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僅一成職場人敢跟老板提加薪 為什么提加薪那末難
資訊 > 熱門 > 正文 914 HRoot 2019-05-06 09:44:55

入職后,職場人好不易挺了1年了,為了做好來年的規(guī)劃,是時候向老板加薪了。若然加薪則繼續(xù)留任,若然不加薪是則從新考試去留問題,這現(xiàn)象是良多職場人身上產(chǎn)生的,然而究竟有多少人最后提加薪了呢?一項(xiàng)年底調(diào)查...

入職后,職場人好不易挺了1年了,為了做好來年的規(guī)劃,是時候向老板加薪了。若然加薪則繼續(xù)留任,若然不加薪是則從新考試去留問題,這現(xiàn)象是良多職場人身上產(chǎn)生的,然而究竟有多少人最后提加薪了呢?

一項(xiàng)年底調(diào)查顯示,九成人有強(qiáng)烈的加薪欲望,并且從工作態(tài)度以及表現(xiàn)上來講,他們覺患上自己具備加薪的資歷。但究竟有多少人提出加薪呢?調(diào)查結(jié)果顯示:近五成人處于猶豫狀況;三成人斟酌到公司的大環(huán)境,干脆認(rèn)為自己加薪無望;最后,僅有一成人真正跟老板提出了加薪要求。

為什么加薪那末難?

“我在一家化裝品公司工作了5年了,盡管工資不算低,然而我都兩年沒加薪了,心中總不算個滋味,然而如果讓我主動向老板加薪,我倒不如辭職算了,在咱們公司良多同事通過辭職的渠道來加薪,如果你有能力,公司舍不患上你離職的話,公司就會通過加薪或者者升職的法子來挽留你,然而通過辭職這個渠道取得加薪,始終都有風(fēng)險,我年紀(jì)大了,不想再漂泊,所以,加薪這事,哪怕再想,也不敢向老板提。”這是某化裝品公司人事主管口述的。

年底談加薪技能

■ 調(diào)劑心態(tài)
被動地等待加薪,就像拿自己當(dāng)弱勢群體看1樣。你付出,你就該患上到。薪水是衡量你工作能力的標(biāo)準(zhǔn)之一,一味勉強(qiáng)求全換不來加薪。

■ 選擇最恰當(dāng)?shù)臅r機(jī)
真實(shí)的聰慧人,常常曉得在最恰當(dāng)?shù)臅r機(jī)提請求,比如臨危受命時,公司多半會慷慨答應(yīng)你的小小請求。

■ 給老板點(diǎn)暗示
趁輕松時刻,嘻嘻哈哈中半開玩笑或者拐彎抹角地暗示老板你想加薪了。老板心里有了底,你再正式談加薪,常常能夠事半功倍。

■ 別在公然場合提加薪
當(dāng)著一群同事的面,跟老板請求加薪,老板是贊成呢?仍是不贊成呢?這招只會讓老板下不來臺。

■ 事跡才是王道
事跡是你的籌馬,老板平時沒有關(guān)注到的你的事跡更是讓你加分的東西。同時,提出你的加薪幅度,這就需要你充沛了解本行業(yè)的薪酬標(biāo)準(zhǔn)。不打無籌備之仗。

■ 衡量老板作風(fēng)、公司文化
不管你左摸索右想轍兒,主動提加薪就是不合老板的胃口,公司文化只容患上下“只求付出不問收成”的孺子牛。怎樣辦?綜合斟酌,去留自己定奪。2017/5/5 10:22:
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