招聘單位人事(HR)通過微信朋友圈深度了解求職者,并以此作為是否錄用的依據(jù),這樣做是不是合適?昨天,在人才市場(chǎng)舉行的招聘會(huì)上,一名求職者稱,應(yīng)聘時(shí)把微信留給招聘單位,結(jié)果自己發(fā)在‘朋友圈’...
小A是本市某高校今年畢業(yè)的應(yīng)屆生,5月中旬,小A參加了一場(chǎng)大型招聘會(huì)。招聘會(huì)上,一家單位對(duì)她產(chǎn)生興趣,該單位的HR在簡(jiǎn)單詢問了小A的情況后要她留下微信。
一周之后,該單位HR通過微信通知小A,說她性格“太張揚(yáng)”,說話過于隨意,辦事不夠穩(wěn)重,不太適合她應(yīng)聘的文秘崗位。當(dāng)時(shí)小A覺得很奇怪,自己只交了簡(jiǎn)歷,并沒有與HR過多交流,對(duì)方單位怎么會(huì)如此精準(zhǔn)判斷出自己的性格特點(diǎn)呢?事后小A分析,問題應(yīng)該出在微信上,自己的“朋友圈”所有言論成為該單位判斷她的依據(jù)。
微信朋友圈的內(nèi)容可否作為用人重要依據(jù)?多數(shù)求職應(yīng)屆生強(qiáng)調(diào),微信朋友圈的聊天記錄帶有很強(qiáng)的隨意性,生活與工作是兩個(gè)完全不同的活動(dòng)空間,生活中的談話、交流很可能偏執(zhí)、過分、不理性,以此來判斷一個(gè)人,會(huì)扭曲一個(gè)人,有時(shí)甚至?xí)墙^對(duì)錯(cuò)誤的武斷。但多數(shù)招聘單位以為,正是這種隨意性可以看出人的本能,最能反映人的性格特征,微信朋友圈并不是一時(shí)記錄,是個(gè)過程記錄,這個(gè)過程恰恰反映出人的心理變化,思想觀念,以及處理事情的方式方法、對(duì)問題判斷能力。有HR認(rèn)為,微信朋友圈恰恰反映了一個(gè)真實(shí)的“我”,一個(gè)人特點(diǎn)會(huì)在無意中暴露,微信朋友圈中表現(xiàn)的“我”最值得相信。
人資招聘專家、智聯(lián)招聘資深人士楊燕艷認(rèn)為,作為招聘的一種手段,事先告知求職者很有必要,因?yàn)樯詈凸ぷ鳟吘故莾苫厥。微信朋友圈最突出的特點(diǎn)是生活化,生活與工作的環(huán)境截然不同,生活中反映的人有其真實(shí)的一面,也有夸張、失真的一面,HR不了解求職者全貌,以此作為錄用員工的重要依據(jù),往往容易誤判人,以此為依據(jù)判斷人顯然不可取。他強(qiáng)調(diào),把微信朋友圈中聊天記錄當(dāng)作用人的參考意見是可以的,但不能成為判斷一個(gè)人的重要依據(jù)。
知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
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組織管理
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體系流程
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產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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