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保持溝通 別讓你的員工變成地下室的蘑菇
資訊 > 熱門 > 正文 896 來源:世界經(jīng)理人 作者:陳小拉 2016-07-06 09:37:29

地下室里的蘑菇生長在黑暗里,不見天日,你可能想不到的是,有些公司正是這樣對待員工的:他們不與員工溝通公司的最新進(jìn)展,也從不對員工的工作進(jìn)行反饋。英國一家咨詢公司對此進(jìn)行了一項(xiàng)調(diào)查,結(jié)果發(fā)現(xiàn),盡管有...

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地下室里的蘑菇生長在黑暗里,不見天日,你可能想不到的是,有些公司正是這樣對待員工的:他們不與員工溝通公司的最新進(jìn)展,也從不對員工的工作進(jìn)行反饋。英國一家咨詢公司對此進(jìn)行了一項(xiàng)調(diào)查,結(jié)果發(fā)現(xiàn),盡管有超過80%的員工希望能知道公司的進(jìn)展,但實(shí)際上只有10%的員工能享有此“福利”。

 
老板們經(jīng)常有一種錯覺,以為自己跟員工已經(jīng)溝通得夠多了。事實(shí)上,溝通到底夠不夠,不能憑感覺,而是要看是否在以下四個層面有所作為:
 
一、實(shí)時溝通
 
當(dāng)員工能隨時觀察到自己、同事以及整個公司的進(jìn)展時,他們不會感到自己被蒙在鼓里。當(dāng)前各種軟件以及移動應(yīng)用滿天飛,公司完全可以通過各種方式讓員工獲取相關(guān)信息。
 
二、每周工作通訊
 
每周花一小時把員工聚到一起,對員工的工作進(jìn)行總結(jié),并順便進(jìn)行頭腦風(fēng)暴。這時最重要的是要提前做好計(jì)劃。
 
三、每月一對一會議
 
定期和員工進(jìn)行一對一會談,給員工提供持續(xù)的、具操作性的反饋,能幫助員工看清方向。會談要提前安排時間,并且要讓員工知道,這樣的會談優(yōu)先于其它工作,而不是在最后一刻才如集員工匆忙完成以裝裝樣子。
 
三、季度全公司會議
 
每季度召開一次全公司范圍內(nèi)的會議,和員工一起探討近期的策略以及未來的計(jì)劃。這樣的會議讓整個公司聚在一起,并且讓員工有機(jī)會了解公司的管理。員工借此可以知道公司的發(fā)展方向,正在執(zhí)行的計(jì)劃,以及自己要如何參與到計(jì)劃中來。這將有助于提升員工的工作熱情,并降低員工流失率。
 
 
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