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我就是有本事脾氣大,HR你能怎樣!
資訊 > 熱門 > 正文 983 newsadmin 微信公眾號用友薪福社 2019-06-18 09:41:07

最近有一位HR朋友吐槽說遇到了刺頭員工,脾氣大得很~管理起來可費勁了,今天小編聊一下如何管理刺頭員工的問題。刺頭員工一般分為兩種:第一種,本事大,脾氣大!第二種,沒本事,脾氣也大(以為自己有本事)!如...

最近有一位HR朋友吐槽說遇到了刺頭員工,脾氣大得很~管理起來可費勁了,今天小編聊一下如何管理刺頭員工的問題。


刺頭員工一般分為兩種:

第一種,本事大,脾氣大!
第二種,沒本事,脾氣也大(以為自己有本事)!


如果是第二種,不用理會,直接PS讓他走人。我們要管理的是第一種人。

這里先科普一個詞“職業(yè)”

 一個夠職業(yè)的人:經(jīng)濟學(xué)上的理性人假設(shè)在工作崗位上的投射結(jié)果就是一個完全職業(yè)的人,他就像一臺人形的電腦,精準、細致、有條理。

一個不夠職業(yè)的人:易怒、喜怒無常、以個人好惡取代工作成果對別人進行評價。

而HR需要管理的就是第一種人,屬于真正有才華的刺頭員工,他脾氣大原因主要有兩個:

一、老板不夠職業(yè)

 1、刺頭員工之所以稱為刺頭,很大一部分都是屬于那些職業(yè)化程度比較高的員工,有時不懂得變通,因此往往和老板發(fā)生爭執(zhí),然而實際上,聽話的員工不代表就一定能把事情做好。

2、面對boss不專業(yè)的工作指令,刺頭員工多數(shù)會發(fā)表自己的意見,從而據(jù)理力爭,比如:拒絕免費加班、拒絕公務(wù)宴、拒絕超出工作范圍以外太多的事物。

3、很多老板之所以縱容某些真正刺頭的行為,如:不遵守法律、欺負新人、欺上瞞下、性騷擾、粗暴管理、語言暴力、商業(yè)賄賂等。這些真正的刺頭行為很多老板反而不樂意去管,歸根究底就是因為老板本身對這些行為的承認和贊同。

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二、員工不夠職業(yè)

1、把任性當(dāng)個性

“X總,這個方案是所有方案當(dāng)中最好的”
“少廢話,老子就是喜歡這個”
“X總,你一定要開除他,下面的人容易心寒啊”
“少廢話,趕緊給老子把他開了”
“X總,這事其實不怪他們”
“不怪他們難道怪我嗎?你到底什么居心?”
“X總,那個很垃圾的,不能吃的”
“少啰嗦,老子就是喜歡"
……

那么任性和個性究竟有何區(qū)別?區(qū)別在于合不合理,符不符合邏輯。

2、目中無人,自我才華總認為把獨一無二

在很多中低層崗位上,大部分問題都能用錢解決;但是站在高層的位置上,錢的作用就不那么明顯了,才華合壞脾氣通常集中在一個人身上,縱觀各家公司里面任職的藝術(shù)、財務(wù)、營銷或者生產(chǎn)的總監(jiān)們其中不乏脾氣不好的人,但是你不用質(zhì)疑他們的專業(yè)能力,但是這個人個性的是在讓人無法忍受。

因此對于這些在工作中能切實解決實際問題,為公司創(chuàng)造效益的刺頭員工,在某一方管理上也確實令人頭痛,so 碰到這種情況該怎么辦呢???

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01  光環(huán)法

榮譽是每個人都向往的,尤其是刺頭員工,當(dāng)老板對他們禮遇有加,他們勢必會以加倍的努力來回報,人的欲望很奇特,有往回拿的欲望,也有往外送的欲望,這也就是為什么古人都禮賢下士的原因,馬斯洛說的好,需求是有層次的,到了天才的層次,光靠給錢你也解決不了他的需求了,你得讓他自我實現(xiàn)。

如果他是明星銷售員,你對他大喊一聲明星,門口給他放個大頭照,標上“本公司史上最強銷售員”,相信在短時間內(nèi),他會自我膨脹到無法控制自我;而那些沒有膨脹的人,所謂真正的天才和英雄,其實又何嘗不想得到世人的關(guān)注和追捧,他們其實更需要舞臺,他需要觀眾你就給他觀眾和掌聲,這就是他要的。

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02  競爭法

物競天擇,適者生存是亙古不變的道理,職場中也不例外,戰(zhàn)斗是激起一個人全部能量的最好方法,伴隨著一聲號角響起,多少人熱血沸騰死而不惜。古人云請將不如激將,想要他發(fā)揮所有的能量,就需要給他找一個勢均力敵的對手,如三國子龍沖曹營,三英戰(zhàn)呂布,關(guān)公單刀會,何等的熱血沸騰意氣風(fēng)發(fā),周瑜被氣死了說既生瑜何生亮,MD的要不是有諸葛亮江南才郎周瑜能有出鏡的機會么?

所以說,無論內(nèi)部or外部,選擇一個合適的競爭對手,對激勵團隊,非常有用。當(dāng)然管理者切記競爭歸競爭,切勿產(chǎn)生內(nèi)斗,在這種競爭中,不能單純的用結(jié)果來考核,過程也需要進行考核。

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03  幫主法

什么叫幫主法呢?簡單的說就是大神管理刺頭,一物降一物,聰明的人都欺軟怕硬,你看現(xiàn)在羅大錘喊的那么兇,讓他去跟巴菲特或者索羅斯去吃個中飯他腋下也濕。斯科特皮蓬、丹尼斯羅德曼,一個叫嫖客一個叫大蟲,一等一的刺頭,在喬幫主手下拿藍領(lǐng)工資他們也干啊,這叫什么?管你說人格魅力也好,神格魅力也好,要知道老板也是有他的能力限度的,好多老板其實智商、情商各種商上不一定比他的下屬還強。

老板之強,應(yīng)強于胸懷,容的下,放的開,要承認自己確實不如人,要放手讓別人去管。

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04  放手法

當(dāng)拿得起,就要放得下,與其一味的揪住不放,不如大膽讓員工去干,先給他定個目標,完成了就行了,這叫做大放手。另外就跟婚姻一樣,總有看走眼的時候,大家都很不開心的時候,不如就這么散了,這叫小放手?傊,適時放手,也是一種很好的方法。


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