xùn)才能讓公司進(jìn)步,而是想盡量多地為公司省錢(qián)。結(jié)果自然是公司的員工得不到足夠的培訓(xùn),因而無(wú)法完成任務(wù)。
 
負(fù)責(zé)招聘的人同樣為了省錢(qián),只招聘工資要求低的人,而不管這個(gè)人是否符合一個(gè)崗位的要求。
 
財(cái)務(wù)部的人為了省錢(qián),不愿意花5萬(wàn)元錢(qián)去買(mǎi)一個(gè)已經(jīng)非常成熟的財(cái)務(wù)軟件,導(dǎo)致財(cái)務(wù)部的人天天加班。
 
做銷(xiāo)售的為了控制銷(xiāo)售費(fèi)用而減少和客戶見(jiàn)面,因此浪費(fèi)大量的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì),等等。
 
不少老板也有用人上的窮人心態(tài):把給員工的工資和福利當(dāng)作成本,能省盡量省,結(jié)果導(dǎo)致優(yōu)秀員工的大量流失。
 
不少員工也有員工的窮人心態(tài):不是自動(dòng)自發(fā)地工作和付出,而是給一分錢(qián)做一分錢(qián)的事情,不給錢(qián)就不做事情,這樣的人得不到提升和掙不到錢(qián)是非常自然的事情。
 
要想讓自己、自己的部門(mén)和自己的企業(yè)取得成功,我們必須剔除自己身上的“窮人心態(tài)”,必須學(xué)會(huì)正面思維,必須持續(xù)不斷地學(xué)習(xí),必須學(xué)會(huì)正確地算賬:重要的不是節(jié)省成本,而是看付出了是否能夠得到好的結(jié)果。在企業(yè)的用人上,更是這樣。
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