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培訓(xùn)工作中常見的一些問題(轉(zhuǎn)載）
資訊 > 熱門 > 正文 1199 HRoot 2019-05-07 13:49:24

培訓(xùn)是企業(yè)收獲人才，提高員工工作效率和企業(yè)向心力的一大手段。我們可以發(fā)現(xiàn)，在很多企業(yè)中，都是非常重視培訓(xùn)工作的。特別是在一些大型企業(yè)內(nèi)部，更是如此。當(dāng)然了，要想開展有效果的培訓(xùn)工作，并不是那么容易...

培訓(xùn)是企業(yè)收獲人才，提高員工工作效率和企業(yè)向心力的一大手段。我們可以發(fā)現(xiàn)，在很多企業(yè)中，都是非常重視培訓(xùn)工作的。特別是在一些大型企業(yè)內(nèi)部，更是如此。

當(dāng)然了，要想開展有效果的培訓(xùn)工作，并不是那么容易的，培訓(xùn)工作對于部分企業(yè)來說是陌生的，因此他們在開展企業(yè)培訓(xùn)工作的時候往往會出現(xiàn)這樣那樣的問題。通過討論分析，智慧365實戰(zhàn)班認(rèn)為培訓(xùn)中主要會遇到以下問題：

1、培訓(xùn)任務(wù)的定位不準(zhǔn)，目的不明，對象不清楚
開展培訓(xùn)工作，明確培訓(xùn)任務(wù)、目的和對象是首要基本前提。只有做到了這一點，我們才有可能讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同這一工作，讓員工積極的配合培訓(xùn)工作的開展。因此，在培訓(xùn)中一定要杜絕培訓(xùn)培訓(xùn)任務(wù)的定位不準(zhǔn)，目的不明，對象不清楚這些基本問題的產(chǎn)生。

2、工作無章無序，天天當(dāng)救火員
我們做任何工作，都需要一個有效的流程，而在培訓(xùn)工作中，同樣如此。通過制定一個完善的培訓(xùn)流程，有秩序的開展培訓(xùn)工作，讓培訓(xùn)有的放矢，從而減少因為混亂的工作流程而出現(xiàn)各類的問題。

3、不清楚如何做好培訓(xùn)需求分析與效果評估
對于很多HR來說，在培訓(xùn)中，最讓他們感覺到難題的就是不知道如何做好培訓(xùn)需求分析和效果評估工作。而恰恰這兩方面是培訓(xùn)工作中的重點內(nèi)容。如果沒有做好兩大工作，那么可以說整個培訓(xùn)效果都是無效的，是沒有辦法具體的體現(xiàn)出培訓(xùn)效果的。

4、不知道如何選擇、采購、培養(yǎng)、使用內(nèi)外部培訓(xùn)講師
其實之所以會出現(xiàn)這一問題，很大的原因在于我們沒有制定出一個完善的培訓(xùn)方案。沒有讓培訓(xùn)工作有一個穩(wěn)定的依據(jù)來實施下去，這就為我們開展培訓(xùn)工作帶來了很大的難題。

5、業(yè)務(wù)部門的人才成長不能體現(xiàn)是由培訓(xùn)部門創(chuàng)造的
除了上述的問題之外，在很多企業(yè)中，培訓(xùn)工作還面臨著一個尷尬的局面，那就是通過開展培訓(xùn)工作后，相應(yīng)的參與者，特別是業(yè)務(wù)部門的人才獲得成長后，并不能說明就是培訓(xùn)效果。也有可能是他們在工作中自身的成長，這一點是培訓(xùn)效果評估中的一大問題點，也是我們所需要解決的。

6、不知道如何才能體現(xiàn)培訓(xùn)管理者的價值
在上面我們提到過人才成長不能體現(xiàn)是由培訓(xùn)部門創(chuàng)造的這一現(xiàn)象，而如果出現(xiàn)大量這種現(xiàn)象，那么就會讓領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)為培訓(xùn)工作毫無效果，這就會讓HR的培訓(xùn)工作不能體現(xiàn)出應(yīng)有的價值，從而為今后的工作的開展帶來更大的難題。

在面對這些不同的培訓(xùn)問題的時候，就需要我們掌握一定的培訓(xùn)技能，做到有效的解決培訓(xùn)工作中產(chǎn)生的各類問題，讓培訓(xùn)工作獲得更好的開展，這些對于HR來說都是非常重要的。
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