4月26日晚間,上海家化發(fā)布2017年一季報(bào)。數(shù)據(jù)顯示,在剔除花王代理業(yè)務(wù)的口徑下,公司一季度營(yíng)收同比增長(zhǎng)15%,環(huán)比增長(zhǎng)46%,利潤(rùn)同比止跌,實(shí)現(xiàn)正增長(zhǎng)。2016年,上海家化宣布到年底終止與花王5年的代理業(yè)務(wù),也...
4月26日晚間,上海家化發(fā)布2017年一季報(bào)。數(shù)據(jù)顯示,在剔除花王代理業(yè)務(wù)的口徑下,公司一季度營(yíng)收同比增長(zhǎng)15%,環(huán)比增長(zhǎng)46%,利潤(rùn)同比止跌,實(shí)現(xiàn)正增長(zhǎng)。2016年,上海家化宣布到年底終止與花王5年的代理業(yè)務(wù),也就意味著,2017年一季度公司的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)都來(lái)源自有品牌。分析人士表示,這或是上海家化兩年來(lái)首次實(shí)現(xiàn)自主品牌的正增長(zhǎng)。
同時(shí),據(jù)了解,上海家化在費(fèi)用的投入也更趨優(yōu)化。尤其在去年上海家化提出“品牌驅(qū)動(dòng)”經(jīng)營(yíng)方針后,公司銷售費(fèi)用投入在品牌宣傳推廣上明顯增加,折扣促銷相對(duì)減少,更加符合快消品行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)律。
經(jīng)營(yíng)全面改善
數(shù)據(jù)顯示,今年一季度,上海家化在扣除花王代理業(yè)務(wù)的口徑下,實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入13.38億元,同比增長(zhǎng)15%,環(huán)比增長(zhǎng)46%;實(shí)現(xiàn)歸屬母公司凈利潤(rùn)1.08億元,同比增長(zhǎng)1.79%。
在營(yíng)收實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長(zhǎng)的同時(shí),筆者注意到,報(bào)告期末公司存貨、應(yīng)收賬款余額同比均有較大幅度下降,說(shuō)明一季度公司經(jīng)營(yíng)質(zhì)量得到提升。財(cái)報(bào)顯示,公司存貨同比減少12.9%,應(yīng)收賬款同比減少13.5%。
現(xiàn)金流方面,一季度上海家化經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流同比增長(zhǎng)了80%。一位接近上海家化的人士告訴筆者,公司一季度在銷售回款上抓得比較緊,經(jīng)銷商也比較配合,因此回款速度較快。這或能從一個(gè)側(cè)面反映,上海家化過(guò)去四個(gè)月以來(lái)的改革得到了經(jīng)銷商的支持。
此外,筆者還獲悉,一季度,上海家化各渠道也取得了可喜的成績(jī)。百貨與商超等傳統(tǒng)渠道穩(wěn)中有升,戰(zhàn)略性渠道不斷發(fā)力。公司在部分電商平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)了代理轉(zhuǎn)直營(yíng),大促活動(dòng)、供應(yīng)鏈、市場(chǎng)推廣等環(huán)節(jié)的反應(yīng)速度將大幅提升,提高公司在電商業(yè)務(wù)上的盈利水平。同時(shí),公司B2B、B2C業(yè)務(wù)也進(jìn)一步拓展,以大數(shù)據(jù)的管理方法,充分發(fā)掘現(xiàn)有會(huì)員體系的潛力,不斷推進(jìn)公司營(yíng)收實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)。
落實(shí)品牌驅(qū)動(dòng)
除了這些比較明顯的經(jīng)營(yíng)回暖的數(shù)據(jù),上海家化更深層的改革還得研究其費(fèi)用支出。數(shù)據(jù)顯示,一季度上海家化銷售費(fèi)用同比增長(zhǎng)11.8%,管理費(fèi)用同比增長(zhǎng)7.4%。
筆者獲悉,兩費(fèi)在支出結(jié)構(gòu)上與去年有較大的變化,而這些變化正是家化未來(lái)增長(zhǎng)的關(guān)鍵所在。
筆者從接近公司的人士處了解到,銷售費(fèi)用方面,一季度上海家化明顯加強(qiáng)了在品牌宣傳上的投入,減少了打折促銷等行銷方面的投入。公司旗下佰草集品牌宣布簽約劉濤作為品牌歷史上首位代言人,六神品牌也宣布簽約華晨宇,聚焦90后消費(fèi)群體。高夫、啟初等品牌也分別通過(guò)病毒視頻營(yíng)銷、冠名安徒生插畫(huà)展等形式對(duì)品牌本身進(jìn)行推廣。
分析人士表示,品牌力是快消行業(yè)最核心的競(jìng)爭(zhēng)力。尤其是近年來(lái)快消行業(yè)在廣告投放、IP爭(zhēng)奪上非常激烈,家化的這些舉措是把費(fèi)用用在了刀刃上。
管理費(fèi)用方面,公司表示,一季度管理費(fèi)用的上漲主要原因是新職場(chǎng)的租賃費(fèi)與物業(yè)費(fèi)及相關(guān)攤銷。換言之,公司在人力成本方面并未有大幅的增長(zhǎng)。這無(wú)疑緩解了過(guò)去兩年市場(chǎng)對(duì)家化人力成本上漲過(guò)快的擔(dān)憂。
在3月23日上海家化的品牌盛典上,公司董事長(zhǎng)兼CEO張東方表示,家化將以“研發(fā)先行、品牌驅(qū)動(dòng)、渠道創(chuàng)新、供應(yīng)保障”為經(jīng)營(yíng)方針,踐行“創(chuàng)新領(lǐng)先、增長(zhǎng)領(lǐng)先、品質(zhì)領(lǐng)先”的戰(zhàn)略。今年的一季報(bào)可謂是一個(gè)好的開(kāi)始。
多家機(jī)構(gòu)指出,2017年上海家化正在進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整,組織將更加扁平,管理將更加高效,經(jīng)營(yíng)面拐點(diǎn)已現(xiàn),迎來(lái)“U型”走勢(shì)。中金分析稱,預(yù)計(jì)公司自有品牌的收入將繼續(xù)恢復(fù)性的上漲,綜合毛利率將得到提升,公司經(jīng)營(yíng)面或拐點(diǎn)已現(xiàn)。
接下來(lái),家化還將開(kāi)展Tommee Tippee的代理業(yè)務(wù),與大股東平安的深度合作也將持續(xù)推進(jìn),是否能繼續(xù)保持良好的增長(zhǎng)勢(shì)頭,令人期待。
知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見(jiàn)下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開(kāi)QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
版權(quán)所有深圳市搜弘網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
Copyright © 2010-2025 HR研究網(wǎng) All Rights Reserved.粵ICP備11064537號(hào)